【正文】 12 發(fā)送有關領導和部門 環(huán)節(jié) 崗位 C 生產計劃制定流程圖 紗、布銷售員 經銷處 處長 開發(fā)中心主任 營銷部部長 經銷處銷售計劃員 1 市場需求信息收集 /預測 /合同 2 初步制定月度銷售計劃 /計劃變更單 3 對銷售計劃 /計劃變更單提出修改意見 4 修改銷售計劃 /計劃變更單 5 銷售計劃 /計劃變更單審批 C 環(huán)節(jié) 崗位 生產計劃制定流程圖 技術處處長 工藝管理員 /配棉管理員 經銷處物資管理員 物資供應處物資管理員 財務處處長 6 制定工藝方案 7 工藝設計 /配棉設計 8 制定原棉、化纖采購計劃 9 制定漿料采購計劃 10 審查 11 下達原棉采購計劃給經銷處原料采購員 12 下達漿料采購計劃給物資采購員 環(huán)節(jié) 崗位 C C 資金可以平衡 資金不能平衡 生產計劃制定流程圖 經營計劃委員會 經銷處銷售計劃員 營銷部部長 生產部計劃處計劃員 生產部部長 生產部計劃處處長 13 評審銷售計劃 /原材料采購計劃 /特殊合同，資金平衡 14 修改銷售計劃 /改紡通知單 15 審批銷售計劃 /改紡通知單 16 制定生產作業(yè)計劃 17 審查生產作業(yè)計劃 18 批準生產作業(yè)計劃 19 下達生產作業(yè)計劃給車間計劃員 環(huán)節(jié) 崗位 C C 生產計劃制定流程圖 技術處處長 生產部部長 技術處工藝管理員 技術處配棉管理員 20 修改配棉方案 21 修改工藝方案 22 審查修改工藝、配棉方案 23 審批工藝、配棉方案 24 制定配棉工藝設計表 /配棉成分通知單 /排包圖 25 制定工藝設計表 /工藝上機通知單 26 配棉工藝設計表 /配棉成分通知單/排包圖下達給車間計劃員 27 登記工藝臺帳，下達工藝上機通知單（工藝調整單）給車間計劃員 環(huán)節(jié) 崗位 C C 生產計劃制定流程圖 經銷處物資管理員 供應處物資管理員 28 制定原棉、化纖采購計劃 29 制定漿料采購計劃 30 下達原棉、化纖采購計劃給原料采購員 31 下達漿料采購計劃給物資采購員 環(huán)節(jié) 崗位 C 生產計劃執(zhí)行流程圖 生產計劃員 車間計劃員 車間工段長 工段保全隊 1 下達車間作業(yè)計劃給車間計劃員（接生產計劃制定流程 19） 2 制定車間輪班計劃 /調度生產 3 下達工藝上機通知單給車間工段長（接生產計劃制定流程 27） 4 登記工藝臺帳 5 安排工藝上機 6 實施工藝上機 環(huán)節(jié) 崗位 C 生產計劃執(zhí)行流程圖 車間工段長 車間計劃員 技術處試驗工 7 檢查 8 通知車間計劃統(tǒng)計員準備就緒 9 安排輪班開車試驗 /下達作業(yè)計劃 10 試驗 11 通知輪班開車生產 12 通知技術處工藝管理員調整工藝設計表 環(huán)節(jié) 崗位 C 合格 不合格 原棉化纖領用流程圖 車間 計劃員 清花 計劃員 經銷處原料倉庫保管員 電瓶車司機 混棉工 1 下達配棉通知單給車間清花計劃員（接生產計劃下達流程圖 26） 2 計算分品種的原料日用量 3 開原料領用通知單給經銷處 原料倉庫保管員 4 倉庫發(fā)料 5 運輸?shù)絻γ揲g 6 按上機工藝和產量領料 環(huán)節(jié) 崗位 原棉化纖采購流程圖 原料采購員 經銷處原料倉庫保管員 技術處 試驗工 1 實施采購（接生產計劃制定流程 30） 2 清點驗收 /通知檢驗工 3 檢驗 4 辦理退貨等手續(xù) 5 開入庫單 6 登記上帳 環(huán)節(jié) 崗位 不合格 合格 經銷處發(fā)貨流程圖 銷售員 財務部出納 成品倉庫保管員 搬運工 車隊長 司機 用戶 1 簽定銷售合同 2 開票通知單 3 開票（提貨單） 4 派車 5 核查、發(fā)貨 6 搬運 7 清點數(shù)量、確認 8 運輸 9 交貨 環(huán)節(jié) 崗位 符合 不符合 銷售業(yè)務流程圖 