【正文】 16 167。 新增設備規(guī)劃 為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要，在考慮了設備更新、改造措施后還需要增加設備的計劃。 9 167。 重點 是進行規(guī)劃項目的可行性研究，確定設備的規(guī)劃方案。 四個環(huán)節(jié) —— 設備的規(guī)劃決策 外購設備的選型采購和自制設備的設計制造 設備的安裝調(diào)試 設備使用初期管理 3 167。 設備前期管理概述 主要研究內(nèi)容 —— 設備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策 設備貨源調(diào)查及市場情報的搜集、整理與分析 設備投資計劃及費用預算的編制與實施程序的確定 自制設備的設計方案的選擇和制造 外購設備的選型、訂貨及合同管理 設備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運轉(zhuǎn)、驗收與投產(chǎn)使用 設備初期使用的分析、評價和信息反饋 4 167。 實施 進行設備的設計制造，或者進行選型（招標）、訂貨和購置等工作，并對這些工作加以管理。 設備前期管理概述 動力部門 1）提出動力站技術改造要求，作出動力配置方案并組織實施； 2）參加設備試車驗收工作。 13 167。 設備規(guī)劃的制定 四、編制設備規(guī)劃的依據(jù) 生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的要求 1）新產(chǎn)品的開發(fā) 編制設備規(guī)劃應首先著眼于改進產(chǎn)品設計、發(fā)展新的花色品種上。 二者關系： 微觀投資 服從 宏觀投資，貫徹宏觀投資規(guī)定的方針、政策，符合宏觀投資的方向和規(guī)模 正確處理 “ 外延 ” 與 “ 內(nèi)涵 ” 兩種擴大再生產(chǎn)方式的關系 “ 外延 ” 式： 增加設備、設施和廠方面積 “ 內(nèi)涵 ” 式： 設備的更新改造 二者關系： 重點放在內(nèi)涵式，因其投資少，見效快 19 167。 設備規(guī)劃的制定 六、規(guī)劃費用的估算 設備規(guī)劃階段的費用估算，是為了對項目進行技術經(jīng)濟可行性研究，以決定該項目是否要進行。 24 167。 30 167。 33 167。 37 167。如工藝設備、動力設備和其他輔助生產(chǎn)設備的配套。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 三、設備評價的步驟 收集情報和費用估算 收集對技術因素帶來影響的所有情報，對各種情報作出評價，并預測有關的費用。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ R和 C隨 X的變化關系 CRXbbXFbR46 167。 FXVrCRP ?????? )(48 167。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 例 34 某工廠擬購置機器，現(xiàn)有 A、 B兩種機器都能滿足生產(chǎn)工藝要求。 到期本息和 F=P(1+i)n 利息 I=FP=P[(1+i)n1] 這兩種方法計算結(jié)果是不同的，主要是因為支付方法的不同而引起。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 例 35 若在每年末存入 2023元，且連續(xù)存 5年，年利率為 8％，則 5年末本利和是多少？（ ） 例 36 某項目初期投資 200萬元，且當年開始收益，投資收益率為 20％，到第 5年末可全部收回，求每年末的預計等額收益。 所以在評價設備時要以 獲利指數(shù)為主要指標，參考投資回收期和投資回收額 。問選哪臺機器比較合算？ 注意： 在決定投資時，還要同 社會平均獲利指數(shù) 相比較。 等價同額年成本比較法 ? 求出投資額和維持費用的等價同額年成本之和，選購成本合計為最少 的投資。 69 167。當實際上未能實現(xiàn)時，就會造成投資決策的失誤，對企業(yè)帶來嚴重不利。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 投資收入按概率進行調(diào)整后，稱為 “ 期望值 ” 。 所以可以避免人們對原來評價作絕對化的理解，在決策中留有余地，可防止決策上的失誤給企業(yè)帶來的影響。 77 167。 設備的安裝調(diào)試 按照設備工藝平面布置圖及有關安裝技術要求，將已到貨并經(jīng)開箱檢查的外購設備或大修、改造、自制設備安裝在規(guī)定的基礎上，進行找平、穩(wěn)固，達到安裝規(guī)范要求，并通過調(diào)試、試運轉(zhuǎn)、驗收， 使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。 