【正文】 算算我們的時(shí)間算算我們的時(shí)間7169。你知道如何分清事情的緩急。不要被外界的干擾所混淆起來。、我召開會(huì)議一般都主題和目的明確，并能準(zhǔn)時(shí)開始，按時(shí)結(jié)束。 A很少如此很少如此 B有時(shí)如此有時(shí)如此 C經(jīng)常如此經(jīng)常如此 D總是如此總是如此我盡量一次性處理完畢每份文件。 Copyright BOHE Corporation, 2023 寫在前面的話寫在前面的話?用友軟件園搬家的故事?姚明做家務(wù)的故事?基金狂潮中的思考2169。、凡是可委派下屬去做的工作我都委派下去。 Copyright BOHE Corporation, 2023 說明說明 : 下列下列 10題中只需盡快憑直覺來回答和選擇，題中只需盡快憑直覺來回答和選擇，我盡量回避干擾性電話、不速之客來訪以及突然召開的會(huì)議。 A很少如此很少如此 B有時(shí)如此有時(shí)如此 C經(jīng)常如此經(jīng)常如此 D總是如此總是如此當(dāng)其他人想占用我的時(shí)間，而我又必須處理更重要的事情，我會(huì)說、當(dāng)其他人想占用我的時(shí)間，而我又必須處理更重要的事情，我會(huì)說 “不不 ”。2125分分 ：你嘗試掌握自己的時(shí)間，有些不錯(cuò)的開始，但卻不能持之以恒：你嘗試掌握自己的時(shí)間，有些不錯(cuò)的開始，但卻不能持之以恒，2630分：祝賀你。 計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：選擇計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：選擇 A0分，分， B1分，分， C2分，分， D3分分 時(shí)間管理小測(cè)試時(shí)間管理小測(cè)試6169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 時(shí)間的價(jià)值時(shí)間的價(jià)值?可以支配的時(shí)間就是財(cái)富本身。 ?時(shí)間就是過去、現(xiàn)在及未來的連續(xù)不斷的連續(xù)線。因 為時(shí)間 管理的關(guān) 鍵 就是事情的控制，所以能 夠 把事情控制得很好，就能 夠贏 得 時(shí)間 。不 論 愿不愿意，我 們 都必 須 消 費(fèi)時(shí)間 ，所以我 們 無法 節(jié) 流。 15169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 時(shí)間管理是一種態(tài)度時(shí)間管理是一種態(tài)度?欲望。如果你把 時(shí)間 管理好，就能 夠 達(dá)到自我的理想，建立自我的形象， 進(jìn) 一步提升自我價(jià) 值 。 Copyright BOHE Corporation, 2023 講座日程安排講座日程安排?時(shí)間管理的理論與原則?時(shí)間管理的步驟與方法?時(shí)間管理的工具介紹20169。 目標(biāo)管理－目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)管理－目標(biāo)的設(shè)定23169。有時(shí)從比一周更長(zhǎng)的時(shí)間范圍來看，工作也是非常重要的，月計(jì)劃可以提供一個(gè)寬廣的視野，使你每一周計(jì)劃得更有效果。例如，你重視健康，因?yàn)槟阆嘈沤】稻褪秦?cái)富，你知道擁有健康的身體，才可以做你能做的事情。這就是一個(gè)不具體的目標(biāo)。 　　 可衡量的： 　　 任何一個(gè)目標(biāo)都應(yīng)有可以用來衡量目標(biāo)完成情況的標(biāo)準(zhǔn)，你的目標(biāo)愈明確，就能提供給你愈多的指引。實(shí)驗(yàn)者解釋這些人有高度的成就動(dòng)機(jī)，他們通常不斷地設(shè)定具挑戰(zhàn)性但做得到的目標(biāo)。 Copyright BOHE Corporation, 2023 案例分析案例分析查爾斯 當(dāng)這個(gè)建議對(duì)你生效時(shí)，把它提供給你的部屬采用 ” 。 Copyright BOHE Corporation, 2023q花更多時(shí)間在第二象限，來創(chuàng)造機(jī)會(huì)和保護(hù)資源q為第一象限活動(dòng)做預(yù)測(cè)并將它們移入第二象限q預(yù)防或?yàn)榈谝幌笙藁顒?dòng)做準(zhǔn)備，以減弱緊急程度q確認(rèn)和消除不能幫助實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的活動(dòng) 重視第二象限重視第二象限39169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 有序工作－整潔的環(huán)境有序工作－整潔的環(huán)境46169。? 授權(quán)不卸責(zé)。 