【摘要】第一節(jié)外匯市場概述第二節(jié)外匯市場業(yè)務(wù)第三節(jié)外匯風(fēng)險管理第四章外匯交易與外匯風(fēng)險管理?重點(diǎn)與難點(diǎn):各種外匯交易外匯風(fēng)險防范措施一、外匯市場定義與分類二、外匯市場的參與者三、外匯市場的基本功能四、世界主要外匯市場第一節(jié)外匯市場概述一、外匯市場的定義與分類
2025-01-20 14:52
【摘要】ITES企業(yè)的質(zhì)量管理和風(fēng)險管理系部:管理科學(xué)系授課老師:邱一卉電話:13859991933電子郵件:復(fù)習(xí)ITES質(zhì)量管理概述ITES質(zhì)量管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)ITES質(zhì)量管理的類型ITES質(zhì)量管理的組織實(shí)施如何監(jiān)控、管理從而保證項(xiàng)目質(zhì)量123
2025-01-17 23:47
【摘要】第11章工程項(xiàng)目風(fēng)險管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險的分類第二節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險管理的步驟第三節(jié)工程項(xiàng)目各參與方的風(fēng)險管理第一節(jié)工程項(xiàng)目風(fēng)險的分類項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程是一個存在著很大不確定性的過程,因?yàn)檫@一過程是一個復(fù)雜的、一次性的、創(chuàng)新性的,并涉及到許多關(guān)系與變數(shù)的過程。項(xiàng)目的這些特性造成了在項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn)過程中
2025-01-14 22:31
【摘要】企業(yè)全面風(fēng)險管理1討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險管理框架?股東對企業(yè)風(fēng)險管理最關(guān)心的四個問題?風(fēng)險管理框架:一個基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險管理的關(guān)鍵成功要素?財務(wù)報告系統(tǒng)的內(nèi)部控制?財務(wù)報告系統(tǒng)的功能?財務(wù)報告系統(tǒng)的典型問題?美國索
2025-03-09 14:39
【摘要】第三章時間價值和風(fēng)險報酬?第一節(jié)貨幣時間價值?一、貨幣時間價值的概念?二、貨幣時間價值的計算?第二節(jié)風(fēng)險和報酬?一、風(fēng)險的概念?二、風(fēng)險的衡量?三、風(fēng)險報酬?四、風(fēng)險的控制貨幣時間價值的概念?是指一定量資金在不同時點(diǎn)上的價值量的差額。?資金在使用過程中隨著時間的推移而發(fā)
2025-01-12 14:46
【摘要】公司戰(zhàn)略與風(fēng)險管理姓名:于靜電話:18300605088QQ:498149803第一章:戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第一節(jié):公司戰(zhàn)略的基本概念公司戰(zhàn)略的定義:傳統(tǒng)觀念:美國哈佛大學(xué)教授波特認(rèn)為,“戰(zhàn)略是公司為之奮斗的一些終點(diǎn)與公司為達(dá)到它們而尋求的途徑的結(jié)合物?!保ㄓ媱澬?、全局性和長期性)公司戰(zhàn)略的現(xiàn)代概念:
2025-02-27 16:31
【摘要】物業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險防范和安全管理【互動游戲】假如你是一名飛行員,你所駕駛的飛機(jī)飛行在非洲叢林上,熱帶雨林吸引了你。突然,飛機(jī)發(fā)生了故障,你必須馬上跳傘。與你一起降落在叢林上的有14樣物品,這時你必須做出一些決定。先帶走哪些?哪些可以幫助我?【互動游戲】
2025-03-10 11:03
【摘要】第九講商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過介紹流動性及流動性風(fēng)險的不同觀點(diǎn),明確商業(yè)銀行流動性及流動性風(fēng)險的內(nèi)涵,從而知道商業(yè)銀行加強(qiáng)流動性及流動性風(fēng)險管理的重要性。?通過介紹商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理的理論演進(jìn),明確不同階段理論的核心思想、特點(diǎn)及缺陷。學(xué)習(xí)目標(biāo)?通過介紹巴塞爾協(xié)議關(guān)于商業(yè)銀行流動性風(fēng)險管理之規(guī)定,明確商業(yè)
2025-02-20 12:11
【摘要】1COSO風(fēng)險管理框架清華大學(xué)會計研究所陳武朝副教授電話:62772083Email:2023年9月2主要內(nèi)容lCOSOERM框架l實(shí)施風(fēng)險管理要點(diǎn)l內(nèi)控與企業(yè)風(fēng)險管理的關(guān)系l《中央企業(yè)全面風(fēng)險管理指引》3COSOERM框架lCOSO認(rèn)為,內(nèi)部控制是風(fēng)險管理的一部分。l在《內(nèi)部控制-整體框架》的基礎(chǔ)上
2025-01-14 09:59
【摘要】1?趙偉峰,主講課程有《企業(yè)經(jīng)營管理》、《財務(wù)管理》、《項(xiàng)目管理》、《消費(fèi)者行為學(xué)》、《創(chuàng)造力理論與創(chuàng)新思維》、《管理學(xué)》等。?聯(lián)系電話:15155006698?郵箱:授課教師介紹2管理學(xué)院引言——經(jīng)典案例?1995年,韓國的三星電子收購了當(dāng)時全球第五大個人電腦制造商虹志電腦ASTResearchInc,為進(jìn)入美國
【摘要】合同法及合同風(fēng)險管理王小咪首席合伙人主仸律師對法律的認(rèn)識高級:資源——法律為我所用如合同前期防范、資本運(yùn)作中級:武器——自己的權(quán)利受到侵犯要自我保護(hù)如買房晚交了要賠償(80%)最低級:尺牘、規(guī)范——不能犯罪如殺人、放火(99%)合同法的基本原理合同形式及
2025-01-21 22:22
【摘要】企業(yè)通用業(yè)頻道寇威電子信箱:聯(lián)系電話:13904804205企業(yè)通用業(yè)頻道2合同管理緒論第一講合同的基本知識一、合同的概念二、合同的特征(一)合同是一種民事法律行為是公民或法人以確立、變更、終止民事權(quán)利和民事義務(wù)為目的的合法行為。(二)合同是兩個或兩個
2025-08-05 21:41