xxxx風(fēng)險管理自考第10章(完整版)
【正文】 及執(zhí)行 RMIS預(yù)期功能所要求的直接調(diào)用能力。 ? 管理數(shù)據(jù) ? 風(fēng)險控制數(shù)據(jù) ? 作為 RMIS數(shù)據(jù)庫的補充部分，風(fēng)險控制數(shù)據(jù)有助于評估經(jīng)濟單位損失預(yù)防措施的質(zhì)量以及由此帶來的財務(wù)上的節(jié)省。 6. 兼容性。 ? 三、潛在利益及其局限性 ? 利益： ? 能提高風(fēng)險管理效率，減少費用， ? 加強組織間風(fēng)險管理交流， ? 提高風(fēng)險管理活動的可靠性， ? 為風(fēng)險管理決策提供高質(zhì)量的信息。 ? 3. 決定能滿足這些需求的 RMIS在技術(shù)上和經(jīng)濟上的可執(zhí)行性。 ? (三 ) 分析訪談結(jié)果。 ? 通過預(yù)測 RMIS的費用和利益，進行收益分析，可以評價特定 RMIS對經(jīng)濟單位的財務(wù)需求。 ? 在做選擇之前爭取得支經(jīng)濟單位內(nèi)部的計算機人員的合作 ? 如果計算機化 RMIS不能明顯地增加效率，那么用手工進行操作。 為保證新的 RMIS如期運轉(zhuǎn) ， 風(fēng)險管理人員應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運行的正確性 。 最大的數(shù)據(jù)問題是保證數(shù)據(jù)的完整性 。 ? （ 2） 過分強調(diào)系統(tǒng)完美 。 ? 完整而詳細(xì)的意外事故 、 賠款和危險數(shù)據(jù)是 RMIS的核心 ，因為許多的軟件程序依賴于這個數(shù)據(jù) 。 ? （ 二 ） 檢查和選擇風(fēng)險處理方法 ? 1． 建立財務(wù)模型 。 ? （ 三 ） 實施選定的方法 ? 1． 保險單管理與報告 。合理實施一個設(shè)計較好的風(fēng)險管理程序的風(fēng)險控制或風(fēng)險財務(wù)處理，需要準(zhǔn)備許多種常規(guī)文件，包括風(fēng)險報告、安全檢測形式、保險單、工作環(huán)境安全保護規(guī)則報告。 ? ? ? D ? 風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的核心是（ ） ? ? ? A ? “標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險管理報告”階段開始于（ ） ? A． 20世紀(jì) 50年代中期 B． 20世紀(jì) 60年代初 ? C． 20世紀(jì) 70年代初 D． 20世紀(jì) 70年代末 ? C ? RMIS的核心是完整而詳細(xì)的（ ） ? A．意外事故、賠款、危險數(shù)據(jù) B．財產(chǎn)估價數(shù)據(jù) ? C．損失預(yù)報數(shù)據(jù) D．損失的概率分布數(shù)據(jù) ? C ? 風(fēng)險管理人員在選購已編好的 RMIS軟件時應(yīng)考慮的特性有（ ） ? ? ? ABDE ? ．風(fēng)險管理人員選購已編制好的軟件時應(yīng)考慮的軟件特性有（ ） ? A．用戶界面友好性 B．排它性 ? C．可靠性與綜合性 D．安全性 ? E．容錯性與兼容性 ? 答 ACDE ? .風(fēng)險管理信息系統(tǒng)的設(shè)計大致可分為 ()幾個階段。 評估風(fēng)險管理達(dá)到目標(biāo)的程度需要比較實際執(zhí)行結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果 。 ? RMIS能很容易的向風(fēng)險管理人員和高層管理者提供給定形式的報告 ， 報導(dǎo)關(guān)于保險費用和險種險別及經(jīng)濟單位附屬機構(gòu)的損失 。然后在模型假設(shè)下 ， 找出給定事件在一年或者一定時期內(nèi)對經(jīng)濟單位的資產(chǎn)負(fù)債表 、 損益表及其運行資金來源與用途表的影響 。這樣的報告列出了每一項超過界值的損失或賠款，把他們按由大到小的順序整理，這樣，費用最高、損失最大的意外事故和賠款顯示在前面，風(fēng)險管理人員就可很容易、很清楚的進行分析。 ? （ 3）數(shù)據(jù)、信息過多。 ? （ 2）數(shù)據(jù)的不充分性。 ? （三）對實施引起的改變作出反應(yīng) ? RMIS的實施會引起人事角色 、 責(zé)任及上下級關(guān)系的改變 ， 也會引起整個單位運作過程的改變 ， 因而還會潛在的改變 RMIS信息的來源以及信息的形式和內(nèi)容 ， 風(fēng)險管理人員可以通過減少初始阻力的方法來縮小或避免改變所帶來的不利影響 。 ? 租或買的決策考慮的因素： ? 預(yù)期凈現(xiàn)值和設(shè)備規(guī)劃之間的差別 ? 組織的各種損失暴露 ? 在購買或租賃選擇方面的靈活性 ? (三 )人員決策 ? 在操作 RMIS人員的選擇上有三種途徑： ? 經(jīng)濟單位自己的雇員 ? 經(jīng)濟單位外人員，包括保險人、代理人、經(jīng)紀(jì)人或咨詢公
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