【正文】 ? A.或整理、整頓。 整頓 不需要 → 去除 降低很多不必要的材料以及工具的浪費。明亮清潔的工作場所。 可標示出管理的重點可標示出管理的重點? B) 大家都可分辯出它的大家都可分辯出它的 “好好 ”與與 “壞壞 ”、 “正常正常 ”與與 “異常異常 ”? D)對象：物品、手工具、治具。? ，可以各種顏色來作適當?shù)臉耸驹诳臻g規(guī)劃上，可以各種顏色來作適當?shù)臉耸? 黃線黃線 ——信道線（警示不要在線內(nèi)放置物品或作業(yè)）信道線（警示不要在線內(nèi)放置物品或作業(yè)）? 綠色綠色 ——在作業(yè)區(qū)域內(nèi)涂上綠色，使作業(yè)場所看起來在作業(yè)區(qū)域內(nèi)涂上綠色，使作業(yè)場所看起來舒適，眼睛不易疲勞舒適，眼睛不易疲勞? ，提高使用各種不同顏色的卷宗來識別文件資料，提高文書處理之作業(yè)效率文書處理之作業(yè)效率? 例：例： 紅色紅色 ——急件急件 白色白色 ——一般一般 藍色藍色 ——機密機密24? 例：例： 1：公文夾：公文夾 紅色紅色 ——急件急件 ? 白色白色 ——一般一般 藍色藍色 ——機密機密? 2：來賓證：來賓證 紅色紅色 ─貴賓貴賓 白色白色 ─一般一般? 3：員工證：員工證 藍色藍色 ─生手生手 一般色一般色 ─熟手熟手25? ，可以在所欲管制為有效管制材料的庫存，可以在所欲管制物品的架上或墻上使用紅線標示出其請購點。、 在機器設(shè)備上裝置閃滅的燈號，讓大家在機器設(shè)備上裝置閃滅的燈號，讓大家? 了解機器設(shè)備是處于正常運轉(zhuǎn)或故障待修。 b. 整理就是區(qū)分要與不要的東西，職場除了整理就是區(qū)分要與不要的東西，職場除了要的東西以外，一切都不放置。31? n敞。一周使用一次以上的東西一周使用一次以上的東西 ——放在工程附近。（經(jīng)過一年不使用就加以處理）。不可拖延。道，能立刻處理。 精度差的分厘卡、游標尺等計測器。不能使用的治具不能使用的治具 （工裝）、模具（工裝）、模具 。 現(xiàn)在不在制造的產(chǎn)品零件或半成品。? n才具有意義。– 工具箱內(nèi)是否只是同樣工具？工具箱內(nèi)是否只是同樣工具？– 零件或半成品是否堆滿在工廠內(nèi)？零件或半成品是否堆滿在工廠內(nèi)？– 工廠的通路或墻邊是否放滿了臺車？工廠的通路或墻邊是否放滿了臺車？? 銷不出去的產(chǎn)品。– 生銹腐壞而銷不出去的東西。裝配時間和螺絲數(shù)目成比例。? n另外，使用后要能容易回復(fù)原位，沒有回復(fù)或誤放另外，使用后要能容易回復(fù)原位，沒有回復(fù)或誤放時能馬上知道。 沒有整頓所發(fā)生的浪費是：沒有整頓所發(fā)生的浪費是：? 1)? n各職場自由發(fā)揮。? 產(chǎn)品別：在一個容器內(nèi)，放入產(chǎn)品換模所需的東產(chǎn)品別：在一個容器內(nèi)，放入產(chǎn)品換模所需的東西一式的方法。（定點、定位）? n以文字或繪圖來表示品目。零件依種類別放置，數(shù)量清楚。放置處的大小以必須量所需空間為限，使得零件太多時放置處的大小以必須量所需空間為限，使得零件太多時 就就 超超 出放置處，而能立即知道異常。46? 從職場清除一切的垃圾、灰塵、從職場清除一切的垃圾、灰塵? n 尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品尤其目前強調(diào)高品質(zhì)、高附加價值產(chǎn)品的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造的制造，更不容許有垃圾或灰塵的污染，造成產(chǎn)品的不良。 機械的污臟不可用涂裝蒙騙過去。 機械設(shè)備經(jīng)由每天的擦試，才能發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備經(jīng)由每天的擦試，才能發(fā)現(xiàn) 細微的異常。 地面的凹凸是搬運的克星，不單會傷到產(chǎn)品地面的凹凸是搬運的克星，不單會傷到產(chǎn)品 且安全上也有問題。、查明骯臟的根源并予以斷除。 從骯臟發(fā)生名單，訂定計劃加以改善。? n線條斷了或骯臟模糊不清是事故的根源應(yīng)注意這種潛在線條斷了或骯臟模糊不清是事故的根源應(yīng)注意這種潛在 的危險性。? n 線上不放置物品。51? 要確實防止切屑的飛散。、清掃擔任者要明確。? n? n長時間烙上的污點，唯有花長時間來改正。? 要造成要造成 5S改善的機會改善的機會? n? n雖然還能看到鐵板的門加上鎖的工具架，雖然還能看到鐵板的門加上鎖的工具架，但這是違背但這是違背 5S的精神。不會延誤交貨期限不會延誤交貨期限57? 二、二、 推進的方法推進的方法? 首先，大家來制訂規(guī)定。 (早會早會 ) 不坐下，就以站著的方式不坐下，就以站著的方式 開會開會 。善加活用卡片，做成缺點看板。規(guī)定的事整理成目視的管理手冊。? n、被指責的事，要馬上更正。? n? 朝會完畢，馬上到作業(yè)崗位。 確認今天的工作。? n60? 鈴聲一響就開始作業(yè)。 使用規(guī)定的機械使用規(guī)定的機械 ,工具工具 。鈴響之后，用餐前要洗手。準備好餐券。 自動販賣機的紙杯要放進垃圾箱。下班前要清掃。 治工具類治工具類 （工裝）（工裝） 點檢完畢。