【正文】 5 ． 不確定程度 高 中 低 6 ．決策變量 ? ? 產品線 ? ? 工廠規(guī)模與廠配 置 ? ? 設備選擇（通用、專用） ? ? 供應渠道 ? ? 勞工的的培訓 ? ? 生產與庫存管理系統(tǒng)類型選擇 ? ? 工廠工作時間 ? ? 勞動力數量 ? ? 庫存水平 ? ? 外包量 ? ? 生產速率 ? ? 生產什么 ? ? 生產多少 ? ? 生產順序 ? ? 何處生產 ? ? 何時生產 ? ? 物料庫存控制方式 表 1 各類計劃的不同點 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 生產計劃的內容 ● 生產計劃工作的只要內容： ● 編制生產計劃準備 ● 確定各項計劃指標 ● 生產能力的核算與平衡 ● 確定產品出產進度 ● 組織和檢查生產計劃的實施 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 生產計劃中的指標體系 ● 品種指標 ● 產量指標 ● 質量指標 ● 產值指標： ? 商品產值： P =∑Pi ? 總產值： P總 =P商 +P料 +（ H2H1） +（ H4 H3） ? 凈產值： P凈 =P總 ∑P物耗 P凈 = V + m +P其它 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 生產計劃中的指標體系的確定 ■ 產品品種指標的決策： ◆ 概念：品名或品種數 ◆ 方法： 銷售收入與利潤收入次序法 盈虧平衡分析法 ◆ 銷售收入與利潤收入次序法的應用 例如：某企業(yè)生產 A、 B、 C、 D、 E、 F等 6種產品，其銷售收入與利潤收入情況如下表所示： 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 產品代號 銷售收入 利潤 萬元 次序 萬元 次序 A B C D E F 100 80 20 30 50 10 1 2 5 4 3 6 5 8 2 1 3 2 1 5 6 3 4 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 分析： ? 直線上方的產品如 A、 D產品，銷售收入次序 利潤收入次序 管理策略是： ↓成本或 ↑價格 ? 直線下方的產品如 B、 F產品，銷售收入次序 利潤收入次序 管理重點是： ↑促銷 →↑售量 ? 直線上的產品如 E、 C產品，應根據具體情況進行取舍， 排列靠前者可發(fā)展，排列在后面者可淘汰。 A、 B兩產品單位產品加工需要的臺時見下表所示，如何編制 A、 B兩產品的產量計劃，才能使其利潤最大？ 需要時間（單位產品加工臺時） A B 機床 1 機床 2 1 2 2 1 產品 設備 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 解：問題的分析與建模 假設生產 A產品為 x1單位， B產品 x2個單位時，企業(yè)獲利最大， 則： 目標函數： maxZ=6x1+4x2 約束條件： x1+2x2?24 2x1+x2?26 x1?12 x1?u， x2?0 滿足約束條件下求解： 解法 1：圖解法： 圖 59 約束條件幾何表示法 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 (13,0) (12,0) (12,3) (24,0) F(13,0) A(0,0) B(0,26) (0,26) d b C(28/3,22/3) D e E c x1 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 斜率為 3/2的直線，直線上所有的目標函數值相同。 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 生產計劃的編制 在進行預測，能力核算等后，報主管領導批改、審核，作為正式任務下達下來，作為年度生產計劃，其形式為 表 58 為某某廠某某年生產計劃表 ■ 方法：滾動計劃編制 ■ 產品生產進度。 ■ 生產能力的種類： ● 設計能力 ● 查定能力 ● 計劃能力 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 決定生產能力的因素 ● 固定資產的數量 包括： ? 正在運轉的機器 ? 正在修理、安裝、調試、準備修理、安裝調試的 ? 因生產任務不足或其它原因暫時停用的設備 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 不包括： ? 判定不能修復的 ? 決定報廢的、不配套的設備 ? 封存待 調的；留作備用的 ● 固定資產的工作時間 Fe=F0Hη ● 固定資產的生產效率 定時定額：單位設備生產單位產品的時間，分 /臺 .