【正文】 nt of Success 成功指標(biāo) Belton Confidential ?? OEE – Overall Equipment Effectiveness (總體機(jī)器效能 ) 重點(diǎn) : 主要用于貴重和瓶頸工序的機(jī)器設(shè)備 1)知道哪里是主要的損失 。 另外這一班生生產(chǎn)過程中小停止 10次，每次額定估算值為 2分鐘 ﹐ 最終在未加班的情況下，實(shí)際產(chǎn)出 9k. 請計(jì)算這一班的產(chǎn)出率 (Performance)? 產(chǎn)出率計(jì)算習(xí)題 : Belton Confidential ?? A公司每班上班總時(shí)間為 540分鐘，其中用餐時(shí)間與休息為 60分鐘，上班前的交接班為 10分鐘，每班操作前點(diǎn)檢時(shí)間額定為 10分鐘。 2023年 3月 12日星期日 下午 10時(shí) 36分 12秒 22:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 22:36:1222:36:1222:36Sunday, March 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 22:36:1222:36:1222:363/12/2023 10:36:12 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 10時(shí) 36分 12秒 下午 10時(shí) 36分 22:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 22:36:1222:36:1222:36Sunday, March 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 12日星期日 下午 10時(shí) 36分 12秒 22:36: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 10時(shí) 36分 :36March 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財(cái)富。 另外這一班生生產(chǎn)過程中小停止 10次，每次額定估算值為 2分鐘 ﹐最終在未加班的情況下，實(shí)際產(chǎn)出 312個(gè)產(chǎn)品必 須重工，238個(gè)報(bào)廢品， 238個(gè)中 200個(gè)是換工程過程中產(chǎn)生 的不良，剩下 38個(gè)則是生產(chǎn)迂程的原材料不良引起的報(bào)廢品 ﹒ 請計(jì)算這一班生產(chǎn)產(chǎn)品的合格率（ Quality)?并計(jì)算其 OEE值 ? 合格率計(jì)算習(xí)題 : Belton Confidential ?? 一臺繞線機(jī) 可工作時(shí)間為 24小時(shí) ,某天故障停機(jī) 3800pcs,其中 不良率為 5%,此機(jī)器 UPH為 210pcs/hr. 問題 :此繞線機(jī)的 OEE是多少 ? OEE Formula Calculation OEE公式計(jì)算 Belton Confidential ?? OEE shows how many good parts the equipment is actually producing which can be sold to customers versus how many it should be ideally producing. OEE顯示了設(shè)備實(shí)際能生產(chǎn)多少可賣給客戶的良品 VS. 設(shè)備理論可生產(chǎn)多少產(chǎn)品 At a bottleneck operation any loss is an opportunity as a bottleneck equipment determines the throughput of the plant and therefore “prints money for the plant” . 瓶頸的損失是一大機(jī)會 . 因?yàn)槠款i設(shè)備決定了工廠的有效產(chǎn)出因?qū)е鹿S能否賺錢 . Measuring the OEE at the bottleneck bees critical and it acts as a pass towards improvement opportunities. 衡量瓶頸的 OEE變得關(guān)鍵 , 因?yàn)樗缪萘烁纳茩C(jī)會的指南針 OEE as a key Lean Metrics 精益指標(biāo) OEE Belton Confidential ?? OEE indicates at what level the equipment is available for production and where the major losses are by category OEE 顯示了設(shè)備的生產(chǎn)能力和主要的損失在那里 This forms an excellent measure to determine at what OEE point would Capital Investment be required (. After a maximum achievable OEE goal is attained) 形成一個(gè)優(yōu)秀的指標(biāo) : OEE達(dá)到多少來則需要培加固定投資 OEE is also a key metrics in equipment improvement pillar of Total Productive Maintenance. OEE指標(biāo)也是 TPM的設(shè)備改善支柱 . OEE as a key Lean Metrics 精益指標(biāo) OEE Belton Confidential ?? OEE Chart OEE of CNC(Sep13~18) CountPercentC 1C o u n t1 . 5C u m % 8 4 . 5 9 4 . 0 9 8 . 5 1 0 0 . 08 4 . 5 4 9 . 4 1 4 . 5 4 1 . 5 1P e r c e n t 8 4 . 5 9 . 4 4 . 5O t h e ra d j u s t m e n tl u n c hm a i n t e n a n c e1 0 08 06 04 02 001 0 08 06 04 02 00P a r e t o C h a r t o f 2 0 0 T P r e s s d o w n t i m eCan we reduce the downtime 我們是否能夠降 低停機(jī)時(shí)間 ? 0 . 0 %2 0 . 0 %4 0 . 0 %6 0 . 0 %8 0 . 0 %1 0 0 . 0 %1 2 0 . 0 %T C 3 2 A 2 6 T T C 3 1 2 N 1 4 T T C 3 1 A 2 6 T T C 2 1 7 1 0 T T C 2 1 8 1 0 T T C 7 3 1 T C 3 2 8S u nT h u r sFr iS a tM o nT u eW e dVery low OEE Belton Confidential ?? ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。Belton Confidential ?? Towards Operational Excellence LEAN Practitioner Program Total Productive Maintenance 全面生產(chǎn)性維護(hù) Belton Confidential ?? Visual Management 目視管理 Value Stream Mapping 價(jià)值流程圖 Material Control 物料控制 TPM 全面生產(chǎn)性維護(hù) Layout Optimization/Cell 布局優(yōu)化／ Cell SMED / Quick Changeover 快速切換 Error Proofing 防錯法 Performance Metrics 績效指標(biāo) Theory Of Constraints 瓶頸理論 Lean Diagnostic 精益診斷 Change M Waste E 改變觀念 消除浪費(fèi) Lean Overview 精益概述 Lean Tools 精益工具 There are many tools and techniques in the Lean ?tool box?, all suited to different applications and circumstances.