企業(yè)質(zhì)量管理的培訓(xùn)資料(完整版)
【正文】 體。如長(zhǎng)度12mm之間，還可以連續(xù)測(cè)出 、 、 ?？傮w中包含的個(gè)體數(shù)稱為總體含量或總體大小，常用符號(hào) N表示。 (二 ) 樣本中位數(shù)v 把收集到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) x1， x2， … ， xn，按大小順序重新排列，排在正中間的那個(gè)數(shù)就叫中 位數(shù)，v 當(dāng) n為奇數(shù)時(shí)，正中間的數(shù)只有一個(gè)；當(dāng) n為偶數(shù)時(shí)，正中位置有兩個(gè)數(shù)，此時(shí)，中位數(shù)為正中兩個(gè)數(shù)的算術(shù)平均值。2. 在現(xiàn)場(chǎng)收集數(shù)據(jù)時(shí)，要力求準(zhǔn)備充分，方法簡(jiǎn)單，快速快捷。(2) 機(jī)器。(6) 時(shí)間。三、簡(jiǎn)易圖表 簡(jiǎn)易圖表有許多種，在此僅介紹餅分圖、環(huán)形圖、雷達(dá)圖、甘特圖、折線圖和磚圖等幾種常用的圖表。3. 應(yīng)用步驟(1) 確定活動(dòng)內(nèi)容(2) 畫圖 (五 ) 折線圖折線圖是指在平面直角坐標(biāo)系內(nèi)，有一條或若干條折線的圖示方法。排列圖由一個(gè)橫坐標(biāo)、兩個(gè)縱坐標(biāo)、幾個(gè)按高低順序排列的矩形和一條累計(jì)百分比折線組成。常見(jiàn)的直方圖形態(tài)有：v ① 正常型：直方圖中間高。是指受控狀態(tài)下工序的實(shí)際加工能力，用 B表示。 (三 ) 過(guò)程（工序）能力指數(shù)的評(píng)定過(guò)程能力指數(shù)的評(píng)定是對(duì)過(guò)程能力能夠滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的程度作出判斷。2. 控制圖的原理(1) 正態(tài)分布的重要結(jié)論。3σ設(shè)計(jì)控制圖的控制界線，受控概率達(dá)%；同時(shí)還體現(xiàn)在以 μ177。v 3. 控制圖的定義v 控制圖（ control chart）是對(duì)過(guò)程質(zhì)量特性值進(jìn)行測(cè)量、記錄、評(píng)估，從而監(jiān)測(cè)過(guò)程是否處于受控狀態(tài)的一種用統(tǒng)計(jì)方法設(shè)計(jì)的圖。散布圖中的點(diǎn)子云形狀謝謝觀看 /歡迎下載BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH。 UCL、 CL和 LCL統(tǒng)稱為控制線。② 控制圖以典型分布的分布中心 μ為控制中心線，符號(hào)為CL。σ范圍內(nèi)的概率值為 %。(四 ) 企業(yè)提高過(guò)程能力的作用組織致力于提高過(guò)程能力的作用在于1. 提高過(guò)程能力能夠大幅度降低不合格品率，提高經(jīng)濟(jì)效益。v 6σ是質(zhì)量特性值總體分布的 6倍標(biāo)準(zhǔn)偏差 μ177。 對(duì)照公差（標(biāo)準(zhǔn)）分析 當(dāng)直方圖形狀為正常型時(shí)，還需對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較，以判定過(guò)程滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的
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