銷售員 /經銷處處長 /營銷部部長 經銷處處長 推銷小組 經營計劃委員會 1 發(fā)現(xiàn)潛在客戶 2 判斷客戶類型 3 啟動市場部發(fā)貨業(yè)務流程 4 組織推銷小組 5 與客戶談初步合同 6 合同評審 7 反饋客戶 8 啟動市場部發(fā)貨業(yè)務流程 環(huán)節(jié) 崗位 一般客戶 大客戶 /有特殊要求的客戶 無法接受 可以接受 經銷處成品入庫流程圖 技術處試驗工 車間 入庫員 電瓶 車司機 成品倉庫 保管員 搬運工 1 發(fā)放合格證 2 開入庫單 3 運輸 4 清點數(shù)量、核查合格證及入庫單 5 入庫碼放 6 登記上帳 /卡 環(huán)節(jié) 崗位 車間輔助材料采購流程圖 工段長 車間材料員 車間 主任 供應處物資管理員 1 工段月度機配件計劃 2 工段月度材料計劃 3 匯總編制車間月度材料計劃 4 批準 5 報送供應處物資管理員 6 匯總、平衡、編制公司采購計劃 環(huán)節(jié) 崗位 C 車間輔助材料采購流程圖 供應處處長 財務處處長 供應處物資采購員 供應處倉庫保管員 7 審查 8 批準 9 實施采購 10 清點數(shù)量 /通知工段長 環(huán)節(jié) 崗位 C C 車間輔助材料采購流程圖 車間工段長 供應處物資采購員 供應處倉庫保管員 11 檢驗 12 檢驗 13 辦理退貨 14 開入庫單 15 登記上帳 環(huán)節(jié) 崗位 C 不合格 合格 漿料采購流程圖 供應處物資 采購員 技術處 漿料化驗工 供應處 倉庫保管員 1 實施采購（接生產計劃流程 31） 2 檢驗 3 辦理退貨 4 開入庫單 5 登記上帳 環(huán)節(jié) 崗位 不合格 合格 車間輔助材料領用流程圖 車間保全工 車間工段長 /輪班長 物資供應處倉庫保管員 1 提出材料領用申請 2 簽字批準 3 填寫領料卡，發(fā)放 環(huán)節(jié) 崗位 設備維修管理制度編制流程圖 車間工段長 設備處設備管理員 設備處處長 生產部部長 1 依據國家頒布的設備維護標準和設備說明書 2 審查 3 匯總審查，批準 4 執(zhí)行 環(huán)節(jié) 崗位 設備維修大周期計劃制訂流程圖 車間工段長 車間主任 設備處處長 生產部 部長 1 依據設備管理制度編制設備維修大周期計劃 2 審查 3 匯總審查 4 批準 5 執(zhí)行 環(huán)節(jié) 崗位 設備維修月度計劃制訂流程圖 車間工段長 車間 計劃員 設備處 處長 1 編制月度設備維修 /保養(yǎng)計劃 2 審查、調整、平衡 3 匯總批準 4 執(zhí)行 環(huán)節(jié) 崗位 設備維修月度計劃變更流程圖 車間 計劃員 車間 工段長 設備處處長 1 接受臨時任務與計劃發(fā)生矛盾 2 生產計劃與維修計劃發(fā)生矛盾 /調整維修計劃 3 申請變更維修計劃 4 審查 /批準 5 執(zhí)行 環(huán)節(jié) 崗位 車間工資余額考核流程圖 薪酬管理員 企業(yè)管理專員 物資管理員 技術處處長 生產統(tǒng)計員 1 計算應發(fā)工資 2 質量考核 3 用電消耗考核 4 機物料消耗考核 5 單項獎懲考核 6 漿料消耗考核 7 制成率考核 環(huán)節(jié) 崗位 C 車間工資余額考核流程圖 企業(yè)管理專員 薪酬管理員 企管處處長 財務部 8 各現(xiàn)場管理等其它考核 9 傳遞應發(fā)工資和實發(fā)工資給企業(yè)管理專員 10 根據獎懲政策計算實得工資和工資余額 11 批準 13 減去已發(fā)工資 14 財務記帳、撥款到銀行 環(huán)節(jié) 崗位 C 車間工資核算流程 車間 輪班長 /工段長 車間職能檢查人員 車間 勞資員 1 月計件產量記錄 /工時完成情況記錄 2 自檢、評分、考核記錄 3 落實車間及外部檢查考核 4 制作個人工資計算表 5 制作工資匯總表 環(huán)節(jié) 崗位