【摘要】企業(yè)文化的管理西安智明?引言:現(xiàn)代企業(yè)最高層次的競(jìng)爭(zhēng)——文化競(jìng)爭(zhēng)?企業(yè)文化的內(nèi)含?企業(yè)文化的內(nèi)涵?企業(yè)文化的層次、內(nèi)容、結(jié)構(gòu)?企業(yè)文化要素?企業(yè)形象?企業(yè)文化的作用?企業(yè)文化研究?中國(guó)企業(yè)文化研究?企業(yè)文化建設(shè)?企業(yè)文化案例解讀目錄引言:
2025-01-23 20:20
【摘要】第十四章商務(wù)談判的管理n第一節(jié)談判機(jī)構(gòu)的設(shè)置n第二節(jié)談判的人事管理n第三節(jié)談判的計(jì)劃n第四節(jié)談判的控制n學(xué)習(xí)目的:了解商務(wù)談判管理的具體內(nèi)容;掌握談判管理的技巧,尤其是人員管理技巧;理解談判管理與談判成效的關(guān)系。n學(xué)習(xí)重點(diǎn):理解挑選主將的條件及參與人員的分工;掌握主談、負(fù)責(zé)人、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)之間的分工配合技巧;掌握
2025-01-07 04:53
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理2設(shè)備前期管理1設(shè)備前期管理概述?設(shè)備前期管理又稱為設(shè)備的規(guī)劃工程,是指設(shè)備從規(guī)劃開(kāi)始到投產(chǎn)這一階段的管理。對(duì)設(shè)備前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,將為設(shè)備后期的管理創(chuàng)造良好的條件。它對(duì)設(shè)備技術(shù)水平和設(shè)備投資技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果具有重要作用。2設(shè)備前期管理的意義?降低設(shè)備成本的關(guān)鍵在于設(shè)備的計(jì)劃、設(shè)計(jì)、制造階段
2025-02-16 13:43
【摘要】第八章網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)第八章網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)概述網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)Inter與Intra客戶/服務(wù)器模式網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的功能網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)提供的服務(wù)1第八章網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)概述計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)1、星形和樹(shù)形網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)??
2025-01-16 12:51
【摘要】點(diǎn)檢定修制與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理1一、概述寶鋼在學(xué)習(xí)、消化、掌握國(guó)外先進(jìn)管理技術(shù)和科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)情、廠情,不斷改革、開(kāi)拓、創(chuàng)新,逐步形成了“以社會(huì)化專業(yè)協(xié)作為條件、以集中一貫制管理為核心、以基層管理為基礎(chǔ)、系統(tǒng)優(yōu)化”的管理體系,尤其是在管理過(guò)程中實(shí)行“重心下移”、“權(quán)限委讓”
2025-01-16 14:30
【摘要】第五章第五章食品實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理食品實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理食品實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理的任務(wù)食品實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備管理的任務(wù)l儀器設(shè)備管理任務(wù)儀器設(shè)備管理任務(wù):利用有效的管理措施利用有效的管理措施,做好做好儀器設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。儀器設(shè)備的管理、維護(hù)和保養(yǎng)。l貫徹以貫徹以預(yù)防為主預(yù)防為主,維護(hù)保養(yǎng)和合理使用并重維護(hù)保養(yǎng)和合理使用并重的的方針?lè)结?充分發(fā)揮其投資效
2025-01-16 13:06