【正文】
,她就非常關(guān)注歧視和社會(huì)公正問(wèn)題,同時(shí)參加了反對(duì)核武器的活動(dòng)。– When the dates question first, r=.注意噢,市場(chǎng)注意噢,市場(chǎng)報(bào)告也不一定報(bào)告也不一定準(zhǔn)確!準(zhǔn)確!Project Team ManagementProject Team Management決策中的價(jià)值判斷偏差-選擇與幸福的關(guān)系冰淇淋實(shí)驗(yàn)? 兩杯哈根達(dá)斯冰淇淋,– 冰淇淋 A有 7盎司,裝在 5盎司的杯子里面,看上去快要溢出來(lái)了;– 冰淇淋 B是 8盎司,但是裝在了 10盎司的杯子里,所以看上去還沒裝滿? 花同樣的錢,你愿意挑哪杯冰淇淋? Project Team Management決策中的價(jià)值判斷偏差-多就是好 報(bào)酬 任務(wù) A Large chocolate Tell a sad story B Small chocolate Tell a happy story Will you choose A or B ?Project Team ManagementProject Team Management決策中的價(jià)值判斷偏差-物質(zhì)勝于精神 數(shù)量 類型 A 5000RMB CASH B 5000RMB SINGAPORE Will you choose A or B ?Project Team ManagementProject Team Management 決策和判斷中的其他偏差? 過(guò)分自信( overconfidence)? 自我實(shí)現(xiàn)的諾言? 行為陷阱Project Team Management過(guò)分自信 ( overconfidence)? 這里發(fā)生泄漏的幾率是一萬(wàn)年都難遇的。你需要翻看哪些卡片來(lái)證明這個(gè)人是不是在撒謊?Project Team Management自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言-皮格馬利翁效應(yīng)? 自我實(shí)現(xiàn)的預(yù)言是指對(duì)情況的錯(cuò)誤定義引發(fā)新的行為。Project Team Management其他相關(guān)的決策偏差? Regret Effects? …… 問(wèn)題識(shí)別信息收集形成方案方案評(píng)價(jià)選擇判斷執(zhí)行反饋Project Team Management案例練習(xí):Project Team Management個(gè)體決策與團(tuán)隊(duì)決策? 個(gè)體決策是指由個(gè)人(決策者)所進(jìn)行的決策,個(gè)人承擔(dān)決策的責(zé)任。一般參加者以 515人為宜,時(shí)間一般為 2060分鐘,參加的人員不宜有領(lǐng)導(dǎo)者,也不一定參加者都與所討論的專業(yè)一致,可以包括一些學(xué)識(shí)淵博、對(duì)討論問(wèn)題有所了解的其他領(lǐng)域的專家。 提倡即席發(fā)言。? 不需要成員聚集到一起,成本較低。? 出價(jià)不能超過(guò) 50元(以避免過(guò)分競(jìng)爭(zhēng))。 12 五月 202311:58:28 下午 23:58:28五月 21? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 23:58:2823:58:2823:58Wednesday, May 12, 2023? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 23:58:2823:58:2823:585/12/2023 11:58:28 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 11:58:28 下午 11:58 下午 23:58:28五月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 23:58:2823:58:2823:58Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智,自知者明。 12 五月 202311:58:28 下午 23:58:28五月 21? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 五月 2111:58 下午 五月 2123:58May 12, 2023? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。Project Team Management? 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。Project Team Management白帽 :提供信息, “事實(shí)和數(shù)據(jù) ”紅帽 :發(fā)泄感情, “預(yù)感和直覺 ”黃帽 :積極樂(lè)觀, “正面評(píng)價(jià),提出肯定意見 ”黑帽:謹(jǐn)慎小心, “認(rèn)識(shí)危險(xiǎn),提出否定意見 ”綠帽 :發(fā)揮創(chuàng)造, “新理論,新概念 ”藍(lán)帽 :駕馭思考,設(shè)置規(guī)則, “冷靜,確認(rèn)問(wèn)題,目標(biāo)程序,計(jì)