如何把項(xiàng)目做漂亮(完整版)
【正文】 向非關(guān)鍵路徑要資源– 通過(guò)向關(guān)鍵路徑投入資源等方式，縮短開(kāi)發(fā)進(jìn)度；– 在發(fā)生突發(fā)任務(wù)等情況，或者別的項(xiàng)目任務(wù)需要借用資源時(shí)，我們可以從非關(guān)鍵路徑上抽調(diào)人員。因此，必須讓小組成員明確目標(biāo)。啟動(dòng)是一種認(rèn)可過(guò)程，用來(lái)正式認(rèn)可一個(gè)新項(xiàng)目或新階段的存在。表現(xiàn)有二：一種是不干了，直接走人；另一種是消極怠工，推脫責(zé)任。 什么是項(xiàng)目? 下面的工作中，哪些是項(xiàng)目 ?1. 為某銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)、安裝電話銀行系統(tǒng)2. 負(fù)責(zé)電話銀行系統(tǒng)的銷(xiāo)售工作3. 在 2023年銷(xiāo)售 20套以上的電話銀行系統(tǒng)4. 建立售后服務(wù)熱線5. 管理售后服務(wù)熱線，接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電6. 為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)什么是項(xiàng)目? 下面的工作中，哪些是項(xiàng)目 ?1. 為某銀行客戶(hù)開(kāi)發(fā)、安裝電話銀行系統(tǒng) √2. 負(fù)責(zé)電話銀行系統(tǒng)的銷(xiāo)售工作 3. 在 2023年銷(xiāo)售 20套以上的電話銀行系統(tǒng) √4. 建立售后服務(wù)熱線 √5. 管理售后服務(wù)熱線，接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電 6. 為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 項(xiàng)目的生命周期做項(xiàng)目的誤區(qū) ——“三邊五拍 ”做項(xiàng)目的誤區(qū) —— “ 三邊 ”? 邊計(jì)劃? 邊實(shí)施? 邊修改造成 “ 三邊行動(dòng) ” 的根本原因是在目標(biāo)未清、職責(zé)未明的情況下就倉(cāng)促開(kāi)始往下做細(xì)節(jié)，結(jié)果常會(huì)因?yàn)樵谝恍┬∈律铣镀?dǎo)致項(xiàng)目被不斷地延期。即時(shí)最后勉強(qiáng)完成了，也與最初的目標(biāo)相去甚遠(yuǎn)?！爱?dāng)初不論證清楚，現(xiàn)在項(xiàng)目做不下去了，就知道訓(xùn)我？我還不干了呢！走人！ ”做項(xiàng)目的誤區(qū) —— “ 五拍 ” 勇于承擔(dān)責(zé)任，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。計(jì)劃： 定義和評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo)，選擇實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最佳策略，制定項(xiàng)目計(jì)劃。“大伙兒看到了嗎？那就是我們的目標(biāo)！ ”項(xiàng)目計(jì)劃階段項(xiàng)目計(jì)劃的重要性? 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢—— 《 禮記 —— 格林沃特 杜邦公司總裁如何做項(xiàng)目計(jì)劃? 項(xiàng)目工作任務(wù)分解（ WBS）? 確定由誰(shuí)來(lái)做（責(zé)任分配矩陣）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1