【正文】 萬左右的改造費(fèi)用單位：元收益測(cè)算收益測(cè)算 改造預(yù)算改造預(yù)算支出項(xiàng)目包括：前期投入的改造費(fèi)用（分?jǐn)偟?10年）、宣傳推廣費(fèi)用（逐年遞減）、人員成本以及設(shè)施設(shè)備維保費(fèi)用等 該費(fèi)用未包含各項(xiàng)稅費(fèi)及附加。維持每?jī)芍?1篇軟文。市場(chǎng)策略：項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)展示，針對(duì)性宣傳 通過媒介組合，選擇受眾集中的媒介渠道，有針對(duì)性的宣傳。租賃策略租賃策略 方案分析方案分析分租方案（二） ： 整體商業(yè)全部調(diào)整 劣勢(shì)： 需前期投入部分費(fèi)用進(jìn)行項(xiàng)目改造以及宣傳推廣事宜，并增加人員成本的支出、公 共區(qū)域能源費(fèi)以及設(shè)施設(shè)備的維護(hù)費(fèi)用 。 由于項(xiàng)目進(jìn)深較窄、層高較低故商戶業(yè)態(tài)選擇上限制較多，所以符合商家較少 ,招商 洽談時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng)。p 對(duì)高成長(zhǎng)性品牌，提供優(yōu)先續(xù)約策略，保證品質(zhì)、租金的高速增長(zhǎng)。商管公司企業(yè)名稱核準(zhǔn) 216。樓層：地上四層252。項(xiàng)目概況252。制定商管公司成立預(yù)算，上報(bào) OA流程進(jìn)行審批216。各部門經(jīng)理入職216。租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案A方案：租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案298m2呷哺呷哺33m2化妝品禮品428m2比格 pizza24m2么么茶61m2鐘表眼鏡37m2化妝品飾品50m2化妝品禮品52m2化妝品禮品24m2鐘表15m2比格 pizza東方時(shí)尚駕校91m2蛋糕烘培店256m2個(gè)性護(hù)理店244m2興宏小額貸款39m2化妝品禮品31m2化妝品禮品1F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案2F144m2特色餐飲93m2特色美食94m2特色餐飲129m2休閑服飾213m2皮具鞋品247m2休閑服飾104m2休閑服飾35m2170m2皮具鞋品114m2皮具鞋品42m2珠寶首飾54m2甜品店14m2水吧229m2特色餐飲租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案A方案3F425m2特色餐飲102m2休閑服飾118m2休閑服飾10m2水吧35m2家居禮品224m2休閑服飾31m2家居禮品45m2家居禮品租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案418m2手機(jī)數(shù)碼479m2教育培訓(xùn)114m2休閑服飾102m2休閑服飾16m2家居禮品36m2家居禮品A方案4F1000m2酷動(dòng)電玩254m2文具用品圖書用品246m2一多寶貝545m2麗家寶貝59m2甜品店80m2協(xié)和美容院租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案150m2巴布豆60m2琴學(xué)社68m2家居禮品85m2力士玩具奧迪玩具分租 根據(jù)目前商戶實(shí)際情況的商業(yè)定位根據(jù)目前項(xiàng)目情況，保留部分商戶延續(xù)租約，剩余面積重新調(diào)整后，我司組建團(tuán)隊(duì)自行運(yùn)營(yíng)。 優(yōu)勢(shì)： 雙方協(xié)商達(dá)成一致的可能性較大，故清退時(shí)間會(huì)相應(yīng)縮短。市場(chǎng)策略：業(yè)內(nèi)關(guān)注 將項(xiàng)目前期招商工作順利開展，籌備各種宣傳資料，并在市場(chǎng)業(yè)內(nèi)形成一定的聲音，吸引市場(chǎng)關(guān)注度。首邑上城開業(yè)在即，引爆商機(jī)無限。按照樂觀估計(jì)，整租 15年總租金收益大約為 。 21:30:4921:30:4921:30Monday, March 29, 20231乍 見 翻疑夢(mèng)，相悲各 問 年。 