現(xiàn)代企業(yè)的組織管理模式(完整版)
【正文】 生依賴于經(jīng)營的職業(yè)化及與此相適應的經(jīng)理市場 （二）委托代理關系 ? 1．委托代理關系是現(xiàn)代企業(yè)中的一種最重要的經(jīng)濟關系，凡是存在分權和授權的組織，都會出現(xiàn)委托代理關系。 二、現(xiàn)代企業(yè)的法人治理結構 ? （一）法人治理是有關公司的權力安排和利益分配問題，這種權力安排和利益分配合理與否決定公司績效的最重要的因素之一。因此解決 “ 內部人控制 ” 問題，除深化企業(yè)改革外，還需要健全市場體系和完善市場機制方面給予配合。但在企業(yè)動力體系內部也會產生矛盾。 2．企業(yè)決策的中心環(huán)節(jié)，是決策主體的確立，它是企業(yè)能否良性運作的關鍵條件。 3．市場領域消費者對企業(yè)的激勵 4．在企業(yè)內部，激勵問題的核心是最大限度地激發(fā)經(jīng)營者和一般勞動者的積極性和創(chuàng)造性。 ? 包括：企業(yè)制度創(chuàng)新、技術創(chuàng)新、市場創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。 ?。 四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)重組和企業(yè)集團 ? （ 一 ） 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)以未來為基點 ， 為企業(yè)生存發(fā)展尋求和維持持久競爭優(yōu)勢而做出的有關全局的重大籌劃和策略 。 ? 消除行政干預，政府主要做好協(xié)調工作，企業(yè)集團是以資本、技術等紐帶來聯(lián)結的，成員企業(yè)之間是一種經(jīng)濟關系；規(guī)范企業(yè)集團的組織結構；提高企業(yè)管理人員的素質；通過股份制改組推進企業(yè)集團的發(fā)展；國有大型集團公司的國有資產授權經(jīng)營。 ? （二）企業(yè)重組是指企業(yè)間通過要素的流動轉移和資產重新組合，以求實現(xiàn)內部資源配置最優(yōu)和效益最大。 終了時尚未全部分配完畢，而作為未分配利潤，留待以后年度進行分配。 2．固定成本、可變成本、平均成本、邊際成本 固定成本，即成本中不隨產出量的變動而變動的部分； 可變成本，即成本中隨產出量的變動而變動的部分； 總成本于產出量之比是平均成本； 邊際成本是每增加一個單位的產出量所需要支付的追加成本。 （四）企業(yè)的約束機制 ? 1．企業(yè)的約束機制是企業(yè)在追求目標實現(xiàn)過程中受到各種內部條件和外部環(huán)境的牽制或制約的機制，實際上它是一種反激勵機制。為實現(xiàn)決策民主化與科學化，企業(yè)必須建立完善的決策系統(tǒng)，包括決策的支持系統(tǒng)、咨詢系統(tǒng)、評價系統(tǒng)，監(jiān)督系統(tǒng)、反饋系統(tǒng)
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