【摘要】資料下載大全1生鮮培訓(xùn)手冊資料下載大全2目錄第一部分:生鮮部1、組織架構(gòu)圖2、經(jīng)理的工作流程3、主管的工作流程4、技術(shù)師傅工作流程5、員工的工作流程6、每日工作流程資料下載大全3第二部分:生鮮驗收
2025-01-10 05:18
【摘要】水產(chǎn)養(yǎng)殖與保鮮集團生鮮營運部2023年10月水產(chǎn)部門在生鮮區(qū)是一個銷售比重較小的部門,盡管如此,水產(chǎn)部的經(jīng)營好壞對生鮮區(qū)的整體客流和賣場形象都起到很大的影響。水產(chǎn)部門經(jīng)營要點:(1)、價格:主力單品價格形象直接影響部門客流量的大??;(2)、品質(zhì):鮮活、冰鮮都以質(zhì)量求生存,超市要想做強水產(chǎn)必須先做好品質(zhì);(3)、貨源:
2025-02-05 17:08
【摘要】果菜鮮度管理與陳列辦法綱要?一前言結(jié)論?二果菜特性?三鮮度管理方法?四鮮度檢查方法?五陳列的基本知識?六陳列技巧之運用?七加工處理方法?結(jié)論?本文摘要說明?附錄一各類果菜產(chǎn)地與季節(jié)性一覽表?附錄二水果糖度測示前言
2025-02-24 02:05
【摘要】第一篇:生鮮管理培訓(xùn)心得 生鮮管理培訓(xùn)心得 我雖然在超市工作已有一段時間,但對“生鮮”這個概念,理解的還是十分片面,對其具體的內(nèi)容更是知之甚少。這一次參加了公司組織的“生鮮管理”培訓(xùn),對“生鮮”這...
2024-11-09 07:30
【摘要】零售企業(yè)門店管理提升班——超市管理(店長)的現(xiàn)場管理超市管理(店長)的現(xiàn)場管理2023/1/221現(xiàn)場管理第一人現(xiàn)場管理第一人————店長店長?認識店長:認識店長:?店長是資方最倚重的干部!店長是資方最倚重的干部!2023/1/222認識店長認識店長使命——保證股東、員工、社會利益的最大化角色——文化的領(lǐng)路者機制的倡導(dǎo)者
2025-01-10 05:09
【摘要】招聘工作經(jīng)驗分享侯喆2023年8月2023/3/32招聘工作分享一人才選拔的工具人才選拔工具有哪些?選才=面試?一.人才選拔的工具知識考試(高考、專業(yè)筆試等)面試技術(shù)(行為訪談法,結(jié)構(gòu)面試,非結(jié)構(gòu)面試)
2025-02-12 09:42
【摘要】王牌店長店長進階培訓(xùn)課程之基礎(chǔ)篇目錄第一章:王牌店長的角色定位第二章:店面形象管理第三章:商品管理第四章:溝通式員工管理第五章:銷售與價格管理第六章:促銷管理第七章:員工培訓(xùn)及團隊第八章:顧客服務(wù)第九章:事故防范與處理第一章王牌店長的角色定位店長是店鋪的靈魂
2025-01-27 03:08
【摘要】(內(nèi)部資料注意保密)高級營銷培訓(xùn)師:譚曉平金牌店長店面管理鎖單系統(tǒng)找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺找講師中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺對有購買需求的客戶而言,從陌生信息收集、客戶邀約、到意向信息獲取、客戶跟蹤、客戶成交的每個環(huán)節(jié)都是成交的關(guān)鍵時刻,每一個環(huán)節(jié)的疏漏,都會
2025-01-25 17:40
【摘要】店長管理培訓(xùn)★店長的職責(zé)與角色認知★店鋪人員管理★店鋪銷售業(yè)績提升★顧客服務(wù)管理★團隊建設(shè)與團隊管理★店長的學(xué)習(xí)能力課程內(nèi)容店長管理培訓(xùn)建議與提示?空杯心態(tài)?準確定位?務(wù)實,關(guān)注技巧?參與和分享?目標
2025-02-23 13:33
【摘要】課程內(nèi)容?店鋪管理者的角色認知?良好工作心態(tài)的保持?店鋪管理的內(nèi)容?店鋪員工的有效管理?如何有效激勵店鋪員工?問題員工培導(dǎo)?終端店鋪的服務(wù)提升?店鋪銷售技巧?顧客投訴
2025-02-23 13:30
【摘要】店長入模子課程體系解析理念聯(lián)想文化專賣店文化店長角色能力店面營銷商務(wù)運作帶隊伍管理實務(wù)定位店長管理實務(wù)2/16/20232聯(lián)想1+1特許專賣店店長入模子培訓(xùn)課程2/16/2023大聯(lián)想學(xué)院授課目的通過專賣店輔助管理工具介紹店長的日常工作
2025-01-25 19:45
【摘要】店長經(jīng)營和管理?思路決定出路?定位決定地位?胸懷決定規(guī)模?贏在執(zhí)行經(jīng)營?經(jīng)營通俗的說就是賣什么商品怎么賺錢。經(jīng)營的主體表現(xiàn)在業(yè)務(wù)層面:?目標顧客定位,經(jīng)營定位,商品定位,營銷等。進一步的說:調(diào)整商品結(jié)構(gòu),制定合理的價格體系,科學(xué)分選價格帶,進銷存管控到位,卓有成效的促銷推進,合理的費用支出,
2025-02-23 13:31