【摘要】機(jī)密SCONG組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四川鴻達(dá)科技集團(tuán)股份有限公司二零零一年十月三十一日機(jī)密SCONG目錄1會(huì)議內(nèi)容2企業(yè)組織結(jié)構(gòu)類型介紹3組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原則確認(rèn)4組織結(jié)構(gòu)初步方案討論5下一步工作計(jì)劃會(huì)議內(nèi)容
2025-02-18 21:55
【摘要】北京華泰科信科技有限公司啟動(dòng)流程啟動(dòng)流程計(jì)劃流程執(zhí)行流程控制流程結(jié)束流程北京華泰科信科技有限公司目標(biāo)完成本單元后,您應(yīng)該能夠:?列出啟動(dòng)流程中包括的工作?陳述啟動(dòng)流程的目標(biāo)?介紹如何確定和驗(yàn)證項(xiàng)目需求?定義基準(zhǔn)?闡明基準(zhǔn)價(jià)值?制訂項(xiàng)目定義報(bào)告|3/1
2025-01-05 03:27
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價(jià)值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過(guò)程;
2025-02-22 12:43
【摘要】成本管理流程報(bào)告四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零一年十二月十八日,成都目錄財(cái)務(wù)和成本管理模塊工作的介紹?確定公司管理模式?組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)?主要部門職責(zé)描述?關(guān)鍵崗位描述和素質(zhì)要求?主要考核指標(biāo)?制定主要管理流
2025-02-27 23:00
【摘要】第六章流程管理與流程再造1、什么是流程2、流程框架3、核心流程的說(shuō)明4、流程管理流程管理什么是流程流程是一系列活動(dòng)的集合,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后能夠產(chǎn)生首尾一致的結(jié)果。流程要素?產(chǎn)出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產(chǎn)品或服務(wù)等。?投入,
2025-01-18 13:58
【摘要】上海石化管理講座提綱一、管理是企業(yè)永恒的主題二、管理中的“跑冒滴漏”三、企業(yè)急需實(shí)施規(guī)范化管理的“晴雨表”四、規(guī)范化的企業(yè)管理制度五、規(guī)范化實(shí)施管理制度的基本思路六、企業(yè)實(shí)施規(guī)范化管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵要素學(xué)而時(shí)習(xí)之,溫故而知新1、回顧學(xué)習(xí)海爾的最深體會(huì),海爾文化;2、案例:海爾如何對(duì)待細(xì)
2025-02-05 15:54
【摘要】第5講:流程再造與組織變革李孔岳博士中山大學(xué)管理學(xué)院?目的:探討流程再造與組織變革?基本內(nèi)容:流程再造;組織變革?重點(diǎn):流程再造;組織變革?難點(diǎn):流程再造與組織變革的關(guān)系一、流程再造1、流程再造的動(dòng)因?環(huán)境的不確定性加劇?競(jìng)爭(zhēng)激烈?顧客需求的多樣化?
2025-05-24 09:17
【摘要】別指望一次把流程做完美宇通集團(tuán)流程再造案例?2023年報(bào)顯示,在上市公司現(xiàn)金流量排行榜上,宇通客車以每股經(jīng)營(yíng)型現(xiàn)金流元位列第三,而在此前的2023年,其每股經(jīng)營(yíng)型現(xiàn)金流不到1元錢。流程再造被分析師認(rèn)為是宇通現(xiàn)金流增長(zhǎng)的關(guān)鍵。2023年,宇通集團(tuán)銷售收入74億元,比上年增長(zhǎng)52%,而存貨的周轉(zhuǎn)天數(shù)由去年初的60多天下降到不到30天
2025-02-13 17:53
【摘要】企業(yè)起飛-科技變革下的未來(lái)企業(yè)臺(tái)灣微軟營(yíng)運(yùn)長(zhǎng)暨總經(jīng)理蔡恩全AgendaPeopleReadyBusiness-藉由科技的協(xié)助,打造全員就緒的企業(yè)Break雙向溝通全球化(Globalization)消費(fèi)者需求(CustomerDemands)強(qiáng)化整合(Con
2025-03-29 08:35
【摘要】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》講義王明華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院第一章組織設(shè)計(jì)理論發(fā)展框架信息技術(shù)的蓬勃發(fā)展已經(jīng)將人類從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代帶進(jìn)了信息時(shí)代,加速了經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程,引起了人類生活方式和生產(chǎn)方式的極大變化,也全面改變了企業(yè)外部的生存與發(fā)展環(huán)境,對(duì)企業(yè)管理產(chǎn)生了重大的影響。首先,企業(yè)的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)改變著企業(yè)內(nèi)部人與人、人與物、物與物之間傳統(tǒng)的溝通方式,從而改變著企業(yè)的生產(chǎn)方式
2025-04-18 00:32
【摘要】《組織設(shè)計(jì)與流程再造》教學(xué)大綱課程英文名稱:OrganizationRedesign&ProcessReengineering班級(jí):2002級(jí)工程碩士(湛江班)任課教師:王明聯(lián)系電話:87579107Email:bmwangm@1.教學(xué)目的與要求本課程目的在于使學(xué)生能掌握組織設(shè)計(jì)與流程的基本思想和基本概念,使學(xué)生了解近百年來(lái)管理思
2025-04-18 00:31
【摘要】企業(yè)流程再造輔導(dǎo)資料元洲企業(yè)流程再造小組2001年1月4日北京元洲裝飾有限責(zé)任公司自1997年4月成立,5月23日進(jìn)入百姓家裝市場(chǎng)開(kāi)始市場(chǎng)運(yùn)作至今,已有三年半歷程。在此期間,元洲公司成功地實(shí)現(xiàn)了北京市場(chǎng)運(yùn)作,占有一定的市場(chǎng)份額,塑造了元洲品牌,培育出了一支優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師隊(duì)伍,形成了元洲特有的企業(yè)文化。當(dāng)今世界已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,傳統(tǒng)的按部就班的發(fā)展模式被徹底打破,企業(yè)管理發(fā)生了
2025-05-02 03:36