會(huì)展旅游課件--會(huì)展旅游3—1會(huì)展旅游財(cái)務(wù)預(yù)算(完整版)
【正文】 ? 總之，投資收益必須對企業(yè)具有一定意義且能被計(jì)量，應(yīng)該在項(xiàng)目實(shí)施之前決定。 2. 分析歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。 3. 分析宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。 分析歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) ? 確定財(cái)務(wù)目標(biāo)之后，就要著手對項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算，第一件工作就是對歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行回顧和分析，為新預(yù)算提供良好的借鑒。因?yàn)椴徽撌菄H性的大型會(huì)展活動(dòng)，還是國內(nèi)舉行的各種會(huì)議、展覽、賽事等，其宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境對項(xiàng)目盈利情況都有著重大影響。 注意 一般而言，對會(huì)展旅游活動(dòng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算主要是基于以下需求： 1. 創(chuàng)造一定程度的利潤或盈余。 ? 茶肆：茶肆可分為西式與中式兩種。 3. 歡送交通及返程交通：包括航班、鐵路、公路、客輪及住宿地至當(dāng)?shù)剀囌?、機(jī)場、港口的交通開支。 會(huì)展旅游項(xiàng)目支出明細(xì) (會(huì)期 5天，規(guī)模 100人 ) 支出科目 金額 支出科目 金額 餐飲費(fèi)用 35 000 娛樂費(fèi)用 17 000 住宿費(fèi)用 45 000 場地和視聽費(fèi)用 100 000 交通費(fèi)用 250 000 管理費(fèi)用 80 000 游覽費(fèi)用 33 000 總計(jì) 560 000 二、確定會(huì)展旅游項(xiàng)目的收入科目 收人科目 金額 廣告收入 50 000 贊助費(fèi) 150 000 門票收入 50 000 捐款收入 50 000 贈(zèng)款和合同收入 30 000 商業(yè)銷售收入 70 000 總計(jì) 400 OOO 三、根據(jù)收入和支出科目確定收支差額 ? 分析了總的費(fèi)用支出和總的收入來源后，接下來要做的工作就是確定收支差額，然后根據(jù)預(yù)計(jì)參會(huì)／展的人數(shù)，來計(jì)算參會(huì)／展商所需交納的會(huì)務(wù)費(fèi)。 ? 以上述項(xiàng)目為例，假設(shè)該企業(yè)需要 20萬元的利潤才能給投資者提供一定的投資回報(bào)，根據(jù)： ? ? ? 則這個(gè)時(shí)候的收支平衡點(diǎn)應(yīng)為： ? 單位可變成本單位價(jià)格預(yù)期利潤總固定成本收支平衡點(diǎn)???（人）收支平衡點(diǎn) 50040005000 202300300000 ????平衡分析法評價(jià)： ? 優(yōu)勢：是分析成本、價(jià)格、顧客需求量和利潤之間關(guān)系的有力工具，也是進(jìn)行會(huì)展旅游項(xiàng)目定價(jià)的最基本的方法。 7. 渠道：考慮價(jià)格對旅游業(yè)中間商的影響。 2. 彈性預(yù)算是在按照成本習(xí)性分類的基礎(chǔ)上，根據(jù)量、本、利之間的依存關(guān)系編制的預(yù)算。會(huì)展旅游的一個(gè)支出科目，就是一項(xiàng)簡單的預(yù)算，包括短期目標(biāo)和重大目標(biāo)、資源需求、資金水平和預(yù)算增量、績效測量。 第三步：對活動(dòng)或項(xiàng)目進(jìn)行排序 ? 在確定了需要開展的活動(dòng)或項(xiàng)目后，再由企業(yè)預(yù)算主管對列出的預(yù)算方案進(jìn)行成本效益分析，然后權(quán)衡每項(xiàng)工作的輕重緩急和成本效益，以及所需經(jīng)費(fèi)的多少，進(jìn)行順序排列。 4. 概率預(yù)算是對具有不確定性的預(yù)算項(xiàng)目，估計(jì)其發(fā)生各種變化的概率，根據(jù)可能出現(xiàn)的最大值和最小值計(jì)算其期望值，從而編制的預(yù)算。 9. 與營銷和戰(zhàn)略的一致性：考慮價(jià)格對營銷和戰(zhàn)略等其他方面的影響。 二、多階
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