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設(shè)備的前期管理課件(完整版)

2025-03-15 11:44上一頁面

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【正文】 16 167。 新增設(shè)備規(guī)劃 為滿足生產(chǎn)發(fā)展需要,在考慮了設(shè)備更新、改造措施后還需要增加設(shè)備的計(jì)劃。 9 167。 重點(diǎn) 是進(jìn)行規(guī)劃項(xiàng)目的可行性研究,確定設(shè)備的規(guī)劃方案。 四個(gè)環(huán)節(jié) —— 設(shè)備的規(guī)劃決策 外購(gòu)設(shè)備的選型采購(gòu)和自制設(shè)備的設(shè)計(jì)制造 設(shè)備的安裝調(diào)試 設(shè)備使用初期管理 3 167。 設(shè)備前期管理概述 主要研究?jī)?nèi)容 —— 設(shè)備規(guī)劃方案的調(diào)研、制定、論證和決策 設(shè)備貨源調(diào)查及市場(chǎng)情報(bào)的搜集、整理與分析 設(shè)備投資計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算的編制與實(shí)施程序的確定 自制設(shè)備的設(shè)計(jì)方案的選擇和制造 外購(gòu)設(shè)備的選型、訂貨及合同管理 設(shè)備的開箱檢查、安裝、調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收與投產(chǎn)使用 設(shè)備初期使用的分析、評(píng)價(jià)和信息反饋 4 167。 實(shí)施 進(jìn)行設(shè)備的設(shè)計(jì)制造,或者進(jìn)行選型(招標(biāo))、訂貨和購(gòu)置等工作,并對(duì)這些工作加以管理。 設(shè)備前期管理概述 動(dòng)力部門 1)提出動(dòng)力站技術(shù)改造要求,作出動(dòng)力配置方案并組織實(shí)施; 2)參加設(shè)備試車驗(yàn)收工作。 13 167。 設(shè)備規(guī)劃的制定 四、編制設(shè)備規(guī)劃的依據(jù) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的要求 1)新產(chǎn)品的開發(fā) 編制設(shè)備規(guī)劃應(yīng)首先著眼于改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、發(fā)展新的花色品種上。 二者關(guān)系: 微觀投資 服從 宏觀投資,貫徹宏觀投資規(guī)定的方針、政策,符合宏觀投資的方向和規(guī)模 正確處理 “ 外延 ” 與 “ 內(nèi)涵 ” 兩種擴(kuò)大再生產(chǎn)方式的關(guān)系 “ 外延 ” 式: 增加設(shè)備、設(shè)施和廠方面積 “ 內(nèi)涵 ” 式: 設(shè)備的更新改造 二者關(guān)系: 重點(diǎn)放在內(nèi)涵式,因其投資少,見效快 19 167。 設(shè)備規(guī)劃的制定 六、規(guī)劃費(fèi)用的估算 設(shè)備規(guī)劃階段的費(fèi)用估算,是為了對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性研究,以決定該項(xiàng)目是否要進(jìn)行。 24 167。 30 167。 33 167。 37 167。如工藝設(shè)備、動(dòng)力設(shè)備和其他輔助生產(chǎn)設(shè)備的配套。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 三、設(shè)備評(píng)價(jià)的步驟 收集情報(bào)和費(fèi)用估算 收集對(duì)技術(shù)因素帶來影響的所有情報(bào),對(duì)各種情報(bào)作出評(píng)價(jià),并預(yù)測(cè)有關(guān)的費(fèi)用。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ R和 C隨 X的變化關(guān)系 CRXbbXFbR46 167。 FXVrCRP ?????? )(48 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 例 34 某工廠擬購(gòu)置機(jī)器,現(xiàn)有 A、 B兩種機(jī)器都能滿足生產(chǎn)工藝要求。 到期本息和 F=P(1+i)n 利息 I=FP=P[(1+i)n1] 這兩種方法計(jì)算結(jié)果是不同的,主要是因?yàn)橹Ц斗椒ǖ牟煌稹? 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 例 35 若在每年末存入 2023元,且連續(xù)存 5年,年利率為 8%,則 5年末本利和是多少?( ) 例 36 某項(xiàng)目初期投資 200萬元,且當(dāng)年開始收益,投資收益率為 20%,到第 5年末可全部收回,求每年末的預(yù)計(jì)等額收益。 所以在評(píng)價(jià)設(shè)備時(shí)要以 獲利指數(shù)為主要指標(biāo),參考投資回收期和投資回收額 。問選哪臺(tái)機(jī)器比較合算? 注意: 在決定投資時(shí),還要同 社會(huì)平均獲利指數(shù) 相比較。 等價(jià)同額年成本比較法 ? 求出投資額和維持費(fèi)用的等價(jià)同額年成本之和,選購(gòu)成本合計(jì)為最少 的投資。 69 167。當(dāng)實(shí)際上未能實(shí)現(xiàn)時(shí),就會(huì)造成投資決策的失誤,對(duì)企業(yè)帶來嚴(yán)重不利。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 投資收入按概率進(jìn)行調(diào)整后,稱為 “ 期望值 ” 。 所以可以避免人們對(duì)原來評(píng)價(jià)作絕對(duì)化的理解,在決策中留有余地,可防止決策上的失誤給企業(yè)帶來的影響。 77 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 按照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求,將已到貨并經(jīng)開箱檢查的外購(gòu)設(shè)備或大修、改造、自制設(shè)備安裝在規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)行找平、穩(wěn)固,達(dá)到安裝規(guī)范要求,并通過調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收, 使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。 