xxxx風(fēng)險(xiǎn)管理自考第10章(完整版)
【正文】 及執(zhí)行 RMIS預(yù)期功能所要求的直接調(diào)用能力。 ? 管理數(shù)據(jù) ? 風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù) ? 作為 RMIS數(shù)據(jù)庫(kù)的補(bǔ)充部分，風(fēng)險(xiǎn)控制數(shù)據(jù)有助于評(píng)估經(jīng)濟(jì)單位損失預(yù)防措施的質(zhì)量以及由此帶來(lái)的財(cái)務(wù)上的節(jié)省。 6. 兼容性。 ? 三、潛在利益及其局限性 ? 利益： ? 能提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率，減少費(fèi)用， ? 加強(qiáng)組織間風(fēng)險(xiǎn)管理交流， ? 提高風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)的可靠性， ? 為風(fēng)險(xiǎn)管理決策提供高質(zhì)量的信息。 ? 3. 決定能滿足這些需求的 RMIS在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上的可執(zhí)行性。 ? (三 ) 分析訪談結(jié)果。 ? 通過(guò)預(yù)測(cè) RMIS的費(fèi)用和利益，進(jìn)行收益分析，可以評(píng)價(jià)特定 RMIS對(duì)經(jīng)濟(jì)單位的財(cái)務(wù)需求。 ? 在做選擇之前爭(zhēng)取得支經(jīng)濟(jì)單位內(nèi)部的計(jì)算機(jī)人員的合作 ? 如果計(jì)算機(jī)化 RMIS不能明顯地增加效率，那么用手工進(jìn)行操作。 為保證新的 RMIS如期運(yùn)轉(zhuǎn) ， 風(fēng)險(xiǎn)管理人員應(yīng)該考慮數(shù)據(jù)和系統(tǒng)運(yùn)行的正確性 。 最大的數(shù)據(jù)問(wèn)題是保證數(shù)據(jù)的完整性 。 ? （ 2） 過(guò)分強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)完美 。 ? 完整而詳細(xì)的意外事故 、 賠款和危險(xiǎn)數(shù)據(jù)是 RMIS的核心 ，因?yàn)樵S多的軟件程序依賴于這個(gè)數(shù)據(jù) 。 ? （ 二 ） 檢查和選擇風(fēng)險(xiǎn)處理方法 ? 1． 建立財(cái)務(wù)模型 。 ? （ 三 ） 實(shí)施選定的方法 ? 1． 保險(xiǎn)單管理與報(bào)告 。合理實(shí)施一個(gè)設(shè)計(jì)較好的風(fēng)險(xiǎn)管理程序的風(fēng)險(xiǎn)控制或風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)處理，需要準(zhǔn)備許多種常規(guī)文件，包括風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、安全檢測(cè)形式、保險(xiǎn)單、工作環(huán)境安全保護(hù)規(guī)則報(bào)告。 ? ? ? D ? 風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的核心是（ ） ? ? ? A ? “標(biāo)準(zhǔn)風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告”階段開始于（ ） ? A． 20世紀(jì) 50年代中期 B． 20世紀(jì) 60年代初 ? C． 20世紀(jì) 70年代初 D． 20世紀(jì) 70年代末 ? C ? RMIS的核心是完整而詳細(xì)的（ ） ? A．意外事故、賠款、危險(xiǎn)數(shù)據(jù) B．財(cái)產(chǎn)估價(jià)數(shù)據(jù) ? C．損失預(yù)報(bào)數(shù)據(jù) D．損失的概率分布數(shù)據(jù) ? C ? 風(fēng)險(xiǎn)管理人員在選購(gòu)已編好的 RMIS軟件時(shí)應(yīng)考慮的特性有（ ） ? ? ? ABDE ? ．風(fēng)險(xiǎn)管理人員選購(gòu)已編制好的軟件時(shí)應(yīng)考慮的軟件特性有（ ） ? A．用戶界面友好性 B．排它性 ? C．可靠性與綜合性 D．安全性 ? E．容錯(cuò)性與兼容性 ? 答 ACDE ? .風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)大致可分為 ()幾個(gè)階段。 評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)管理達(dá)到目標(biāo)的程度需要比較實(shí)際執(zhí)行結(jié)果和標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果 。 ? RMIS能很容易的向風(fēng)險(xiǎn)管理人員和高層管理者提供給定形式的報(bào)告 ， 報(bào)導(dǎo)關(guān)于保險(xiǎn)費(fèi)用和險(xiǎn)種險(xiǎn)別及經(jīng)濟(jì)單位附屬機(jī)構(gòu)的損失 。然后在模型假設(shè)下 ， 找出給定事件在一年或者一定時(shí)期內(nèi)對(duì)經(jīng)濟(jì)單位的資產(chǎn)負(fù)債表 、 損益表及其運(yùn)行資金來(lái)源與用途表的影響 。這樣的報(bào)告列出了每一項(xiàng)超過(guò)界值的損失或賠款，把他們按由大到小的順序整理，這樣，費(fèi)用最高、損失最大的意外事故和賠款顯示在前面，風(fēng)險(xiǎn)管理人員就可很容易、很清楚的進(jìn)行分析。 ? （ 3）數(shù)據(jù)、信息過(guò)多。 ? （ 2）數(shù)據(jù)的不充分性。 ? （三）對(duì)實(shí)施引起的改變作出反應(yīng) ? RMIS的實(shí)施會(huì)引起人事角色 、 責(zé)任及上下級(jí)關(guān)系的改變 ， 也會(huì)引起整個(gè)單位運(yùn)作過(guò)程的改變 ， 因而還會(huì)潛在的改變 RMIS信息的來(lái)源以及信息的形式和內(nèi)容 ， 風(fēng)險(xiǎn)管理人員可以通過(guò)減少初始阻力的方法來(lái)縮小或避免改變所帶來(lái)的不利影響 。 ? 租或買的決策考慮的因素： ? 預(yù)期凈現(xiàn)值和設(shè)備規(guī)劃之間的差別 ? 組織的各種損失暴露 ? 在購(gòu)買或租賃選擇方面的靈活性 ? (三 )人員決策 ? 在操作 RMIS人員的選擇上有三種途徑： ? 經(jīng)濟(jì)單位自己的雇員 ? 經(jīng)濟(jì)單位外人員，包括保險(xiǎn)人、代理人、經(jīng)紀(jì)人或咨詢公
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