公司文化的建設(shè)方案(完整版)
【正文】 景與挑戰(zhàn) ? 第二部分 :建設(shè)方案 ? 第三部分 :企業(yè)文化落地 措施 示例 啟示 ? 文化導(dǎo)向 機(jī)制保障 實(shí)施推進(jìn) ? ? 文化導(dǎo)向 —— 企業(yè)應(yīng)該有鮮明的文化主題和價(jià)值取向 ? 文化導(dǎo)向解決的主要問題： —— 向全體員工闡明企業(yè)的價(jià)值取向 —— 企業(yè)憑什么凝聚人心？ 尋求和凝聚 志同道合者 避免企業(yè)僅僅依賴職位和金錢激勵(lì)員工的單一方式 對每個(gè)導(dǎo)向都有內(nèi)涵闡述、公司倡導(dǎo)、公司承諾、近期措施等具體內(nèi)容，在思想和行動方面都有較具體的指引。 15:00:2915:00:2915:003/9/2023 3:00:29 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 下午 3時(shí) 0分 29秒 下午 3時(shí) 0分 15:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 3時(shí) 0分 :00March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:00:2915:00:2915:00Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 :00:2915:00:29March 9, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 9日星期四 下午 3時(shí) 0分 29秒 15:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 反復(fù)宣講、持續(xù)強(qiáng)化、形成氛圍推動力 文化導(dǎo)向的造勢 ? 應(yīng)圍繞文化主題策劃不同階段的文化活動，通過各種員工喜聞樂見和務(wù)實(shí)的方式，使員工不斷回望企業(yè)文化主題，強(qiáng)化文化導(dǎo)向?qū)T工思維及行為方式的影響力 文化導(dǎo)向的日常維護(hù) 階段性活動的強(qiáng)化與渲染 原則上深圳總部每月都會有一次員工活動，每年有一次參與范圍較大的活動， 以不斷激活員工士氣和深化公司文化主題。文化建 設(shè)的手段包括企業(yè)制度體系建設(shè)和企業(yè)文化宣傳 兩種主要方式。 二、建設(shè)方案 二、建設(shè)方案 ? 使命：為公司成為電信行業(yè)一流營銷服務(wù)企業(yè)目標(biāo)推波助瀾 ? 定位：推動組織共識 ， 促進(jìn)組織發(fā)展 ， 和諧組織氛圍 ? 推動內(nèi)部對愿景和核心價(jià)值觀的共識；在理念創(chuàng)新 中發(fā)揮主要作用； ? 為戰(zhàn)略推進(jìn) ， 管理變革 、 創(chuàng)新創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境 ， 推動與公司戰(zhàn)略相匹配的文化共識； ? 營造理性和諧的組織氛圍 ， 促進(jìn)員工隊(duì)伍積極健康的價(jià)值觀 （ 心態(tài) ） 和工作作風(fēng) ， 增強(qiáng)組織凝聚力 。 機(jī)制保障 —— 你有什么樣的能力，就給你什么樣的舞臺 組織保證 制度支撐 運(yùn)作方式 ?設(shè)立競聘評委小組 《 呼叫中心內(nèi)部競聘管理辦法 》 ? 面試官為區(qū)域經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo) ,成績?nèi)「髅嬖嚬僭u分的平均成績； ? 領(lǐng)導(dǎo)評議分?jǐn)?shù)由部門級經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)評定，取平均成績； ? 總成績 =民主評議 20%+面試成績40%+領(lǐng)導(dǎo)評議 40%。 2023年 3月 下午 3時(shí) 0分 :00March 9, 2023 1行動出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 9日星期四 下午 3時(shí) 0分 29秒 15:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 下午 3時(shí) 0分 29秒 15:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 9日星期四 3時(shí) 0分 29秒 15:00:299 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時(shí) 0分 29秒 下午 3時(shí) 0分 15:00: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 明確企業(yè)文化的基本工作內(nèi)容 二、建設(shè)方案 ? 基本的信息渠道 ? 必要的資金保障 ? 必備的設(shè)備配置
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