【正文】 合同法律風(fēng)險管理是企業(yè)首要的風(fēng)險管理。 ? 這是一個顯規(guī)則的時代， ? 更是一個潛規(guī)則的社會； ? 遵守顯規(guī)則而忽視潛規(guī)則， ? 可能難以有太大的發(fā)展； ? 服從潛規(guī)則而拋棄顯規(guī)則， ? 則最終將走向毀滅之地。近幾年來，曾獲得過山西省“科教興晉先進工作者”、“山西省優(yōu)秀教師”、山西省高職高專院?！啊p師型’優(yōu)秀教師”、 山西省勞動競賽委員會“個人二等功”、 省直工委“五一勞動獎?wù)隆? 等光榮稱號。 無事時如有事般提防，方可彌意外之變； 有事時如無事般鎮(zhèn)定，才能消局中之危。因此，要根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)情況和自身特征，有針對性地構(gòu)建企業(yè)事前防范、事中控制、事后補救的全方位的合同法律風(fēng)險防范機制。 掌握和了解客戶的信用情況，是企業(yè)從外部來防范合同法律風(fēng)險的關(guān)鍵。 二是 由于合同管理方面的漏洞，依法維權(quán)力度不大，司法判決執(zhí)行困難。 。 。 。 企業(yè)常用的合同文本，必須事先起草印制好，并依法適時修改，如產(chǎn)品或服務(wù)銷售常用的買賣合同、物資采購常用的買賣合同、外包業(yè)務(wù)常用的承攬合同等，其它合同文本也有必要準(zhǔn)備好規(guī)范文本。 ，減少合同項目成本。合同擔(dān)保制度對保障交易安全以及維護合同權(quán)益具有重要意義。依法行使不安抗辯權(quán)、代位權(quán)、撤銷權(quán)等權(quán)利 。在實踐中，由于缺乏證據(jù)意識，一些國有企業(yè)陷入 有理無據(jù) 的尷尬境地，在經(jīng)濟糾紛中吃盡苦頭，造成一些不應(yīng)有的經(jīng)濟損失。一旦產(chǎn)生經(jīng)濟糾紛訴諸法律時，往往出現(xiàn)雖有白紙黑字的合同并雙方簽字畫押，但合同程序上不合法或合同內(nèi)容無約束及約束無法執(zhí)行等尷尬處境。首先由經(jīng)辦部門與對方協(xié)商解決，企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)積極配合，給予幫助和指導(dǎo) 。 ，實現(xiàn)責(zé)權(quán)利統(tǒng)一 高度重視機構(gòu)建設(shè)，健全強化機構(gòu)職能，形成綜合協(xié)調(diào)工作機制，企業(yè)合同管理部門應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供法律依據(jù)，做到依法經(jīng)營，科學(xué)決策，積極維護企業(yè)的各項權(quán)益，努力規(guī)避、化解市場風(fēng)險，為企業(yè)經(jīng)營提供有效的法律保障。 為細(xì)化或進一步明確合同條款，不少合同在簽訂之時或之后再簽附件。隨著時間的推移，合同法律風(fēng)險發(fā)生的可能性也會出現(xiàn)波動。如此一整套專門的法律風(fēng)險提示預(yù)警制度，可將預(yù)見到的風(fēng)險及時提示出來，通過風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁等方式來化解。要根據(jù)企業(yè)以往實踐中已經(jīng)發(fā)生的合同法律風(fēng)險進行歸納整理，確定風(fēng)險偏好、風(fēng)險點，并適時預(yù)測可能發(fā)生的風(fēng)險點，不斷進行高速完善，使企業(yè)合同法律風(fēng)險的防范和管理切合企業(yè)自身實際，符合企業(yè)不同時期的發(fā)展需要。 在定崗定員定職責(zé)的基礎(chǔ)上，必須強化考核法律事務(wù)部門的合同法律風(fēng)險管理，合理設(shè)置量化考核指標(biāo)，確保和督促法律事務(wù)部門認(rèn)真、扎實地進入合同管理環(huán)節(jié)。 在建立健全工作機構(gòu)和強化機構(gòu)職能的同時，要不拘一格，把精通合同法、經(jīng)濟法及熟悉經(jīng)營管理的人員充實進來。企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)應(yīng)注意訴訟時效和對外委托案件的考核。要對合同相對方的工商登記、資產(chǎn)、信譽及經(jīng)營狀況進行認(rèn)真調(diào)查，對于公民個人開辦或控制、無資產(chǎn)、操作不規(guī)范的有限責(zé)任公司，要盡量規(guī)避。 因此，要保留好合同書、運單、結(jié)算憑證等文書原件，企業(yè)合同管理相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)重視經(jīng)濟合同文本、憑據(jù)的收集、整理、歸檔工作，做到未雨綢繆，防患于未然。 變更合同，須經(jīng)雙方當(dāng)事人協(xié)商一致，否則就要承擔(dān)相應(yīng)的法律后果。具體而言，國有企業(yè)要求其他企業(yè)提供擔(dān)保，應(yīng)審查對方的擔(dān)保資格以及用來擔(dān)保的財產(chǎn)權(quán)利狀況，并在合同中明確擔(dān)保責(zé)任條款，一旦交易對方違約，可依法追究擔(dān)保責(zé)任，實現(xiàn)擔(dān)保合同權(quán)利。有鑒于此， 企業(yè)要健全并實施招投標(biāo)機制；強化招投標(biāo)合同項目的全方位、全過程管理，促進合同的順利履行。使用對方出具或起草的合同文本時，必須交公司法律顧問認(rèn)真審查。合同專用章由專人使用、保管 。 。因此，有必要通過信息技術(shù)這一有效的手段，來整合這些企業(yè)資源，讓領(lǐng)導(dǎo)層可以通過合同管理模塊，迅速掌握本企業(yè)目前一切與合同有關(guān)的工作進程，比如哪些合同處在談判階段，遇到什么問題 ?哪些合同條款發(fā)生變化 ?為什么發(fā)生變化 ?哪些合同遇到訴訟問題 ?合同涉及的哪些法律法規(guī)有修改等等，如此，規(guī)模再大的企 業(yè)，其領(lǐng)導(dǎo)層也能輕松從事合同管理，大大降 低合同風(fēng)險，提高審批效率，并且降低管理成 本。 合同法律風(fēng)險管理模式