設(shè)備的安裝調(diào)試 2)設(shè)備的安裝找平 找平目的: 保持設(shè)備穩(wěn)定性,減輕振動(dòng),避免設(shè)備變形,防止不合理磨損,保證加工精度等。 設(shè)備的安裝調(diào)試 ⑥ 各種安全防護(hù)裝置是否靈敏、可靠 ⑦ 整機(jī)連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,其運(yùn)轉(zhuǎn)過程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機(jī)現(xiàn)象 93 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 計(jì)劃編制內(nèi)容: ① 估算工時(shí)、人員需要量及安裝材料需要量,做出費(fèi)用估算 ② 與使用部門及其他有關(guān)部門協(xié)調(diào)工程進(jìn)度 ③ 提出外包工程項(xiàng)目、技術(shù)要求及費(fèi)用核算 ④ 按季、月編制安裝工程進(jìn)度表;預(yù)算人員、器具、材料及費(fèi)用;作出施工圖紙和技術(shù)要求 98 167。 即對(duì)這一觀察期內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部的管理。 設(shè)備的使用初期管理 2)總結(jié)和提高初期運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)量,從而使設(shè)備盡早達(dá)到正常穩(wěn)定的良好狀態(tài) 3)將設(shè)備前期的設(shè)計(jì)、制造、安裝中所帶來的問題作為信息反饋,以便采取改善措施,為今后設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型或自制提可能依據(jù)。 99 設(shè)備管理部門 安裝運(yùn)輸部門 修建施工部門 調(diào)試小組或車間機(jī)修組 質(zhì)量檢核部門 使用部門或技術(shù)部門 基礎(chǔ)準(zhǔn)備 基礎(chǔ)圖 基礎(chǔ)劃線 基礎(chǔ)加工 基礎(chǔ)檢驗(yàn) 平面布置 出庫運(yùn)輸 開箱檢查 搬運(yùn) 安裝上位 安裝上位 申請(qǐng)出庫 安裝檢查 安裝找平 找平檢查 灌漿 灌漿 檢查調(diào)試 安裝記錄 試運(yùn)轉(zhuǎn) 精度檢驗(yàn) 調(diào)試生產(chǎn) 竣工驗(yàn)收 安裝檢驗(yàn)報(bào)告 工程及費(fèi)用報(bào)告 100 167。 94 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn) 試運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作 ① 再次擦洗設(shè)備,油箱及各潤(rùn)滑部位加夠潤(rùn)滑油 ② 手動(dòng)盤車,各運(yùn)動(dòng)部件應(yīng)輕松靈活 ③ 試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣部分 ④ 檢查安全裝置,保證正確可靠,制動(dòng)和鎖緊機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng) ⑤ 各操作手柄轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,定位準(zhǔn)確并將手柄置于“ 停止 ” 位置 89 167。 進(jìn)口設(shè)備的開箱要有 海關(guān)檢驗(yàn)機(jī)關(guān)的代表 參加。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 2)簽署注意事項(xiàng) 合同條款及附則必須符合國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)定 合同的簽署必須以雙方來往的信函、意向書的洽談?dòng)涗?,或直接?huì)談達(dá)成的協(xié)議為依據(jù) 合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見,文字表達(dá)必須準(zhǔn)確無漏洞 對(duì)可能發(fā)生變化的因素應(yīng)有雙方認(rèn)可的解決辦法 合同簽署手續(xù)完備,書寫清楚,并經(jīng)雙方加蓋合同專用章即生效 79 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 在靈敏性分析中,預(yù)期參數(shù)值在很小范圍內(nèi)變動(dòng),就要影響決策的正確性,稱為靈敏性強(qiáng)。 投資決策就是根據(jù)期望值的大小來決定,計(jì)算的時(shí)候可以采用決策樹的方法。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 所以在決策前,要慎重考慮和權(quán)衡各種可能存在的情況,預(yù)計(jì)未來事件發(fā)生可能性的大小。這部分費(fèi)用就稱為附加成本。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ P—— 投資額; O—— 殘余價(jià)值; L—— 每年的運(yùn)轉(zhuǎn)維持費(fèi)用 例 310 有 A、 B兩臺(tái)設(shè)備,有同樣的功能,能完成同一加工任務(wù)。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 2)現(xiàn)值法(復(fù)利法第 5種應(yīng)用形式) —— 每年的收入,按照一定的利率折算成現(xiàn)金的價(jià)值,再與投資額進(jìn)行比較,看看投資效果好不好的方法。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 投資回收計(jì)算法 1)簡(jiǎn)單法 優(yōu)點(diǎn): 計(jì)算方法簡(jiǎn)單,適用于對(duì)若干個(gè)方案進(jìn)行初步的選擇。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 投資效果衡量標(biāo)準(zhǔn) 在投資回收法中, 投資回收期 是投資者最關(guān)心的問題之一。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 2)復(fù)利法的實(shí)際應(yīng)用形式 參數(shù)說明: n—— 計(jì)利時(shí)間; P—— 現(xiàn)值(本金),即 n= 0時(shí)的資金; F—— 終值,計(jì)息期 n末時(shí)的資金; i—— 利率或收益率; A—— 發(fā)生在每一期末的等額資金 55 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ (二)投資回收法 —— 適用于所有投資的決策
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