【正文】 定級，以級定薪 n根據崗位價值確定薪酬水平，注重內部公平性n以績定獎 n浮動薪酬（績效獎金）、調薪幅度均與業(yè)績掛鉤，回報優(yōu)秀業(yè)績n分崗位類型分層級 n在薪酬管理中將崗位根據用工類型劃分為不同的類型，以適應不同的管理要求和職業(yè)生涯發(fā)展通道設置n核心人才傾斜策略 n在人才競爭的時代，確保核心技術人才的薪酬傾斜性原則n關注市場 n確保核心人才收入水平的市場競爭力n參照市場流行做法設計高管彈性福利方案版 權 所有，不得翻印目 錄一、薪酬設計的原則二、薪酬類型與薪酬結構三、薪酬等級體系與薪酬水平四、薪酬計算與發(fā)放五、薪酬套改與薪酬調整版 權 所有，不得翻印四特公司仍然沿用舊的薪酬結構，不同部門的薪酬結構截然不同，機關、動力車間等部門沒有獎金，整體缺乏體現工作績效的績效工資部分部門 薪酬結構包裝車間 崗位工資＋技能工資＋補貼＋出勤獎＋ 噸酒計件（超產獎）釀造、大曲車間 崗位工資＋技能工資＋補貼＋出勤獎＋超產獎＋質量獎科勾中心 崗位工資＋技能工資＋補貼＋出勤獎＋噸酒計件提成銷售部 底薪（部分人員沒有）＋ 銷售費用提成機關、動力車間等 崗位工資＋技能工資＋補貼＋出勤獎公司各部門員工的薪酬結構版 權 所有，不得翻印借鑒管理優(yōu)秀企業(yè)的通常做法，并考慮公司的歷史沿革和實際現狀，建議合并、簡化部分原有工資項目技能工資、崗位工資、付理煤電醫(yī)藥費、工資補貼、電費補貼 崗位工資工齡工資全勤獎、提成工資、超產獎 績效工資加班工資、養(yǎng)老金 輔助工資版 權 所有，不得翻印規(guī)范各系統(tǒng)員工的薪酬結構，使之科學合理并有針對性，不同薪酬類型采用不同的薪酬結構? 年薪制：適用于四特的高層和關鍵部門中層管理人員。（除市場營銷部經理）年薪制：適用于四特的高層和關鍵部門中層管理人員。 提成工資總額 = 標準工資（崗位工資 +提成工資） +工齡工資 +年度獎金 +輔助工資（特殊崗位的補貼，薪酬測算時并不計入） ? 協(xié)議工資制：適用于專精特人員，以引進人才目的。年薪發(fā)放：?所有實行年薪制職位的標準年薪由總經理辦公會確定；實行年薪制，不再享受企業(yè)內部的工資、獎金、津貼、補貼等其他收入 (勞動保障部門要求參加的各項保險除外 )?基本年薪是中高管層員工的基本收入，按月發(fā)放 月發(fā)放額 =標準年薪 ( 中層 )247。 216。? 工齡工資由公司承擔。 班中餐補貼由公司集中用于職工的伙食，不得挪作他用，也不得直接支付給職工個人，標準按公司相關規(guī)定執(zhí)行 216。合理化建議和技術改進獎：對提出合理化建議或技術改進，經采納實施后取得良好效果的員工，授予合理化建議和技術改進獎。216。人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總經理審批通過后送達財務部執(zhí)行 216。 若發(fā)生職務調整，則套入變動后職務的職級中與原級別最相近的標準工資級別? 因升職而發(fā)生的職務調整，調整后的標準工資不得低于原有標準工資? 因降職而發(fā)生的職務調整，調整后的標準工資不得高于原有標準工資216。第二步 員工入級入檔 依據崗位評價結果和所在崗位認定，確定員工對應的起點薪酬級別； 現在崗員工根據崗位對應的薪級 ,從薪級的 2檔起步； 2023年招聘的應屆畢業(yè)生，試用期滿的，原則上從 1檔起步；本科及以上學歷， 2檔起步。第四步 薪酬管理制度批準與試運行 薪酬管理制度提交四特公司總經理辦公會批準； 薪酬管理制度提交四特公司職工代表會議通過； 發(fā)布薪酬管理制度，并做好宣傳和解釋工作； 試運行期為三個月，根據試運行中發(fā)現的問題調整薪酬管理制度。 當員工考核結果為 “ 優(yōu)秀 ” 時，次年標準工資上升 1個檔次；216。新進應屆畢業(yè)生，按照試用期工資規(guī)定執(zhí)行薪酬標準；試用期滿，按照所在崗位確定薪級；套檔原則上從 1檔起步；本科及以上學歷， 2檔。期滿合格后按崗位確定工資，參與績效考核。其他獎勵：總經理辦公會在董事會授予的權限內根據需要設立其他特別獎勵措施和獎勵辦法版 權 所有，不得翻印試用期薪酬發(fā)放216。 公司為每位在冊員工提供國家規(guī)定的社會保險福利，按本地相關機構規(guī)定執(zhí)行 版 權 所有，不得翻印總經理基金為有效引導員工行為，激發(fā)員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，公司設立總經理基金。每年年初公司根據該年度利潤任務確定利潤保底目標，在次年初根據完成保底目標后的超額情況確定提成比例，提取年度獎金總額 年度獎金總額＝公司超額利潤 提獎比例216。提成工資構成：個人收入 = 標準工資（崗位工資 +提成工資） +工齡工資 +年度獎金 +輔助工資； 其中中層崗位工資：提成工資 =3： 7 中層以下崗位工資：提成工資 =4： 6216。結構工資構成：結構工資 =標準工資（崗位工資 +績效工資） +工齡工資 +年度獎金 +輔助工資； 其中中層崗位工資：績效工資 =6： 4 中層以下崗位工資：績效工資 =7： 3216。 協(xié)議工資主要是雙方共同協(xié)商達到的數額版 權 所有，不得翻印薪酬結構中各組成部分的解釋績效年薪崗位工資A、 由市場薪酬