品管圈活動編組方法(1)(專業(yè)版)
【正文】 品管圈活動編組方法 3/16/2023 1 一 .QCC的編組 編組的意義 QCC活動正式自主展開 QCC來貫徹 3/16/2023 2 二 .QCC的編組原則 依據(jù) : ,須同一個建制 (a) 同 __ 工作性質(zhì) (b) 同 __工作場所 (c) 同 __輪班 3~7人為適當(dāng) ,超過則不易全員發(fā)言討論 3/16/2023 3 三 .QCC的擴(kuò)編 當(dāng)建制內(nèi)人數(shù)過多時 ,可擴(kuò)大編組為 ,副圈 ,迷你圈 ,子集團(tuán) ,子課題集團(tuán) 3/16/2023 4 一 .品管圈圈會的內(nèi)容 圈會機(jī)能 圈會內(nèi)容 時間 自主改善 自主管理 自主成長 自主交流 為解決本活動主題之改善會議 日常業(yè)務(wù)的檢討 ,改善 ,小問題解決 QC手法 ,固有技術(shù) ,管理手法的學(xué)習(xí) 圈員意見交流 ,感情交流 ,促進(jìn)人際關(guān)系 每周一次 每日定時 有必要時 定期或有需要 3/16/2023 5 二 .圈會進(jìn)行方法 ,並作好準(zhǔn)備 ,地點(diǎn) 3/16/2023 6 三 .圈會記錄 ,簽註主意見 ,建議可作為本圈參考 3/16/2023 7 品管圈活動推行組織 推行秘書處處級單位推行分會插 座廠推行分會滑鼠廠推行分會電話廠推行分會塑膠廠推行分會OA廠推行分會電線廠推行分會馬達(dá)廠推行分會品管圈 品管圈 品管圈掃 瞄 廠推行分會品管圈推行委員會3/16/2023 8 品管圈的圈員 3/16/2023 9 一 .圈員的任務(wù) 圈員的角色 以 QCC活動做好本身工作的管理與改善 3/16/2023 10 二 .圈員的工作 ,其他圈員保持良好人際關(guān)系 ,工作品質(zhì) ,服務(wù)品質(zhì) 3/16/2023 11 品管的評價 3/16/2023 12 一 .評價的作法 品管圈的評價 查檢活動實(shí)情 3/16/2023 13 二 .評價的類型 改善提案審查 發(fā)表會評價 3/16/2023 14 三 .評價的時機(jī) ,定期實(shí)施 課內(nèi)品管圈活動成果檢討會 品管圈活動成果發(fā)表會 提案改善審查會議 3/1
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