氣霧劑制造有限公司內(nèi)外部環(huán)境分析報告(完整版)
【正文】 司的大量優(yōu)質資源無法發(fā)揮作用，所以，需要對組織結構與主要工作流程做一些變革，對不同的職能、流程采取不同的管理方法。隨著尋找機會的資本的加入，競爭會逐步加劇！ 行業(yè)競爭 ?行業(yè)的集中度比較高 ?市場是在增長的 ?行業(yè)的產(chǎn)品趨向于同質化，競爭對手采取如下方法與我們進行競爭：低價格、向下一級經(jīng)銷商滲透、靈活、寬松的貨款結算； 簡要描述 基本分析 ?前幾名的占有率達到 80%以上，屬于寡頭壟斷市場類型； ?對手增加的情況下，彩虹銷售量沒有減少，但市場份額減，利潤下降，可以看出市場增長率還是較快的，所以認為市場還是在增長的； ?競爭對手利用公司的弱點與公司競爭； ?行業(yè)的競爭狀態(tài)正在變化，而且日新月異。為以后的銷售模式變革、人力資源價值工程期于子項目打好基礎。如環(huán)保與消防立法 ?宏觀經(jīng)濟的走勢對公司有影響 簡要描述 基本分析 ?國家在這方面的立法還不規(guī)范，一旦加強立法與管制，公司將得到一定的好處，因為公司比別的公司規(guī)范； ?政府對房地產(chǎn)及汽車行業(yè)的扶持與投入，給末帶來好的前景； 對公司有影響，但這種影響是長遠的、緩慢的 ； 技術環(huán)境 ?技術是行業(yè)中一個比較重要的因素，更好的技術可以給產(chǎn)品帶來更高的附加價值； ?競爭對手對技術的投入不如我們的多，我們的技術水平領先于競爭對手； 簡要描述 基本分析 ?技術雖然重要，但技術需要強大的市場能力才能夠獲得生命力； ?競爭對手由于在技術上投入不如我們，對手在技術上以模仿我們?yōu)橹鳎? ?技術的發(fā)展方向可以歸納為以下幾條：水
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1