x公司合作伙伴制營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)手冊(cè)營(yíng)銷(xiāo)管理處操作手冊(cè)(完整版)
【正文】 廣宣品使用計(jì)劃 各地執(zhí)行報(bào)告 從廣告部獲得公關(guān)活動(dòng)計(jì)劃 分解 公關(guān)計(jì)劃 制定本地執(zhí)行計(jì)劃 制定費(fèi)用計(jì)劃，并由分公司經(jīng)理審批 制定廣宣品使用計(jì)劃 （如需要）向渠管部申領(lǐng)廣宣品 執(zhí)行本地公關(guān)活動(dòng) 安排廣宣品送達(dá)各地特渠業(yè)代 記錄公關(guān)活動(dòng)情況及效果分析 匯總分公司活動(dòng)執(zhí)行情況及效果分析 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 18 頁(yè) 共 25 頁(yè) 4． 7．每周信息上傳流程 轉(zhuǎn)交廣告部 每周信息上傳流程 渠道管理部 大區(qū)總監(jiān) 分公司經(jīng)理 信息專(zhuān)員 業(yè)代處主任 時(shí)間要求 ? 月報(bào)：每月 2號(hào)下班前完成 業(yè)代處周 /月報(bào) ? 周報(bào)：每周一下班完成 業(yè)代處層面 ? 月報(bào)：每月 3號(hào)下班前完成 ? 周報(bào)：每周二下班完成 分 公司月報(bào) 分公司層面 ? 月報(bào)：每月 4號(hào)下班前完成 大區(qū)月報(bào) 階段 分公司周報(bào) ? 周報(bào)：每周三下班完成 總部層面 匯總業(yè)代處本周銷(xiāo)量進(jìn)度信息及區(qū)域市場(chǎng)信息，形成業(yè)代處周 /月報(bào) 匯總各業(yè)代處周/月報(bào)，形成分公懷、司周 /月報(bào) 閱讀制定、修正區(qū)域生意區(qū) 上傳至渠道管理部 閱讀并匯總為大區(qū)月報(bào) 整理為全國(guó)銷(xiāo)售工作周 /月報(bào) 提交公司主要管理層 分公司周 /月報(bào) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 19 頁(yè) 共 25 頁(yè) 4． 8．新員工招聘流程 招聘流程 下級(jí)用人單位 人事行政專(zhuān)員 分公司經(jīng)理 營(yíng)銷(xiāo)大區(qū) 總部人事部 公司總經(jīng)理 4． 9．新員工入職流程 入職流程 新入職人員 分公司人事 分公司營(yíng)管處 分公司業(yè)代處 總部人事部 提出書(shū)面申請(qǐng) 填寫(xiě)申請(qǐng)表 確認(rèn) 確認(rèn)并加具意見(jiàn) 審核 批準(zhǔn) 開(kāi)始人員招聘（求職人員登記表，面試評(píng)價(jià)表，錄取通知書(shū)） 回復(fù)下級(jí)用人單位，并通知招聘 通知分公司人事 回復(fù)營(yíng)銷(xiāo)大區(qū) 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 20 頁(yè) 共 25 頁(yè) 員工履歷表 職員保證書(shū) 復(fù)印新聘員工證件資料 復(fù)印新聘員工求職登記表 面試評(píng)價(jià)表 4． 10．自動(dòng)離職流程 流程名稱(chēng) 離職人員 直接主管 分公司人事行政專(zhuān)員 分公司經(jīng)理 /大區(qū)總監(jiān) /總部人事部 /總經(jīng)理 帶齊身份證、學(xué)歷證原件、半年內(nèi)的體檢報(bào)告、相片 2張，到分公司營(yíng)管處報(bào)到 辦理相關(guān)入職手續(xù) 新員工入職培訓(xùn) 安排新員工作 獲取相關(guān)人事資料 中國(guó)最龐大的下資料庫(kù) (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 離職申請(qǐng)表 交接清單 辭職 信 離職申請(qǐng)表 交接清單 辭職信 離職申請(qǐng)表 (以審批通過(guò) ) 離職申請(qǐng)表 交接清單 辭職信
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