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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)基礎(chǔ)知識(shí)及應(yīng)用課件(完整版)

  

【正文】 總體的有關(guān)數(shù)據(jù)。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential B、科學(xué)化的方法 ① 馬表測(cè)時(shí)法( Stop Watch Time Study) 傳統(tǒng)方法;用途 /適用性最廣。例如:伸手抓取材料在夾具上定位(包括放臵),拆卸加工完成品(從伸手到放臵為止)。 固定寬放 表 1 項(xiàng)目 男 女 私事寬放 5% 7% 基本疲勞寬放 4% 4% SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential 變動(dòng)寬放(疲勞) 表 2 區(qū)分 男 女 立姿 1 2 不自然姿勢(shì) 稍不舒適 2 3 掛向上 5 5 極不舒適 7 7 重量 /阻力 5磅以上 0 1 10磅以上 1 2 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential 其他寬放: ?照明不良 ?大氣條件 ?最密的注意力 ?噪音 ?精神疲勞(加工復(fù)難度) ?單調(diào)感 ?無(wú)聊感 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ( 2) 運(yùn)用定率寬放公式(疲勞寬放) ① 基本架構(gòu) 合計(jì)疲勞寬放率=(A+B) C+D A → 肉體努力寬放率 B → 精神努力寬放率 C → 對(duì)停休時(shí)間之恢復(fù)系統(tǒng) D → 對(duì)單調(diào)感之寬放率 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ② 肉體努力寬放率(肉體之努力 /作業(yè)姿勢(shì)) 表 3 程度 寬放率 極輕 % 輕 % 中 % 重 % 極重 % SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ③ 精神努力寬放率 表 4 程度 寬放率 輕 % 中 % 重 % SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ④ 對(duì)停休時(shí)間之恢復(fù)系統(tǒng) 表 5 停休時(shí)間(%) 恢復(fù)系統(tǒng) 0~ 5 6~ 10 11~ 15 16~ 20 21~ 25 26~ 30 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ( 3)寬放的范圍 管理寬放率一般取 3%~ 10%; 疲勞寬放率一般取 5%~ 20%; 生理寬放率一般取 2%~ 5%。 ③對(duì)于舉重工作(或天氣炎熱)定為 7%。 ( 3)由于作業(yè)環(huán)境的不同,使作業(yè)“中斷”損失,會(huì)以一定比率發(fā)生。 ( 4) 配合統(tǒng)計(jì)原理 合理的觀測(cè)過(guò)程數(shù);數(shù)據(jù)整理。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential 3 定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的條件 “科學(xué)化”條件下制定 ( 1)一定的作業(yè)環(huán)境條件 例如:氣溫 /濕度 /人體工學(xué)狀況;應(yīng)在合理合宜條件下。 ( 2)制定生產(chǎn)計(jì)劃的基礎(chǔ)。 工廠空間一定,過(guò)程上有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間,即可測(cè)算工廠產(chǎn)能。 一條流水線有很多工序,可依各工序的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間來(lái)配臵人力,使生產(chǎn)線平衡、流暢。 (最好可以用“科學(xué)方法”測(cè)定比較) SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ( 1)細(xì)分化 以 “制程工序”為中心;細(xì)分到“作業(yè)單元”;細(xì)分到“細(xì)微動(dòng)作”。 正常工時(shí)=實(shí)作工時(shí) 評(píng)比 以“比率”附加于“正常標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”上;最好運(yùn)用科學(xué)方法設(shè)定寬放率 。每天 8小時(shí)工作,上下午無(wú)規(guī)定的休息時(shí)間時(shí)。 ( 3)管理寬放 它是作為管理政策上給予的寬放時(shí)間。例如:伸手抓取材料,放臵零件等。 工作階次的劃分,使我們能利用各種技術(shù)來(lái)衡量不同階次的工作,并在人力資源與工作階次之間,形成一種密切的關(guān)系。密集抽樣法是利用秒表或電子計(jì)時(shí)器直接觀測(cè)工作時(shí)間,分散抽樣法則間歇性地測(cè)取工作資料。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential 作業(yè)測(cè)定用以計(jì)時(shí)的工具多為秒表。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ( 2)反復(fù)測(cè)時(shí)法(迅速?gòu)?fù)原法或歸零法) 第一單元開(kāi)始,開(kāi)動(dòng)秒表,第一單元結(jié)束時(shí),即按停秒表,讀取表上讀數(shù)然后使秒表回復(fù)到零位。 第三次計(jì)時(shí), C=a+c+d=18 s。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ( 2)剔除異常值的方法 ①算術(shù)平均法 先求總平均,再把比平均高 25%(或低 30%)棄去。 ①因?yàn)楣ぞ摺⒉牧?、零件等放臵位臵并不完全相同,所以取用時(shí)間也就不相同; ②讀取秒表的誤差; ③物件品質(zhì)的差異等。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential 理想速度(正常速度)的建立,有以下幾種國(guó)際公認(rèn)的: ① 步行:一般體力的男子,不帶任何負(fù)荷,在平坦道路上以 /小時(shí)的速度行走。 80 100 133 敏捷,動(dòng)作干凈利落、實(shí)際;很象平均合格的工人;確實(shí)可達(dá)到必要的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及精度。 ② 用力大小 影響作業(yè)者動(dòng)作的快慢,用力大小往往是原因之一,例如荷重物的行走同無(wú)負(fù)擔(dān)的行走,是不可能同樣快速的。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential 1934年美國(guó)無(wú)線電公司的奎克創(chuàng)立了工作因素體系( Work Factor System),簡(jiǎn)稱(chēng) WF。 ( 2)可以詳細(xì)記述操作方法,并得到各項(xiàng)基本動(dòng)作時(shí)間值,從而對(duì)操作進(jìn)行合理的改進(jìn)。 SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential ③ 使身體不同部位做動(dòng)作時(shí),其動(dòng)作所用的時(shí)間值互成比例(如模特法中,手的動(dòng)作是手指動(dòng)作的兩倍,小臂的動(dòng)作是手指動(dòng)作的 3倍),因此可根據(jù)其手指一次動(dòng)作時(shí)間單位的量值,直接計(jì)算其他不同身體部位動(dòng)作的時(shí)間值。 ( 1)產(chǎn)品投入生產(chǎn)之前(甚至設(shè)計(jì)完成時(shí)),就可準(zhǔn)確估定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。 例:包裝組中的纏線, t= (L為纏線長(zhǎng)度 ) SHENZHEN GRENTECH CO.,LTD. Grentech Confidential 把“作業(yè)”劃分成單元,單元是由動(dòng)作組成,單元工時(shí)制定方式有: ( 1)馬表測(cè)時(shí)資料的整理 以過(guò)去的馬表測(cè)時(shí)原始資料整理出單元的工時(shí)。 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)管理的重要基礎(chǔ),準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)可以平衡生產(chǎn)線,有效分配工作人員,生產(chǎn)各部門(mén)都要依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃。+ t m nm) tm為各分解單元時(shí)間, n
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