信任_團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練(完整版)
【正文】 管理培訓(xùn)資料 團(tuán)隊(duì)的三種類型： ?問(wèn)題解決型團(tuán)隊(duì) ?自我管理型團(tuán)隊(duì) ?多功能型團(tuán)隊(duì) 新寶華分公司 管理培訓(xùn)資料 第二單元 團(tuán)隊(duì)合作和信任 新寶華分公司 管理培訓(xùn)資料 ?“相互信任是發(fā)展的第一動(dòng)力。 新寶華分公司 管理培訓(xùn)資料 表達(dá)的技巧 ?選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間； ?有一個(gè)恰當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)； ?考慮聽(tīng)眾的情緒； ?表達(dá)應(yīng)確切 、 簡(jiǎn)明 、 扼要 、 完整； ?用聽(tīng)眾熟悉的語(yǔ)言進(jìn)行表達(dá)； ?強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)； ?語(yǔ)言與形體表達(dá)一致； ?檢查對(duì)方是否已明白你要表達(dá)的內(nèi)容； ?重復(fù)或改述； ?建立互信的氛圍 。 ? 要點(diǎn) 6： 相應(yīng)的授權(quán) 。 ?要點(diǎn) 6：聽(tīng)取下屬工作匯報(bào)也 要采取主動(dòng) 。 新寶華分公司 管理培訓(xùn)資料 團(tuán) 隊(duì) 沖 突 處理方式 （ 一 ） 競(jìng)爭(zhēng) 競(jìng)爭(zhēng)方式的特征： ? 正面沖突 ， 直接發(fā)生爭(zhēng)論 、 爭(zhēng)吵或其他形式的對(duì)抗； ? 雙方都高度武斷 、 不合作 。 雙方都傾向于放棄一些東西 ， 都達(dá)不到徹底滿足； ?雙方的基本目標(biāo)能達(dá)成 ， 關(guān)系也能維持良好； ?團(tuán)隊(duì)沖突得到暫時(shí)解決 。 :26:5421:26:54March 13, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :26:5421:26Mar2313Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 13, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 13日星期一 9時(shí) 26分 54秒 21:26:5413 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 :26:5421:26Mar2313Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :26:5421:26:54March 13, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 坦誠(chéng)差異并找到解決的辦法 ， 而不是遷就不同的觀點(diǎn)； ?綜合雙方的見(jiàn)解 ， 尋找雙贏的方案； ?相互尊重與信任； ?團(tuán)隊(duì)沖突得到完全消除 。 試圖證明自己是正確的 ， 讓對(duì)方承擔(dān)責(zé)任； ? 只顧勝負(fù) 、 曲直 ， 不顧沖突帶來(lái)的后果 。 新寶華分公司 管理培訓(xùn)資料 與 下 屬 溝 通 方式之三 :商討問(wèn)題 ?要點(diǎn) 1：注意傾聽(tīng) 。
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