如何經(jīng)營成功的早會(完整版)
【正文】 喜訊報道 業(yè)績分享 信息窗口 專題論壇 輕松節(jié)拍 業(yè)務(wù)推動及 政令宣達 一、早會流程、目的及運作要領(lǐng) 政令宣達 ? 目的 灌輸公司經(jīng)營理念 增強早會的權(quán)威性 宣導(dǎo)各項管理制度 ? 內(nèi)容 上級公司的各項規(guī)章制度 制度新動向 工作指示、工作方向等 ? 運作要領(lǐng) 必須由領(lǐng)導(dǎo)（或職場經(jīng)理）來做 35 早會基本流程 晨操 敬業(yè)時間 喜訊報道 業(yè)績分享 信息窗口 專題論壇 輕松節(jié)拍 業(yè)務(wù)推動及 政令宣達 群體激勵 一、早會流程、目的及運作要領(lǐng) ? 目的 鼓舞士氣、再次激勵 帶著好心情出門展業(yè) ? 運作要領(lǐng) 全體起立 全體參與 36 早會各流程操作時間 ? 晨 操 …………………… 建議 4－ 5分鐘 ? 敬業(yè)時間 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 喜訊報道 ………………… 建議 1－ 2分鐘 ? 業(yè)績分享 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 信息窗口 ………………… 建議 2－ 4分鐘 ? 專題論壇 ………………… 建議 5－ 10分鐘 ? 輕松節(jié)拍 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 業(yè)務(wù)推動 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 政令宣達 ………………… 建議 2－ 5分鐘 ? 群體激勵 ………………… 建議 1－ 2分鐘 總時控制在3040 分鐘以內(nèi) 37 二、主管在早會中的作用 會 前 ? 規(guī)劃者 流程的規(guī)劃 主題的規(guī)劃 各欄目及其負責人 ? 輔導(dǎo)者 所有欄目負責人會前都要事先溝通、必要時給予輔導(dǎo)。 市場專員和運營專員 安裝專員中存在著三大心理問題， 即依賴心態(tài)、失望 心態(tài)、自卑心態(tài)。 早會存在問題的癥結(jié)之一： 無法對癥下藥 8 早會存在問題的癥結(jié)之二： 參與感差 主持人長期由幾個團隊管理者擔綱，而團隊成員只能作為觀眾參與，久而久之則喪失了積極性。 早會結(jié)束時，他們懷著滿腔的熱情和期許，等待著參加二次早會。 其次，行政干預(yù)力度又不夠， 差勤管理形同虛設(shè)，沒有強制手 段的配合。1 家人們到職場的目的是為了什么？ 學到東西 受到關(guān)注 得到成長 2 一、早會是什么？ 二、早會應(yīng)具備的功能與作用 三、早會通常存在的問題 四、早會的經(jīng)營 五、成功早會應(yīng)達到的效果 我們所要了解的： 3
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