設備的安裝調(diào)試 2）設備的安裝找平 找平目的： 保持設備穩(wěn)定性，減輕振動，避免設備變形，防止不合理磨損，保證加工精度等。 設備的安裝調(diào)試 ⑥ 各種安全防護裝置是否靈敏、可靠 ⑦ 整機連續(xù)空運轉(zhuǎn)的時間應符合相關規(guī)定，其運轉(zhuǎn)過程中不應發(fā)生故障和停機現(xiàn)象 93 167。 設備的安裝調(diào)試 計劃編制內(nèi)容： ① 估算工時、人員需要量及安裝材料需要量，做出費用估算 ② 與使用部門及其他有關部門協(xié)調(diào)工程進度 ③ 提出外包工程項目、技術要求及費用核算 ④ 按季、月編制安裝工程進度表；預算人員、器具、材料及費用；作出施工圖紙和技術要求 98 167。 即對這一觀察期內(nèi)的設備調(diào)整試車、使用、維護、狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷、操作人員的培訓、維修技術信息的收集與處理等全部的管理。 設備的使用初期管理 2）總結(jié)和提高初期運轉(zhuǎn)的質(zhì)量，從而使設備盡早達到正常穩(wěn)定的良好狀態(tài) 3）將設備前期的設計、制造、安裝中所帶來的問題作為信息反饋，以便采取改善措施，為今后設備的設計、選型或自制提可能依據(jù)。 99 設備管理部門 安裝運輸部門 修建施工部門 調(diào)試小組或車間機修組 質(zhì)量檢核部門 使用部門或技術部門 基礎準備 基礎圖 基礎劃線 基礎加工 基礎檢驗 平面布置 出庫運輸 開箱檢查 搬運 安裝上位 安裝上位 申請出庫 安裝檢查 安裝找平 找平檢查 灌漿 灌漿 檢查調(diào)試 安裝記錄 試運轉(zhuǎn) 精度檢驗 調(diào)試生產(chǎn) 竣工驗收 安裝檢驗報告 工程及費用報告 100 167。 94 167。 設備的安裝調(diào)試 設備的試運轉(zhuǎn) 試運轉(zhuǎn)前的準備工作 ① 再次擦洗設備，油箱及各潤滑部位加夠潤滑油 ② 手動盤車，各運動部件應輕松靈活 ③ 試運轉(zhuǎn)電氣部分 ④ 檢查安全裝置，保證正確可靠，制動和鎖緊機構(gòu)應調(diào)整適當 ⑤ 各操作手柄轉(zhuǎn)動靈活，定位準確并將手柄置于“ 停止 ” 位置 89 167。 進口設備的開箱要有 海關檢驗機關的代表 參加。 設備的訂貨與到貨驗收 2）簽署注意事項 合同條款及附則必須符合國家有關法律和規(guī)定 合同的簽署必須以雙方來往的信函、意向書的洽談記錄，或直接會談達成的協(xié)議為依據(jù) 合同必須明確表達供需雙方的意見，文字表達必須準確無漏洞 對可能發(fā)生變化的因素應有雙方認可的解決辦法 合同簽署手續(xù)完備，書寫清楚，并經(jīng)雙方加蓋合同專用章即生效 79 167。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 在靈敏性分析中，預期參數(shù)值在很小范圍內(nèi)變動，就要影響決策的正確性，稱為靈敏性強。 投資決策就是根據(jù)期望值的大小來決定，計算的時候可以采用決策樹的方法。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 所以在決策前，要慎重考慮和權衡各種可能存在的情況，預計未來事件發(fā)生可能性的大小。這部分費用就稱為附加成本。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ P—— 投資額； O—— 殘余價值； L—— 每年的運轉(zhuǎn)維持費用 例 310 有 A、 B兩臺設備，有同樣的功能，能完成同一加工任務。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 2）現(xiàn)值法（復利法第 5種應用形式） —— 每年的收入，按照一定的利率折算成現(xiàn)金的價值，再與投資額進行比較，看看投資效果好不好的方法。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 投資回收計算法 1）簡單法 優(yōu)點： 計算方法簡單，適用于對若干個方案進行初步的選擇。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 投資效果衡量標準 在投資回收法中， 投資回收期 是投資者最關心的問題之一。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ 2）復利法的實際應用形式 參數(shù)說明： n—— 計利時間； P—— 現(xiàn)值（本金），即 n＝ 0時的資金； F—— 終值，計息期 n末時的資金； i—— 利率或收益率； A—— 發(fā)生在每一期末的等額資金 55 167。 外購設備的經(jīng)濟評價 ★ （二）投資回收法 —— 適用于所有投資的決策