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正文內(nèi)容

設(shè)備的前期管理課件(專業(yè)版)

  

【正文】 設(shè)備的安裝調(diào)試 2)驗(yàn)收時(shí)具備資料 ① 竣工圖或按實(shí)際完成情況注明修改部分的施工圖 ② 設(shè)計(jì)修改的有關(guān)文件和簽證 ③ 主要材料和用于重要部位材料的出廠合格證和檢驗(yàn)記錄或試驗(yàn)資料 ④ 隱蔽工程和管線施工記錄 ⑤ 重要澆灌所用混凝土的配合比和強(qiáng)度試驗(yàn)記錄 ⑥ 重要焊接工作的焊接試驗(yàn)和檢驗(yàn)記錄 ⑦ 設(shè)備開(kāi)箱檢查及交接記錄 ⑧ 安裝水平、預(yù)調(diào)精度和幾何精度檢驗(yàn)記錄 ⑨ 試運(yùn)轉(zhuǎn)記錄 102 167。 原則: ①分步進(jìn)行,由部件至組件,由組件至整機(jī),由單機(jī)至全部自動(dòng)線; ②啟動(dòng)先點(diǎn)動(dòng),無(wú)誤后正式啟動(dòng),由低速逐級(jí)增加到高速。 設(shè)備到貨期驗(yàn)收 應(yīng) 按期到達(dá) 指定地點(diǎn),不允許任意變更 1)不允許提前太多時(shí)間到貨 占地費(fèi),保管費(fèi),可能的設(shè)備損壞 2)不準(zhǔn)延期到貨 影響工程建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行計(jì)劃、貨幣匯率變化的風(fēng)險(xiǎn) 81 167。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 七、投資效果評(píng)價(jià)的靈敏性分析 靈敏性分析是經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)中經(jīng)常應(yīng)用的一種方法。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 六、投資效果實(shí)現(xiàn)的可能性 投資效果計(jì)算,除了投資支出是實(shí)際支出外,投資收入無(wú)論是每年收入,還是可收入年限,都是預(yù)計(jì)數(shù)。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 另外,若已知年利率和回收期限,可求每年收入。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 投資回收額和投資額比較,就可以知道投資的效果。 1)利息計(jì)算的兩種形式 單利法 —— 一項(xiàng)債務(wù)的利息,按所借本金和時(shí)間的比例來(lái)計(jì)算的方法。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ ( rV)稱為 邊際貢獻(xiàn) 或利潤(rùn)基值(即單位產(chǎn)品售價(jià)減去單位產(chǎn)品的可變費(fèi)用后的凈值), (rV) 41 167。 設(shè)備應(yīng)具有必要的安全防護(hù)設(shè)計(jì)與裝置,以避免帶來(lái)人、機(jī)事故和經(jīng)濟(jì)損失。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 自制設(shè)備的委托設(shè)計(jì)與制造管理 1)調(diào)查研究 設(shè)計(jì)制造能力強(qiáng)、信譽(yù)好、價(jià)格合理、對(duì)用戶負(fù)責(zé) 2)提供該設(shè)備所要加工的產(chǎn)品圖紙或?qū)嵨铮岢鼍唧w要求,商定價(jià)格 3)簽訂設(shè)計(jì)制造合同 4)設(shè)計(jì)完成后,組織本單位相關(guān)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案圖紙資料進(jìn)行審查,提出修改意見(jiàn) 5)制造過(guò)程,派員監(jiān)制 6)造價(jià)高的大型或成套設(shè)備應(yīng)實(shí)行監(jiān)理制 29 167。 20 167。 設(shè)備規(guī)劃的制定 三、設(shè)備規(guī)劃的可行性研究 確定設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目的目的、任務(wù)和要求 初步描述設(shè)備規(guī)劃項(xiàng)目的評(píng)價(jià)指標(biāo)、約束條件和方案 論述規(guī)劃項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案 1)規(guī)劃項(xiàng)目與產(chǎn)品的關(guān)系 2)規(guī)劃設(shè)備的基本規(guī)格 3)因規(guī)劃而導(dǎo)致的相關(guān)內(nèi)容的建設(shè)方案實(shí)施意見(jiàn) 4)規(guī)劃的投資分析 15 167。 