設(shè)備管理五道防線(完整版)
【正文】 平臺(tái)?。?！ 迅速提高團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力?。。?！ 有備而戰(zhàn) 故障預(yù)案 預(yù)演 程序丟失，檢查程序備份 液壓系統(tǒng)突然失壓檢查溢流閥的備用。 無證操作嚴(yán)肅處理，追究上級責(zé)任。 定人 定機(jī) 定期潤滑 定期檢查 正確操作 定期糾偏 換個(gè)角度看點(diǎn)檢 企業(yè)甲 0 10 15 7 5 3 1 1 20 30 40 50 60 70 80 90 100 0 累 計(jì) 占 總 數(shù) 量 的 % 事 故 次 數(shù) 10 0 5 15 20 25 30 100 違反操 作規(guī)程 潤滑 不良 不按 期檢修 先天 不足 超 負(fù) 荷運(yùn)轉(zhuǎn) 修理質(zhì)量不良 故障統(tǒng)計(jì) 40%13%10% 10%8%5%3%2%5%0%15%30%45%清潔緊固 潤滑不良 磨損老化 精度劣化 工藝失誤 操作不當(dāng) 損壞維修 設(shè)計(jì)不良 其它原因故障統(tǒng)計(jì) 企業(yè)乙 ① .點(diǎn)檢 。 維修工之間主動(dòng)協(xié)調(diào)解決問題。 責(zé)任難以落實(shí)，問題越解決越多 …… 先分責(zé)任后干活還是先恢復(fù)生產(chǎn)再分責(zé)任？ 理念問題 按區(qū)域劃分 考慮個(gè)人技能的差異，但在考核上是不能區(qū)分的。 設(shè)備管理五道防線 企業(yè)的尷尬 一流的設(shè)備， 二流的操作， 三流的保養(yǎng)， 生產(chǎn)出下流的產(chǎn)品。 機(jī)電一體化，承包人是對問題一票到底的唯一責(zé)任人 （ 2）承包區(qū)域問題自己解決不了怎么辦？ 不盡力 —— 夜班返廠 沒能力 —— 對技能低的人員的鞭策 自己區(qū)域的問題解決不了 —— 交 50元學(xué)費(fèi) 故障逐級上報(bào)制度：管理者介入控制惡性停機(jī) （ 3）各區(qū)域間不平衡？ 每個(gè)人都強(qiáng)調(diào)自己區(qū)域的復(fù)雜性怎么辦？ 承包區(qū)域按復(fù)雜程度、對生產(chǎn)的保證程度、新舊程度等歸類，確定不同的基薪。 (6) 設(shè)備外包了，出事誰負(fù)責(zé)？ 指責(zé) —— 目標(biāo)丟一邊 事事有人管，人人都管事 所有問題都必須在內(nèi)部有人對它負(fù)責(zé)。 ② .潤滑 。本人累計(jì)達(dá)線下崗淘汰。 每人的預(yù)案要接受考核。 關(guān)注重點(diǎn)設(shè)備 A類：重點(diǎn)設(shè)備 B類：主要設(shè)備 C類：一般設(shè)備 高精尖設(shè)備或?qū)ιa(chǎn)影響 大的設(shè)備 一般重要 價(jià)值低、影響小的設(shè)備 設(shè)備分類要素 影響方面 確定依據(jù) 出故障后影響面大的設(shè)備 關(guān)鍵工序的單一設(shè)備 負(fù)荷高并對均衡生產(chǎn)影響大的設(shè)備 負(fù)荷高的生產(chǎn)專用設(shè)備 故障頻繁、經(jīng)常影響生產(chǎn)的設(shè)備 臺(tái)時(shí)價(jià)值高的設(shè)備 消耗動(dòng)能大的設(shè)備 修理停機(jī)對產(chǎn)量 / 產(chǎn)值影響大的設(shè)備 安全 出現(xiàn)故障后會(huì)嚴(yán)重影響人身安全的設(shè)備 對環(huán)境有嚴(yán)重影響的設(shè)備 修理復(fù)雜程度大的設(shè)備 備件供應(yīng)困難的設(shè)備 易出故障且不好修的設(shè)備 維修性 成本 生產(chǎn) 質(zhì)量關(guān)鍵工序無代用的設(shè)備 精加工的重要設(shè)備 設(shè)備因素影響工序能力指數(shù)不穩(wěn)定的設(shè)備 質(zhì)量 關(guān)鍵重點(diǎn)設(shè)備搶修對策 倡導(dǎo)不停產(chǎn)維修；突發(fā)性故障對生產(chǎn)的影響最小化。 不要代替部下 管理者要始終保持清醒的頭腦和堅(jiān)定的信念。 ，追究采購人員的責(zé)任。 多米諾骨牌： 傷害事故的發(fā)生不是一個(gè)孤立的事件，盡管傷害的發(fā)生可能在某個(gè)瞬間，卻是一系列互為因果的原因事件相繼發(fā)生的結(jié)果。 前期管理可以避免管理脫節(jié)及只抓后期使用、維修管理的弊端。如：整體部件更換 關(guān)鍵備件的儲(chǔ)備 拆東墻補(bǔ)西墻，事后補(bǔ)充 外包、外協(xié) 專家網(wǎng)絡(luò) 依靠生產(chǎn)廠家力量 程序備份 技術(shù)資料存檔（設(shè)備改
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