件 定量定額：單位設備單位時間內能生產量定額，件 /臺 .分 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 生產能力的計量單位： ● 具體產品表示 ● 代表產品表示 ● 假定產品表示 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ■ 生產能力的查定與平衡 ■ 企業(yè)生產能力的計算： ◆ 流水線生產能力的計算： M 流 =F e / r ◆ 連續(xù)開動設備組的生產能力的計算 M 連 =W （ 1a） Fe / T周 例如： 某煉鐵爐熔煉周期為 500小時，每煉一爐鐵水容量為 6噸，年有效工作時間為 6000小時，鐵水損失率為 25%，則生產能力為： M=6（ 125%） 6000/500=54噸 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ◆ 生產單一產品的設備組的生產能力： M=S Fe / t ◆ 多品種成批生產條件下設備組生產能力的計算： ● 標準產品法 從生產的產品中選擇一種作為標級產品，再按一定的標 準（如千瓦、馬力）把不同品種規(guī)格的同類產品換等成標準產品。求 ①企業(yè)年獲利多少？ ②盈虧平衡產量為多少？ ③最低定價為多少時，企業(yè)不會虧損？ ④若目標利潤為 1萬元，目標成本為多少？ ⑤由于原材料上漲和工人工資的增加，使其單位可變成本上升為 140元 /件，在單位售價不變，轉產不具備的情況下，企業(yè)是否作出停產決定，為什么？ 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 解： ① 企業(yè)年獲利 E=(P–V)N–F=(1500–100) 200–500=5000元 ② 盈虧平衡產量 ③ 最低定價 ④ 若目標利潤為 1萬元，則目標成本為多少？ 要達到目標利潤的目標銷售量為 目標總成本 =VN目 ＋ F=100 300＋ 5000＝ 35000元 件100505000100150 5000* ?????? VP FN 元／件12502023000100* ??????? NFVN FVNPVPEFN??? 件3005015 00010015010 0005000 ?????重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ⑤ 若工人工資增加，原材料漲價，使其單位可變成本上升為 140元／件，企業(yè)轉產不具備，單位售價不變的情況下，是否繼續(xù)生產，為什么？ 利潤 E=(P–V1)N–F=(150–140) 200–5000=–3000元 毛益貢獻 =(P–V1)N=(150–140) 200=2023元 因為有毛益貢獻，可抵償部分固定成本 ,在其它條件不允許的情況下，不可停產。lg aarca ? 39。 ^y ^y ? ?? ?? ? xxxyiiillxxyyxx ??????2yx重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 xi yi x2i xiyi y i y x i (y i y ) 6 18 36 108 1565 9390 5 72 25 360 1511 7555 4 90 16 360 1493 5972 3 210 9 630 1373 4119 2 270 4 540 1313 2626 1 390 1 390 1193 1193 0 570 0 0 1013 0 1 900 1 900 683 683 2 1500 4 3000 83 166 3 2310 9 6930 727 2181 4 4050 16 16200 2467 9868 5 4800 25 24000 3217 16085 6 5400 36 32400 3817 22902 合計 20580 64973 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 因為 b = =0/13=0 因為 b= =0/13=0 又因為： 所以： a ,b 的值可確定。+b180。 ● 最高銷售量為： 1000， 900， 860， 840， 800， 720， 700， 600 中位數 ● 最可能銷售量： 800， 770， 720， 700， 600， 500 8202 800840 ??? 7102700720 ???中位數 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 ● 最低銷售量： 660， 600， 550， 500， 480， 450， 440， 400， 350，330， 220 中位數 =450 綜合預測值為： 820 +720 +450 =696（臺） 重慶大學工業(yè)工程系 主講：陳友玲 單純趨勢判斷預測法 ◆