標準工時與產能分析課件(完整版)
【正文】 ? (1)刪除所有可能的作業(yè) ,步驟或動作； ? (2)刪除工作中的不規(guī)律性動作； ? (3)刪除以手作為持物工具的工作； ? (4)刪除不方便或不正常的動作； ? (5)刪除必須使用肌力才維持的姿勢； ? (6)刪除必須使用肌力的工作 ,而以動力工具取代之； ? (7)刪除必須克服重量的工作； ? (8)刪除危險的工作； ? (9)刪除所有不必要的間置時間。4 . 工作地 點調整適當 之高度。1 . 使用身體部位之最小方位。2. 必要之 動 作 設 法 簡 化或合并。 ?(15)照明通風的原則 。 (6)避免動作突發(fā)的原則。影片分析因其拍攝速度之不同 ,又可分為細微動作研究 (micromotion study)及微速度動作研究 (memo motion study)兩種。 標準作業(yè)時間就是完成標準作業(yè)的所需要的時間。 標準工時 : 標準工時： 是指在一定標準條件下，以一定的作業(yè)方法，由合格且受有良好訓練的作業(yè)員以正常的速度，完成某項作業(yè)所需的時間。所以 ,標準工時是動態(tài)的是發(fā)展的。 ? (2)動素分析 :細分動作之構成要素 ,得 17種動素 ,將工作中所用之各動素逐項分析 ,謀求改進。 ?(3)排除合并的原則。 ?(11)工具萬能化的原則 ?(12)易于操縱的原則。4. 簡易并 須用力之操作 ,使用足踏工具。7. 設 法將 兩種 以上之工具合并之。1 . 避免使用限制性之 動 作。 ? (3)需要注意力的工作 ,例如必須 仔細對準 的工作或必須 謹慎挑選的工作等 ,因為這些 工作 會 引起精神上的 疲勞 。 ? ?(1)使工作平均分配 與兩 手 ,兩 手之同 時動 作最好呈 對稱 性。 ?(6)在須要 運 用肌力 時 ,應盡量 利用工具或工作物的 動 量。在現(xiàn)場認同工序工時的情況下就可以推算求出生產某種產品的標準產能。 ?經過動作分析與改善就可以提高標準工時 ,提高產能 . 作業(yè)測定是制定用最經濟合理的方法完成工作所需時間，達到減少人員、機器和設備的空閑時間． 制定標準時間有三種方法：經濟判斷法、歷史記錄法、作業(yè)測定，而在三種測時方法運用中，作業(yè)測定又是更較為客觀，令人信服的決定標準時間的方法． 一、提供估算標價、銷售價格和交貨合同的基礎資料． 二、平衡工序作業(yè)時間，尋找瓶頸工序進行設備、 人員重組和改善． 三、作為現(xiàn)場部門生產產量的依據(jù)，并依標準工時對現(xiàn)場如何提高產量制定基礎。 ?(3)把工作安排成清晰的直 線 順序。 以上四者均是改善的重 點 ,只要稍加留意 ,就可 發(fā)現(xiàn)許 多工作可以大大改善。3. 利用 慣 性 , 重力及自然力。減少全身移 動 之 動 作。 簡
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