【正文】 面社會(huì)的推動(dòng)下，企業(yè)中所有部門(mén)，所有組織，所有人員都以產(chǎn)品質(zhì)量為核心，把專業(yè)技術(shù)，管理技術(shù)，數(shù)理統(tǒng)計(jì)技術(shù)集合在一起，建立起一套科學(xué)嚴(yán)密高效的質(zhì)量保證體系，控制生產(chǎn)過(guò)程中影響質(zhì)量的因素，以優(yōu)質(zhì)的工作最經(jīng)濟(jì)的辦法提供滿足用戶需要的產(chǎn)品的全部活動(dòng)。其最終結(jié)果是能在經(jīng)營(yíng) (操作 )條件下實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 注： “ 質(zhì)量 ” 可使用形容詞如差 、 好或優(yōu)秀來(lái)形容 。尺寸焊長(zhǎng)現(xiàn)象在火焰焊區(qū)已是第二次發(fā)生，性質(zhì)非常惡劣。 ? 3月 6號(hào)，接驗(yàn)證單，裝配進(jìn)行組裝。針對(duì)圖紙問(wèn)題，由品管部主持召開(kāi)全公司討論 會(huì)議 擔(dān)當(dāng)人：古仕彬 6月 5日前 現(xiàn)公司為了快速應(yīng)對(duì)品質(zhì)，生產(chǎn)，適應(yīng)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。比起意大利、法國(guó)人的浪漫，美國(guó)人的隨意，德國(guó)人顯得嚴(yán)肅、認(rèn)真，甚至刻板，可就是憑著這種一絲不茍、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作精神，使德國(guó)在二戰(zhàn)后迅速成為世界第三號(hào)強(qiáng)國(guó)。一年后終于相見(jiàn)，這下 可如愿了吧，但結(jié)果是這位男青年傷心欲絕，因?yàn)槟俏慌嗄昃谷粣?ài)上了天天為他們送信的郵遞員。 學(xué)習(xí)的哲理故事 2 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 3 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 4 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 5 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 6 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 7 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 用思考見(jiàn)證歷史 1 石家莊三鹿集團(tuán)股份有限公司是集奶牛飼養(yǎng)、乳品加工、科研開(kāi)發(fā)為一體的大型企業(yè)集團(tuán)，是中國(guó)食品工業(yè)百?gòu)?qiáng)、中國(guó)企業(yè) 500強(qiáng)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，也是河北省、石家莊市重點(diǎn)支持的企業(yè)集團(tuán)。 中國(guó)人決不乏聰明才智，缺的就是對(duì)“精細(xì)”的執(zhí)著。在組織架構(gòu)上做了相應(yīng)變動(dòng)，不僅要求我們的基層管理人員快速適應(yīng)，努力提高業(yè)務(wù)水平，同時(shí)更要求我們的一線員工改變思想觀念：不僅是一名員工，更是一名檢驗(yàn)員。 ? 3月 7號(hào)，裝配組長(zhǎng)龍明銀接到 3月 8號(hào)有發(fā)貨計(jì)劃 2500只，立即向計(jì)劃員確認(rèn)前天裝配的冷拔管產(chǎn)品是否可以發(fā)貨，如可以發(fā)貨，則其裝配只需要裝 2023只。 ? 經(jīng)調(diào)查，此產(chǎn)品是車(chē)間白天加工的，汽分器操作人員和當(dāng)班組長(zhǎng)檢驗(yàn)員都沒(méi)有認(rèn)真核對(duì)圖紙，憑感覺(jué)做事，造成此不良現(xiàn)象的發(fā)生。 ?廣義的定義： 質(zhì)量（ Quality） 公司全面管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ② 質(zhì)量控制。 特點(diǎn)： ，控制產(chǎn)品質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)階段； ； ； 。產(chǎn)品可靠：及時(shí)完成、品質(zhì)優(yōu)良劃一。 八個(gè)步驟，為了解決和改進(jìn)質(zhì)量問(wèn)題， PDCA循環(huán)中的四個(gè)階段還可以具體劃分為八個(gè)步驟。 17 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! TQM:是全公司、全過(guò)程、全員參與的管理模式。 ?糾正措施 ： 為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不良情況的原因所采取的措施 . ?預(yù)防措施 ：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施 ?RoHS指令： 由歐共體頒布的禁止使用有害化學(xué)禁止物質(zhì)的一項(xiàng)法律 ,適用于電子電器產(chǎn)品 ,其中對(duì)鉛 （ Pb） 、 鎘 （ Cd） 、 汞 （ Hg） 、 聚溴聯(lián)苯 (PBB)、 聚溴聯(lián)苯醚 (PBDE)、 六價(jià)鉻 （ Cr6+） ， 6項(xiàng)元素進(jìn)行專門(mén)的規(guī)定 。不良內(nèi)容 原因 對(duì)策問(wèn)題： 檢驗(yàn)成了不良原因 建議： 從撞傷痕跡進(jìn)行分析，確定是與怎樣的東西接觸造成的?？沙掷m(xù)改善。各車(chē)間組長(zhǎng)都了解前班情況。 30 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 現(xiàn)場(chǎng)管理人員需理解緊記的 5句話： 167。 , March 14, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023年 3月 14日星期二 2時(shí) 58分 54秒 14:58:5414 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 14日星期二 下午 2時(shí) 58分 54秒 14:58: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 14日星期二 2時(shí) 58分 54秒 14:58:5414 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 14, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :58:5414:58Mar2314Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 汗水是令人欽佩的！ 167。 每天工作的經(jīng)歷是經(jīng)驗(yàn)、財(cái)富！ ◇ 品 質(zhì) 預(yù) 防 管 理 每日工作總結(jié) 29 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 每日工作總結(jié)推行 ◆ 目的： 系統(tǒng)地推行工作，日日總結(jié)檢討，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行預(yù)防管理。 工作推進(jìn)過(guò)于片面化，易遺忘某一方面。 可行性差 缺乏可見(jiàn)性的管理，造成沒(méi)進(jìn)行監(jiān)控 例如： 問(wèn)題： 原因分析和對(duì)策沒(méi)有從源頭入手。 將檢驗(yàn)結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)的比較；結(jié)合數(shù)據(jù)，利用科學(xué)手段進(jìn)行調(diào)查，確定導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的潛在原因 針對(duì)潛在原因，作出有效的對(duì)策，并有效地實(shí)施。 簡(jiǎn)稱 QC. 質(zhì)量方針 質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量策劃 質(zhì)量控制 質(zhì)量保證 質(zhì)量改進(jìn) ◇ 品 質(zhì) 管 理 的 意 義 18 認(rèn)真做事 ,踏實(shí)做人 ! 幾個(gè)相關(guān)的概念 ?單位產(chǎn)品 (unit product):為了實(shí)施檢驗(yàn)的需要而劃分的基本單元。 2)執(zhí)行階段：執(zhí)行計(jì)劃，落實(shí)措施?！? —— 本田汽車(chē) 的 企業(yè)愿景 宣言。 第二個(gè)階段為執(zhí)行階段，又稱 D階段（ Do） 這個(gè)階段是實(shí)施 P階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行 產(chǎn)品設(shè)計(jì) 、試制、試驗(yàn)、其中包括計(jì)劃執(zhí)行前的 人員培訓(xùn) 。最終結(jié)果是按照質(zhì)量計(jì)劃開(kāi)展質(zhì)量經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。 13 認(rèn)真