品管圈活動(dòng)編組方法(1)(完整版)
【正文】 擔(dān)任 ,且圈員水準(zhǔn)高時(shí)可由圈員輪流擔(dān)任 3/16/2023 51 品管圈的輔導(dǎo)員 3/16/2023 52 一 .輔導(dǎo)員的任務(wù) 輔導(dǎo)員的角色 : 使屬下品管圈 永續(xù)不停 適正活動(dòng) 以達(dá) QCC活動(dòng)的目標(biāo) ,使做好職場(chǎng)的管理與改善 3/16/2023 53 二 .輔導(dǎo)員的工作 (1)把握活動(dòng)連營(yíng)要領(lǐng) (2)適時(shí)提供適於需要的教育訓(xùn)練 (1)正確理解品管圈活動(dòng) (2)使上司能支持 (3)指示具體的活動(dòng)方針 ,計(jì)劃 (4)使品管圈活動(dòng)自主展開 (5)引導(dǎo)品管圈活動(dòng)成為業(yè)務(wù)工作 (6)使品管圈活動(dòng)成為業(yè)務(wù)工作 3/16/2023 54 (1)使發(fā)揮品管圈活動(dòng)自主氣氛 (2)協(xié)助突破困難 (3)關(guān)心品管圈活動(dòng)的狀況 (4)正確對(duì)品管圈活動(dòng)加以評(píng)價(jià) (5)對(duì)品管圈活動(dòng)的有形 ,無(wú)形成果要並重 三 .輔導(dǎo)員由直接主管擔(dān)任 3/16/2023 55 品管圈活動(dòng)成果發(fā)表會(huì) 3/16/2023 56 一 .成果發(fā)表會(huì)的意義 ?QCC 活動(dòng)的動(dòng)力 ,一年可舉行 2~3次 2. 實(shí)際了解品管圈活動(dòng)的實(shí)情 ,激勵(lì)意願(yuàn) ,加強(qiáng)活動(dòng)意識(shí) ,相互啟程發(fā) ,提高活動(dòng)水準(zhǔn) ,激發(fā)繼續(xù)活動(dòng)意願(yuàn) 3/16/2023 57 二 .成果發(fā)表會(huì)的種類 表會(huì) 3/16/2023 58 如何解決問題 一 .問題形成的過(guò)程 原因 效應(yīng) 現(xiàn)象 結(jié)果 ?不好的結(jié)果 ?吾人不滿意 ?稱為問題 3/16/2023 59 二 .解決問題的方法 發(fā) 現(xiàn) 問題真象 推 測(cè) 造成可能原因 驗(yàn) 證 發(fā)現(xiàn)真因 對(duì) 策 3/16/2023 60 三 .對(duì)策概分兩類 3/16/2023 61 四 .解決問題的密決 D C A循環(huán)輔動(dòng) 3/16/2023 62 何謂現(xiàn)狀把握 3/16/2023 63 一 .現(xiàn)狀把握的目的 3/16/2023 64 二 .觀查記錄問題實(shí)態(tài) ,從現(xiàn)場(chǎng) ,現(xiàn)物 ,現(xiàn)象著手 3/16/2023 65 三 .有如醫(yī)生探病掌握 What Where When Extent 活動(dòng)主題是什麼 何處發(fā)生的呢 問題何時(shí)開始 問題嚴(yán)重的程度如何 3/16/2023 66 現(xiàn)狀把
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