Copyright BOHE Corporation, 2023S4：： 低關(guān)系低關(guān)系 低工作低工作 授權(quán)式授權(quán)式 S1：： 低關(guān)系低關(guān)系 高工作高工作 告知式告知式S3：： 高關(guān)系高關(guān)系 —— 低工作低工作 參與式參與式 S2：： 高關(guān)系高關(guān)系 —— 高工作高工作 推銷式推銷式S4S3S1S2 分享想法并幫助其進(jìn)行決策分享想法并幫助其進(jìn)行決策 交由被領(lǐng)導(dǎo)者作決策并執(zhí)行交由被領(lǐng)導(dǎo)者作決策并執(zhí)行解釋你的決策并提供說明解釋你的決策并提供說明給予明確指示并頻繁地進(jìn)行監(jiān)督給予明確指示并頻繁地進(jìn)行監(jiān)督工作行為工作行為關(guān)關(guān)系系行行為為低低高高高高 有效授權(quán)與情景領(lǐng)導(dǎo)有效授權(quán)與情景領(lǐng)導(dǎo)57169。 預(yù)留彈性 ,保證重點(diǎn)5. 言行一致地執(zhí)行216。? 設(shè)定最后期限，合理安排事情的進(jìn)展。 做正確的事比正確的做事更重要 如何處理低價(jià)值的活動(dòng)如何處理低價(jià)值的活動(dòng)66169。 Copyright BOHE Corporation, 2023昨天是一張已被注銷的支票昨天是一張已被注銷的支票明天是一張尚未到期的本票明天是一張尚未到期的本票今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金今天則是隨時(shí)可運(yùn)用的現(xiàn)金Put First Things First!70169。 五月 21五月 2103:26:0303:26:03May 13, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 五月 2103:26:0303:26May2113May211世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023/5/13 3:26:0303:26:0313 May 20231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 五月 2103:26:0303:26May2113May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 五月 21五月 2103:26:0303:26:03May 13, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 Copyright BOHE Corporation, 2023謝謝大家72169。 Copyright BOHE Corporation, 2023知 識(shí)(做什么 ,為何做 ) 習(xí)習(xí) 慣慣 的的 建建 立立 知識(shí)（做什么、為何做）意 愿(想要去做 ) 技 能(怎么做 )習(xí) 慣 習(xí)慣的建立習(xí)慣的建立68169。? 高效運(yùn)用自己的黃金時(shí)段? 獎(jiǎng)勵(lì)自己，始終保持積極進(jìn)取的態(tài)度。 自我評(píng)估 ,持續(xù)改善 時(shí)間管理的核心步驟總結(jié)時(shí)間管理的核心步驟總結(jié)61169。 Copyright BOHE Corporation, 2023受制于人主動(dòng)積極刺 激 反 應(yīng)刺 激 反 應(yīng)選擇的自由自 覺想象力 良 知獨(dú)立意志 調(diào)整與持續(xù)改善：主動(dòng)積極調(diào)整與持續(xù)改善：主動(dòng)積極59169。 Copyright BOHE Corporation, 2023 瓶頸多半位于瓶的上端瓶頸多半位于瓶的上端溝通技巧不佳令部屬等候（傲慢、優(yōu)柔寡斷、遙控）干擾部屬的工作過分挑剔細(xì)節(jié)縱容或無視傳達(dá)信息的人員，任意提高信息的緊迫性52169。 Copyright BOHE Corporation, 2023雪 莉 吾 友 ： 我 恨 你 ！ 因 為 … … 有序工作－混亂的表達(dá)有序工作－混亂的表達(dá)48169。 Copyright BOHE Corporation, 2023任務(wù)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)重要性評(píng)分 :非常重要 重要 不很重要 可有可無4分 3分 2分 1分任務(wù)緊迫性評(píng)分 :非常 緊迫 緊迫 不很 緊迫 可以推遲4分 3分 2分 1分41169。 33169。 ”李愛菲于是遞了一張紙給他，并向他說 “ 寫下你明天必須做的最重要的各項(xiàng)工作，先從最重要的那一項(xiàng)工作做起，并持續(xù)地做下去，直到完成該項(xiàng)工作為止。 目標(biāo)管理－有效目標(biāo)的設(shè)定目標(biāo)管理－有效目標(biāo)的設(shè)定29169。 　 　 基于時(shí)間的： 　　 任何一個(gè)目標(biāo)的設(shè)定都應(yīng)該考慮時(shí)間的限定，比如你說： “我一定要拿到律師證書。房子要多大，是幾層樓？需要多少臥室？要木頭砌還是鋼筋水泥的？要多少平方？座落地點(diǎn)呢？你的預(yù)算呢？有了這些明確的標(biāo)準(zhǔn)，你才有可能順利地蓋好你的房子。 　　 有人曾經(jīng)做過一個(gè)試驗(yàn)，他把人分成兩組，讓他們?nèi)ヌ?。你了解健康是人生最重要的一點(diǎn)，因此你相信不好的食物不能隨隨便便入口，所以你必須讓我自己更快樂，更健康，而且你的健康不只是生理的健康，我還追求心理的健康。月計(jì)劃再