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如何拉近領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系(完整版)

2025-03-15 11:10上一頁面

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【正文】 火點(diǎn)、燃燒。 圈子,圈子,圈子,大的,小的,重要的,不重要的 …… 其實(shí),說到底,職場中只有兩種圈子: 平面玻璃構(gòu)成的; 放大鏡構(gòu)成的。 10 你和你的老板有多遠(yuǎn)?那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離?!? 烏鴉看了狐貍一眼,還是不作聲。 如果把這些信息比作陽光,會怎么樣呢? 繼續(xù) …… 8 你和你的老板有多遠(yuǎn)?那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 摘自 《 管理長歌行 》 呵呵,知道你急。 可是,有一點(diǎn)你比不上我?!? “ 哪一點(diǎn)?”小花貓問。 別急,先回答下面的問題: 你知道平面玻璃和放大鏡的區(qū)別嗎? — 弱智的問題,不想回答! 沒有想侮辱你的智商。 摘自 《 管理長歌行 》 兩種情況: 信息是正面的 —也就是說你帶給別人的是充足強(qiáng)烈的陽光,那么你會受到 大家的歡迎,你的職場人緣就好。 狐貍又說:“親愛的烏鴉,您的嗓子真好,誰都愛聽您唱歌。 摘自 《 管理長歌行 》 在職場中,也請閉上你的烏鴉嘴, 狐貍在等著你哩。 你屬于哪一個(gè)圈子? 12 你和你的老板有多遠(yuǎn)?那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 當(dāng)你被這個(gè)圈子認(rèn)同,當(dāng)你跨進(jìn)這個(gè)圈子,當(dāng)你為這個(gè)圈子 服務(wù),并代表這個(gè)圈子的利益說話,你的信息才可能被這個(gè) 圈子聚焦而形成巨大的能量。 16 你和你的老板有多遠(yuǎn)?那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。表現(xiàn)出你的執(zhí)行力,而不是整天夸夸其談宏觀和戰(zhàn)略問題。 小羊說:“我在下游,你在上游,不可能弄臟上游的水。 像那只不講道理的狼一樣, 老板掌握著在規(guī)章制度里找不到的合法傷害權(quán)。 關(guān)注值錢的職場,倒不如先關(guān)注值錢的你。 摘自 《 管理長歌行 》 職業(yè)品牌是個(gè)系統(tǒng)工作,好像產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌。 “窈窕淑女,君子好逑”。 26 你和你的老板有多遠(yuǎn)?那是價(jià)值觀的距離、利益的距離和心靈的距離。 美譽(yù)度 知名度 以上是你打造職業(yè)品牌的“三板斧”。 摘自 《 管理長歌行 》 你干一小時(shí)拿 20塊錢,別人干一小時(shí)拿 200塊錢 …… 你不服
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