三月 2121:30:4921:30Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對(duì)圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 21:30:4921:30:4921:303/29/2023 9:30:49 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 9:30:49 下午 9:30 下午 21:30:49三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 21:30:4921:30:4921:30Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2121:30:4921:30:49March 29, 20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 29 三月 20239:30:49 下午 21:30:49三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。按照樂觀估計(jì)，整租 15年總租金收益大約為 元。著重開業(yè)消息的宣傳，輿論造勢(shì)。招商推廣招商推廣 推廣計(jì)劃推廣計(jì)劃(39)第二階段：公開招商（第二階段：公開招商（ 2023年年 01月月 ——2023 年年 03月月 ））推廣目的：增強(qiáng)商戶對(duì)項(xiàng)目的信心！ 通過對(duì)項(xiàng)目商業(yè)優(yōu)勢(shì)的告知性宣傳，全面展示項(xiàng)目成熟現(xiàn)狀、周邊成熟社區(qū)、所屬成熟商圈等優(yōu)勢(shì)，主力商戶重新招商、品牌升級(jí)等信息，引起商戶興趣，并增強(qiáng)進(jìn)駐項(xiàng)目的信心。 我司可利用該項(xiàng)目自行組建團(tuán)隊(duì)，成立自己的運(yùn)營(yíng)隊(duì)伍，為今后商業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。金融個(gè)性護(hù)理店蛋糕烘焙店鐘表眼鏡1F2F3F4F 主題餐廳特色餐飲電玩娛樂水吧 兒童服飾 攝影美容美發(fā)教育培訓(xùn)飾品休閑服飾手機(jī)數(shù)碼特色餐飲租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案西式快餐Pizza牛排館112m2蛋糕烘焙252m2個(gè)人護(hù)理店244m2興宏小額貸款22m2飾品52m2手表化妝品52m2手表化妝品9m2飾品51m2眼鏡71m2手表化妝品1F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案西式快餐34m2 飾品184m2休閑服飾104m2休閑服飾67m2飾品Pizza牛排館308m2休閑服飾462m2手機(jī)數(shù)碼13m2飾品2F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案904m2電玩娛樂282m2美容美發(fā)104m2兒童攝影184m2兒童服飾31m2水吧10m2水吧784m2教育培訓(xùn)86m2兒童服飾兒童玩具153m2嬰兒培訓(xùn)3F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案3890m2主題餐飲4F租賃策略租賃策略 租賃方案租賃方案整租方案 ： 劣勢(shì)： 租賃年限較長(zhǎng)，持續(xù)增長(zhǎng)較為緩慢，且商業(yè)整體定位不能把控。租賃策略租賃策略 租期策略租期策略租期策略 u大型餐飲店： 510年u 電玩、培訓(xùn)： 58年 u 快餐及特色餐飲店： 38年u 兒童、服裝服飾： 25年u 其它： 13年裝修期u大型餐飲店： 46個(gè)月u電玩、培訓(xùn)： 4個(gè)月u快餐及特色餐飲店： 24個(gè)月u兒童、服裝服飾： 23個(gè)月u其它： 12個(gè)月免租期u大型餐飲店： 2個(gè)月u電玩、培訓(xùn)： 1個(gè)月u快餐及特色餐飲店： 1個(gè)月u兒童、服裝服飾： 3個(gè)月u其它： 12個(gè)月續(xù)約策略： 對(duì)知名品牌，提供靈活的續(xù)約政策，保證遠(yuǎn)期租金目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。商管公司注冊(cè)申請(qǐng) 216。建筑面積： 11890㎡252。承租單位：吉星德億商業(yè)中心252。商管公司組織架構(gòu)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定 216。各部門員工入職商業(yè)管理有限公司各部門員工開業(yè)前培訓(xùn) 2023年 4月 15日 2023年 5月 15日招商準(zhǔn)備工作招商準(zhǔn)備工作 物料準(zhǔn)備物料準(zhǔn)備招商折頁（海報(bào)） —— 2023年 12月底到位面積測(cè)算表及圖紙 —— 2023年 11月底到位招商說辭