【正文】 可索賠文件 業(yè) 主 實(shí)際投資與合同價(jià)比較 業(yè)主、監(jiān)理工程師 有 無(wú) 有 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 21 投資控制工作流程圖（二） 分析造價(jià)偏差原因 有無(wú)偏差 監(jiān)理工程師 采取糾偏措施 業(yè)主、承包商、監(jiān)理 未完工程投資預(yù)測(cè) 業(yè)主、監(jiān)理 投資目標(biāo)是 否要調(diào)整 提出調(diào)整方案 監(jiān)理工程師 提交竣工決算文件 承包商 審核竣工決算文件 業(yè)主 、 監(jiān)理工程師 竣工決算 有無(wú)不 合理之處 業(yè) 主 結(jié) 束 修 改 承包商 確定投資目標(biāo)調(diào)整方案 業(yè) 主 無(wú) 否 有 無(wú) 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 22 第八章 合 同 管 理 一、施工合同文件管理 構(gòu)成合同的 組成文件有： 1．合同協(xié)議書(shū) 2．中標(biāo)通知書(shū) 3．投標(biāo)書(shū) 4．合同條件第二部分－－特殊條款 5．合同條件第一部分－－一般條款 6．技術(shù)規(guī)范 7．施工圖紙 8．標(biāo)價(jià)的工程量表 9．合同履行過(guò)程中發(fā)生的能夠形成對(duì)雙方有約束力的任何其他文件。 5．按合同規(guī)定，主動(dòng)搞好各方的協(xié)調(diào)、配合，不要造成承包商索賠的條件。 二、投資事前控制 投資事前控制的目的是進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的防范措施。 8．在承包商無(wú)法完成工程或工程嚴(yán)重阻延時(shí)，監(jiān)理工程師證實(shí)承包商違約，業(yè)主可以終止與承包商的合同。 每月施工前，承包商須將每月工程進(jìn)度計(jì)劃和人、料、機(jī)、計(jì)劃監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 16 向監(jiān)理公司申報(bào)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核，提出的意見(jiàn)承包商須參照?qǐng)?zhí)行。 4．合同措施 按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度的要求。 2．審核竣工圖及其它文件資料并編目建檔。 (3)擅自采用未經(jīng)許可的材料。 2．分部分項(xiàng)（隱蔽）工程 質(zhì)量控制 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 10 堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則。 (3)監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)，可不定期對(duì)原材料進(jìn)行抽樣復(fù)試。 (2)在施工過(guò)程中，責(zé)任應(yīng)明確到個(gè)人， 隨工程的逐步展開(kāi)，必要時(shí)應(yīng)加強(qiáng)力量。 3．經(jīng)濟(jì)措施和合同措施 嚴(yán)格質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款。 五、合同管理及投資控制監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 1．合同管理工程師的監(jiān)理工作對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé)。 五．工程建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)的圖紙、資料。 14．建立監(jiān)理實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理檔案。 6．審查工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備質(zhì)量。監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 0 B12 鹽城市華業(yè)醫(yī)藥化工有限公司項(xiàng)目工程 工程 監(jiān)監(jiān) 理理 規(guī)規(guī) 劃劃 2020 年 6 月 5 日 至 2020 年 11 月 20 日 內(nèi)容提要： 工程概況 監(jiān)理工作范圍、目標(biāo)和依據(jù) 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 監(jiān)理工作內(nèi)容、方法和措施 監(jiān)理單位（章）： 總監(jiān)理工程師： 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人： 日 期： 2020 年 6 月 江蘇省建設(shè)廳建設(shè)監(jiān)理處監(jiān)制 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 1 目 錄 第一章 工程概況 第二章 監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和目標(biāo) 第三章 監(jiān)理依據(jù) 第四章 監(jiān)理組織 第五章 質(zhì)量控制 第六章 進(jìn)度控制 第七章 投資控制 第八章 合同管理 第九章 信息管理 第十章 監(jiān)理工作制度 第十一章 監(jiān)理設(shè)施 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 2 第一章 工 程 概 況 一、工程名稱： 項(xiàng)目工程 二、工程地點(diǎn)： 響水陳家港化工園區(qū) 三、建設(shè)單位：鹽城市華業(yè)醫(yī)藥化工有限公司 四、設(shè)計(jì)單位：南京英凱建筑設(shè)計(jì)有限公司 五、施工單位： 江蘇宏源建筑工程有限公司 六、建設(shè)規(guī)模： 該工程建筑總面積約為 8000 平方米，基地現(xiàn)狀為農(nóng)田場(chǎng)地，場(chǎng)地平坦， 地勢(shì)較低。 監(jiān)理規(guī)劃 鹽城市永成項(xiàng)目管理咨詢有限公司 3 7．督促承包商嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)施工，驗(yàn)收分項(xiàng)分部工程；參與處理工程質(zhì)量事故，監(jiān)督處理方案的實(shí)施。 三、監(jiān)理工作目標(biāo) 1．投資目標(biāo)：以合同價(jià)為基礎(chǔ)，控制工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證。 六．工程建設(shè)的招、投標(biāo)文件。 2．負(fù)責(zé)檢查合同條款的執(zhí)行情況，并提出執(zhí)行情況月度報(bào)告。 二、質(zhì)量事前控制 1．施工圖質(zhì)量的控制 (1)施工單位和監(jiān)理公司進(jìn)行圖紙會(huì)審，對(duì)施工圖質(zhì)量和各專業(yè)施工圖之間的相互配合進(jìn)行審查，將圖紙會(huì)審記錄報(bào)業(yè)主和設(shè)計(jì)單位。 (3)技術(shù)和質(zhì)量保證體系人員必須到位，不得隨意抽走，必須更換時(shí)，須以書(shū)面形式通知監(jiān)理公司。 (4)施工單位應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理公司呈報(bào)所有材料試驗(yàn)報(bào)告。 (1)上道工序完成后，先由施工單位進(jìn)行自檢、專職檢，認(rèn)為合格后填寫(xiě)《工序質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》通知現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師會(huì)同檢驗(yàn)。 (4)擅自變更設(shè)計(jì)圖紙的要求。 3．保修期內(nèi)定期檢查工程使用中的質(zhì)量狀況，協(xié)助鑒定工程質(zhì)量問(wèn)題責(zé)任，督促施工單位保修。 二、進(jìn)度事前控制 1．施工進(jìn)度計(jì)劃的控制 開(kāi)工之前，承包商將施工總進(jìn)度計(jì)劃表隨《工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》向監(jiān)理公司申報(bào)，監(jiān)理工程師重點(diǎn)審核下列內(nèi)容： (1)審核竣工時(shí)間，分析關(guān)健線路是否正確。 三、進(jìn)度事中控制 1．建立反映工程進(jìn)度的監(jiān)理日記； 2．審核承包商每月的工程進(jìn)度報(bào)告； 3．對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 四、進(jìn)度事后控制 1．及時(shí)組織驗(yàn)收工作。 1．熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確投資控制的重點(diǎn)。 6．完善價(jià)格信息制度。 以上文件由專人負(fù)責(zé)和保管，在合同履行過(guò)程中