設(shè)備前期管理概述 工藝部門(mén) 1)提出設(shè)備更新計(jì)劃和可行性分析報(bào)告; 2)編制自制設(shè)備的設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),負(fù)責(zé)簽訂委托設(shè)計(jì)技術(shù)協(xié)議; 3)提出外購(gòu)設(shè)備的選型建議和可行性分析; 4)負(fù)責(zé)新設(shè)備的安裝和布置圖設(shè)計(jì)、工藝設(shè)備設(shè)計(jì)、制定試車和運(yùn)行的工藝操作規(guī)程 5)參加設(shè)備試車驗(yàn)收 8 167。 設(shè)備前期管理概述 一、設(shè)備前期管理的概念 定義 又稱設(shè)備規(guī)劃工程。 6 167。 審查設(shè)備投資方案 —— 關(guān)鍵程序 根據(jù)確實(shí)可靠的資料和數(shù)據(jù),進(jìn)行綜合研究;運(yùn)用現(xiàn)代化設(shè)備管理的一些基本方法,進(jìn)行 全面的可行性研究 ,作出最佳決策。 非生產(chǎn)性投資: 關(guān)系職工物質(zhì)文化生活的投資。 自制設(shè)備規(guī)劃的管理 二、自制設(shè)備管理的實(shí)施 管理工作內(nèi)容 1)編制設(shè)備設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 2)設(shè)計(jì)方案審查 3)編制計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算表 4)制造質(zhì)量檢查 5)設(shè)備安裝與試車 6)驗(yàn)收移交,并轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn) 7)技術(shù)資料歸檔 8)總結(jié)評(píng)價(jià) 9)使用信息反饋 26 167。 設(shè)備選購(gòu)的技術(shù)要求 2)設(shè)備維修性 a. 設(shè)備的技術(shù)圖紙、資料齊全 b. 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理 c. 結(jié)構(gòu)力求簡(jiǎn)單,需要維修的零部件數(shù)量越小(少)越好 d. 盡可能采用標(biāo)準(zhǔn)零部件和元器件 e. 結(jié)構(gòu)先進(jìn) f. 狀態(tài)監(jiān)測(cè)與故障診斷能力強(qiáng) g. 提供特殊工具和儀器、適量的備件或有方便的供應(yīng)渠道 良好的售后服務(wù)質(zhì)量,維修技術(shù)要求盡可能符合設(shè)備所在區(qū)域情況。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 一、設(shè)備評(píng)價(jià)的基本思想 要站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的立場(chǎng)上進(jìn)行這項(xiàng)工作; 主題是更換方案的比較,分析更換方案之間的差異; 決策的結(jié)果要在決策的開(kāi)始就顯示出來(lái),而且更應(yīng)該著眼于將來(lái)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo); 更換方案的差異,盡可能還原為 貨幣收支 的差異,即要用數(shù)據(jù)說(shuō)話,不能憑意識(shí)決策。稱此點(diǎn)為 保本點(diǎn) (盈虧轉(zhuǎn)折點(diǎn)、損益平衡點(diǎn)),相對(duì)于該點(diǎn)的 X值為 Xb,稱為 保本銷售量 , R值為 Rb,稱為 保本收入 。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ (二)投資回收法 —— 適用于所有投資的決策 評(píng)價(jià)投資效果要考慮兩個(gè)因素:貨幣的時(shí)間價(jià)值、預(yù)計(jì)收入實(shí)現(xiàn)的可能性。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 投資效果衡量標(biāo)準(zhǔn) 在投資回收法中, 投資回收期 是投資者最關(guān)心的問(wèn)題之一。 外購(gòu)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià) ★ 2)現(xiàn)值法(復(fù)利法第 5種應(yīng)用形式) —— 每年的收入,按照一定的利率折算成現(xiàn)金的價(jià)值,再與投資額進(jìn)行比較,看看投資效果好不好的方法。