【摘要】chapter__80軟件開發(fā)項(xiàng)目管理北京郵電大學(xué)軟件學(xué)院韓萬江chapter__81承啟上課配置管理計(jì)劃合同計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃溝通
2025-01-12 16:09
【摘要】建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的意義?風(fēng)險(xiǎn)管理與項(xiàng)目管理?風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生和發(fā)展第一章緒論?風(fēng)險(xiǎn)管理是一門新興的管理技術(shù)科學(xué)–1931年美國(guó)管理協(xié)會(huì)首先倡導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理,已滲透到各個(gè)領(lǐng)域,應(yīng)用十分廣泛,從本能地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展到系統(tǒng)化的風(fēng)險(xiǎn)管理–風(fēng)險(xiǎn)具有客觀上的必然性和普遍性,是不以人們的意志為轉(zhuǎn)移的客觀現(xiàn)實(shí),幾乎無處不在
2025-07-30 19:58
【摘要】第一節(jié)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理第二節(jié)工程項(xiàng)目保險(xiǎn)與擔(dān)保第二節(jié)國(guó)際工程項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理一、風(fēng)險(xiǎn)管理概述(一)風(fēng)險(xiǎn)的含義1、風(fēng)險(xiǎn)的含義:(1)風(fēng)險(xiǎn)是損失或收益發(fā)生的不確定性。即風(fēng)險(xiǎn)由不確定性和損失或收益兩個(gè)要素構(gòu)成。(2)風(fēng)險(xiǎn)是在一定條件下,一定時(shí)期內(nèi),某一事件其預(yù)
2025-01-14 22:33
【摘要】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容1234哥倫比亞號(hào)失事視頻案例導(dǎo)入項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容案例探討PartONE視頻鏈接哥倫比亞號(hào)失事1Part哥倫比亞航天飛機(jī)的災(zāi)難1Part航天飛機(jī)的發(fā)射是非常危險(xiǎn)的事。2023年2月1日,第二架航天飛機(jī)遇難讓所有人震驚?,F(xiàn)
2025-02-08 10:04
【摘要】工程合同全過程風(fēng)險(xiǎn)管理工程合同全過程風(fēng)險(xiǎn)管理◆一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)◆二、合同與合同風(fēng)險(xiǎn)的基本知識(shí)◆三、工程合同全過程風(fēng)險(xiǎn)與管理(一)工程項(xiàng)目的高風(fēng)險(xiǎn)特征◆項(xiàng)目周期長(zhǎng);區(qū)域多變;◆項(xiàng)目參與方多,一次性組織;目標(biāo)不一致;◆項(xiàng)目采用新型技術(shù)、復(fù)雜結(jié)構(gòu)。一、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
2024-12-23 14:28
【摘要】境外項(xiàng)目所面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)一、政治風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)是境外投資項(xiàng)目,尤其是發(fā)展中國(guó)家投資項(xiàng)目所面臨的最大風(fēng)險(xiǎn),部分發(fā)展中國(guó)家容易發(fā)生政局動(dòng)蕩不穩(wěn)、政府政策穩(wěn)定性較差、國(guó)家統(tǒng)治經(jīng)驗(yàn)不足、國(guó)際勢(shì)力干預(yù)、經(jīng)濟(jì)利益沖突等原因,相關(guān)政治風(fēng)險(xiǎn)包括政治事變風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)亂內(nèi)戰(zhàn)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)有化風(fēng)險(xiǎn)、匯兌轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、仇外排華風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際干擾風(fēng)險(xiǎn)等關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。應(yīng)對(duì)策略:應(yīng)密切關(guān)注所在國(guó)家與地區(qū)的政局變
2025-06-21 15:21
【摘要】湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范管理制度名錄一、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理辦法(討論稿)二、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人信用管理辦法(討論稿)三、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理制度(討論稿)四、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目QES體系運(yùn)用管理辦法(討論稿)五、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目質(zhì)按管理制度(討論稿)六、湖南建工集團(tuán)法律事務(wù)管理暫行辦法(討論稿)七、湖南建工集團(tuán)項(xiàng)目法律
2025-04-16 03:53
【摘要】文物風(fēng)險(xiǎn)分析和應(yīng)急管理中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)化研究院第2頁目錄第3頁標(biāo)準(zhǔn)化篇第4頁?一、標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)知識(shí)?二、標(biāo)準(zhǔn)化的起源與發(fā)展?三、標(biāo)準(zhǔn)化的重要性?四、標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)文物保護(hù)的作用目錄第5頁標(biāo)準(zhǔn)?標(biāo)準(zhǔn)就是為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制
2025-03-09 20:23
【摘要】第6章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析穿越無人區(qū)?青藏鐵路建設(shè)中風(fēng)險(xiǎn)有多大?第六章建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析本章主要內(nèi)容建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述不確定性分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的概率分析建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述本節(jié)主要內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)的概念與分類不確定性與
2025-03-08 09:48
【摘要】1我國(guó)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究現(xiàn)狀???風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理不可缺少的一部分,是近20年才發(fā)展起來的一門綜合性邊緣科學(xué),是處理由不確定性產(chǎn)生的各種問題的一整套方法。風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、可*性工程問題、采礦、設(shè)備維護(hù)與更新、自動(dòng)儀表可*性分析、金融和經(jīng)濟(jì)決策等領(lǐng)域,而應(yīng)用到項(xiàng)目管理是近十幾年才興起的。迄今為止,我國(guó)的一些研究成果大多是針對(duì)某一具體風(fēng)
2025-04-18 01:30
【摘要】完美WORD格式IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理摘要隨著信息化建設(shè)的加速,我國(guó)的大小企業(yè)已經(jīng)很明顯的感覺到了它給我們帶來的高效便捷,但是據(jù)研究調(diào)查顯示,我國(guó)大型的IT項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)完全成功的寥寥無幾,何謂一個(gè)IT項(xiàng)目真正的成功呢?時(shí)間、成本和績(jī)效目標(biāo)這個(gè)鐵三角目標(biāo)的完成是
2025-04-07 06:03
【摘要】IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理?概述(風(fēng)險(xiǎn)概念、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)成本)?風(fēng)險(xiǎn)管理?風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃?風(fēng)險(xiǎn)管理識(shí)別?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估?風(fēng)險(xiǎn)處理與控制?IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述?風(fēng)險(xiǎn)定義:損失或損害的可能性不確定性,機(jī)會(huì)與威脅并存預(yù)期與后果之間的差異風(fēng)險(xiǎn)分類
2025-01-18 23:36