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企業(yè)整體電子商務(wù)模式案例分析(完整版)

2025-03-15 13:59上一頁面

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【正文】 最具價值的客戶群體 。 聘請國內(nèi)外大批物流領(lǐng)域的資深人士組成專家顧問團 ,提高了企業(yè)的咨詢 、 決策水平 寶供物流 EC的管理模式 管理團隊 39 ? 培訓(xùn)貫穿在寶供日常管理活動之中 ? 團隊 、 協(xié)作 、 勵精 、 圖治 。 ? 國內(nèi)各類企業(yè)特別是大型企業(yè) 。 ?目標(biāo)體系 ?日清體系 ?激勵機制 ? “ 市場鏈 ” 管理 ?以市場鏈工資激勵員工將其價值取向與用戶需求相一致,創(chuàng)新并完成有價值的定單,構(gòu)筑核心競爭力,不斷創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場 . 海爾整體 EC的管理模式 23 ? “ 人單合一 ” 發(fā)展模式 。 CA Seos ?創(chuàng)造資源、美譽全球”的企業(yè)精神和“人單合一、速決速勝”的工作作風(fēng),挑戰(zhàn)自我、挑戰(zhàn)明天,為創(chuàng)出中國人自己的世界名牌而持續(xù)創(chuàng)新。 2023年 , 海爾品牌價值高達 749億元 , 自 2023年以來 , 海爾品牌價值連續(xù)四年蟬聯(lián)中國最有價值品牌榜首 。 定 義 4 表 實施企業(yè)整體電子商務(wù)比較成功的企業(yè) 5 ? 企業(yè)的所有數(shù)據(jù)集中于一個單一的數(shù)據(jù)庫之中 , 也即企業(yè)數(shù)據(jù)中心 ? 企業(yè)的所有經(jīng)營流程可以全面在線完成 , 沒有手工作業(yè)進程 ? 所有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)經(jīng)由系統(tǒng)處理 , 快速形成管理層所需的商業(yè)智能 , 以關(guān)鍵績效指標(biāo) 、 圖表以及可追溯的報表形式呈現(xiàn) 特 征 企業(yè)整體 EC模式的定義與特征 6 ? 企業(yè)整體電子商務(wù)必須統(tǒng)一規(guī)劃電子商務(wù)平臺 ? 企業(yè)整體電子商務(wù)涉及企業(yè)所有的經(jīng)營及管理領(lǐng)域 ? 企業(yè)整體電子商務(wù)必須對商業(yè)智能及戰(zhàn)略決策支持進行規(guī)劃 特 征 企業(yè)整體 EC模式的定義與特征 7 ? 門戶式企業(yè)整體電子商務(wù)模式 ? 集成式企業(yè)整體電子商務(wù)模式 8 ?能夠提高企業(yè)內(nèi)部團隊合作效率 。 在國際上 , 海爾熱水器 “ 防電墻 ” 技術(shù) 、 海爾洗衣機雙動力技術(shù)等六項技術(shù)還被納入 IEC國際標(biāo)準(zhǔn)提案 , 這證明海爾的創(chuàng)新能力已達世界級水平 。 Solaris 26 在海爾內(nèi)部 , 每個人要由過去的 “ 對上級負責(zé) ”轉(zhuǎn)變?yōu)?“ 對市場負責(zé) ” 。 ?寶供物流已在全國 65個城市設(shè)有 7個分公司、 8個子公司和 50多個辦事處,形成了一個覆蓋全國并開始向美國、澳大利亞、泰國、香港等地延伸的國際化物流運作網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò),與國內(nèi)外近百家著名大型工商企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。 寶供物流 EC的商業(yè)模式 36 ? 物流管理信息系統(tǒng)采用的是 Inter網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架的信息交流系統(tǒng) , 把貨物的運輸系統(tǒng)分解為接單 、 發(fā)運 、 到站 、 再發(fā)運 、 再到站 、 簽收等環(huán)節(jié)進行操作 。 ? 第二步是引入戰(zhàn)略合作伙伴 。 總結(jié)與建議 優(yōu) 勢 43 ? 增強物流整合實施能力 ? 在服務(wù)質(zhì)量與企業(yè)誠信方面不斷完善 總結(jié)與建議 問 題 44 ? 吸收資本 , 加速發(fā)展 , 改變現(xiàn)有的資本模式 。 ? 敢為天下先的勇氣,不斷開拓,銳意創(chuàng)新,在革新金融產(chǎn)品與服務(wù)方面創(chuàng)造了數(shù)十個第一,較好地適應(yīng)了市場和客戶不斷變化的需求,被廣大客戶和社會公眾稱譽為國內(nèi)創(chuàng)新能力強、服務(wù)好、技術(shù)領(lǐng)先的銀行。 ? 傭金收入 ? 其他的一些業(yè)務(wù)收入 招商銀行整體 EC的商業(yè)模式 54 核心資源 ? 定位為 “ 科技領(lǐng)先 ” 的銀行 , 新經(jīng)濟時代帶來的 “ 變化 ”為他提供了難得的發(fā)展契機 。 在革新金融產(chǎn)品與服務(wù)方面創(chuàng)造了數(shù)十個第一 , 較好地適應(yīng)了市場和客戶不斷變化的需求 , 被廣大客戶和社會公眾稱譽為國內(nèi)創(chuàng)新能力強 、 服務(wù)好 、 技術(shù)領(lǐng)先的銀行 。 招商銀行的 “ 網(wǎng)上支付 ”為確保交易信息的安全 , 采用了多層技術(shù)和業(yè)務(wù)措施 , 防范潛在的風(fēng)險 。 人力資源管理 蘇寧電器 EC的管理模式 78 ? 加強銷售的計劃管理 。 83 。 蘇寧電器 EC的管理模式 79 ? 由一個純粹的私營企業(yè)打造成為一個公眾持股的上市公司 。 目前 , 蘇寧電器是中國 3C( 家電 、 電腦 、 通訊 ) 家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者 , 旗下 400多家連鎖店 、 80000多名員工分布在全國上百個城市 , 2023年上半年銷售額近 300億元 , 在規(guī)模上位居中國民營企業(yè)前三強 , 中國上市公司競爭力十強 、 中國企業(yè)信息化 50強 ( 零售業(yè)第一位 ) , 國家商務(wù)部重點培育的 20家大型商業(yè)企業(yè)集團之一 。 招商銀行堅持 “ 科技興行 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略 , 立足于市場和客戶需求 , 充分發(fā)揮擁有全行統(tǒng)一的電子化平臺的巨大優(yōu)勢 , 率先開發(fā)了一系列高技術(shù)含量的金融產(chǎn)品與金融服務(wù) , 打造了一卡通 、 一網(wǎng)通 、 金葵花理財 、 點金理財 、 招商銀行信用卡 、 財富賬戶等知名金融品牌 , 樹立了技術(shù)領(lǐng)先型銀行的社會形象 。 招商銀行整體 EC的技術(shù)模式 56 ? “ 因您而變 ” 。 EC情況與功能 50 功能結(jié)構(gòu) ? 網(wǎng)上個人銀行功能 ? 提供的功能包括兩年以內(nèi)的帳戶信息查詢、同一城市和不同城市的實時資金劃轉(zhuǎn)、帳戶掛失、修改帳戶密碼、財務(wù)分析、交納水電汽電話等各類定期生活費用、B2C網(wǎng)上支付功能、定期和活期的轉(zhuǎn)帳、銀行按揭計算、定期抵押貸款、外匯買賣、國債買賣等 . EC情況與功能
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