這部分費(fèi)用就稱為附加成本。 投資決策就是根據(jù)期望值的大小來(lái)決定,計(jì)算的時(shí)候可以采用決策樹(shù)的方法。 設(shè)備的訂貨與到貨驗(yàn)收 2)簽署注意事項(xiàng) 合同條款及附則必須符合國(guó)家有關(guān)法律和規(guī)定 合同的簽署必須以雙方來(lái)往的信函、意向書(shū)的洽談?dòng)涗?,或直接?huì)談達(dá)成的協(xié)議為依據(jù) 合同必須明確表達(dá)供需雙方的意見(jiàn),文字表達(dá)必須準(zhǔn)確無(wú)漏洞 對(duì)可能發(fā)生變化的因素應(yīng)有雙方認(rèn)可的解決辦法 合同簽署手續(xù)完備,書(shū)寫(xiě)清楚,并經(jīng)雙方加蓋合同專用章即生效 79 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 設(shè)備的試運(yùn)轉(zhuǎn) 試運(yùn)轉(zhuǎn)前的準(zhǔn)備工作 ① 再次擦洗設(shè)備,油箱及各潤(rùn)滑部位加夠潤(rùn)滑油 ② 手動(dòng)盤(pán)車,各運(yùn)動(dòng)部件應(yīng)輕松靈活 ③ 試運(yùn)轉(zhuǎn)電氣部分 ④ 檢查安全裝置,保證正確可靠,制動(dòng)和鎖緊機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)整適當(dāng) ⑤ 各操作手柄轉(zhuǎn)動(dòng)靈活,定位準(zhǔn)確并將手柄置于“ 停止 ” 位置 89 167。 99 設(shè)備管理部門(mén) 安裝運(yùn)輸部門(mén) 修建施工部門(mén) 調(diào)試小組或車間機(jī)修組 質(zhì)量檢核部門(mén) 使用部門(mén)或技術(shù)部門(mén) 基礎(chǔ)準(zhǔn)備 基礎(chǔ)圖 基礎(chǔ)劃線 基礎(chǔ)加工 基礎(chǔ)檢驗(yàn) 平面布置 出庫(kù)運(yùn)輸 開(kāi)箱檢查 搬運(yùn) 安裝上位 安裝上位 申請(qǐng)出庫(kù) 安裝檢查 安裝找平 找平檢查 灌漿 灌漿 檢查調(diào)試 安裝記錄 試運(yùn)轉(zhuǎn) 精度檢驗(yàn) 調(diào)試生產(chǎn) 竣工驗(yàn)收 安裝檢驗(yàn)報(bào)告 工程及費(fèi)用報(bào)告 100 167。 即對(duì)這一觀察期內(nèi)的設(shè)備調(diào)整試車、使用、維護(hù)、狀態(tài)監(jiān)測(cè)、故障診斷、操作人員的培訓(xùn)、維修技術(shù)信息的收集與處理等全部的管理。 設(shè)備的安裝調(diào)試 ⑥ 各種安全防護(hù)裝置是否靈敏、可靠 ⑦ 整機(jī)連續(xù)空運(yùn)轉(zhuǎn)的時(shí)間應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定,其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中不應(yīng)發(fā)生故障和停機(jī)現(xiàn)象 93 167。 設(shè)備的安裝調(diào)試 按照設(shè)備工藝平面布置圖及有關(guān)安裝技術(shù)要求,將已到貨并經(jīng)開(kāi)箱檢查的外購(gòu)設(shè)備或大修、改造、自制設(shè)備安裝在規(guī)定的基礎(chǔ)上,進(jìn)行找平、穩(wěn)固,達(dá)到安裝規(guī)范要求,并通過(guò)調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收, 使之滿足生產(chǎn)工藝的要求。 所以可以避免人們對(duì)原來(lái)評(píng)價(jià)作絕對(duì)化的理解,在決策中留有余地,可防止決策上的失誤給企業(yè)帶來(lái)的影響。當(dāng)實(shí)際上未能實(shí)現(xiàn)時(shí),就會(huì)造成投資決策的失誤,對(duì)企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重不利。 等價(jià)同額年成本比較法 ? 求出投資額和維持費(fèi)用的等價(jià)同額年成本之和,選購(gòu)成本合計(jì)為最少 的投資。 所以在評(píng)價(jià)設(shè)備時(shí)要以 獲利指數(shù)為主要指標(biāo),參考投資回收期和投資回收額 。 到期本息和 F=P(1+i)n 利息 I=FP=P[(1+i)n1] 這兩種方法計(jì)算結(jié)果是不同的,主要是因?yàn)橹Ц斗椒ǖ牟煌稹? 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