625S重點查核表重點查核表? 整整 理理? 模具架、治具架模具架、治具架? 1已已 不用的模具、不能使用的模具、治具。? 、手套、油等。? 、拖鞋、茶杯私人物品如雨傘、拖鞋、茶杯 …等。? 。辦公桌的抽屜是否塞滿辦公桌的抽屜是否塞滿 物物 體、公文、體、公文、 資料、資料、? 私人物品私人物品 ……等？等？? 3)檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、資料？檔案夾是否定期清理已經(jīng)過期的文件、資料？? 4)? （試）驗后的材料，零配件或成品。? 、材料與制作樣品所使用到處擺放的零配件、材料與制作樣品所使用的治工具、物品。? 、下模具所需的搬運工具。? 。72? 量測器量測器? ？是否有規(guī)定放置的處所？? ？是否有各種防護措施來加以保護？? ？是否有任何標識來標示校驗的時間及內(nèi)容？? 材料、零配件材料、零配件? ？放置場所是否有明顯的標示？? ？料架是否有明顯的標示？? 、料號有標示于容器上？是否品名、料號有標示于容器上？? ？搬運工具是否有劃分區(qū)域以供擺放？? ？是否遵守先進先出原則？? ？是否直接放于地面上？73? 在制品、半成品在制品、半成品? ？是否有規(guī)定各部門或工作站最高庫存量？? 并確實填寫？并確實填寫？? 、半成品的放置方式應(yīng)以在制品、半成品的放置方式應(yīng)以 “平行平行 ”或或 “直角直角 ”為原則。? ？有無規(guī)定檔案柜內(nèi)應(yīng)存放的資料為何？75? 清清 掃掃? 機器、設(shè)備機器、設(shè)備? 、設(shè)備維修保養(yǎng)制度？是否有建立完整的機器、設(shè)備維修保養(yǎng)制度？? ？每部機器設(shè)備是否有規(guī)劃責任者？? 與保養(yǎng)？與保養(yǎng)？? ，有無可能配合顏色管理來實施？保養(yǎng)時，有無可能配合顏色管理來實施？? ？？? 、漏油情形？是否有漏水、漏油情形？? ？使用完機器設(shè)備是否歸定位？? ？有無規(guī)劃閑置機器設(shè)備區(qū)？76? 地面地面? 或在走道上作業(yè)？或在走道上作業(yè)？? ？有無規(guī)定每日清掃時機及時間？? ？有無作業(yè)區(qū)域劃分？? ？有無規(guī)劃責任者區(qū)域？? ？有無徹底掃除污染源或死角？? ？有無例行性的點檢？77? 清清 潔潔? ？有無隨時保持責任區(qū)域內(nèi)的整潔？? ？有無每日作必要的點檢？? 、有無改善的方法？為了維持整潔、有無改善的方法？? （地板、拖鞋改善工作環(huán)境（地板、拖鞋 …）防止灰塵。滅火器、消防栓前不可擺放物品。儲存區(qū)域有無考慮安全性（如防火儲存區(qū)域有無考慮安全性（如防火 …… 等）？等）？? 16.安全標識是否充分予以利用？安全標識是否充分予以利用？80檢核表的有效使用法檢核表的有效使用法? 5S檢核表因每個公司業(yè)種規(guī)模、生產(chǎn)型態(tài)不同而檢核表因每個公司業(yè)種規(guī)模、生產(chǎn)型態(tài)不同而都不一樣，在同一個公司，也有按如何種別而造都不一樣，在同一個公司，也有按如何種別而造成好幾個種類的，以下所介紹的檢核表，即是在成好幾個種類的，以下所介紹的檢核表，即是在長期推展長期推展 5S運動中所累積的技術(shù)運動中所累積的技術(shù) Know How 。努力了多少或進步了多少。? n項項 通路與職場清清楚楚而很舒暢?！鹨磺袞|西大致規(guī)定了放置處。丟掉東西。在工廠走動時，切屑會刺到鞋子。 一月 2114:31:3614:31Jan2131Jan211故人江海別，幾度隔山川。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/1/31 14:31:3614:31:3631 January 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 31 一月 20232:31:36 下午 14:31:36一月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/1/31 14:31:3614:31:3631 January 20231一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 一月 21一月 21Sunday, January 31, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 一月 2114:31:3614:31Jan2131Jan211世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 一月 21一月 2114:31:3614:31:36January 31, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。(0574)62788888(公司傳真 ) 845S檢核表（現(xiàn)場診斷用）櫥柜或棚架上了鎖，門后看不到。通路與作業(yè)場的區(qū)分大致完成。○精機精機□全盤性地開始全盤性地開始 職場洋溢著職場洋溢著 5S改善的氣氛。者，就要加以修正。規(guī)定在規(guī)定在 5S實施后才檢核的話，對實施后才檢核的話，對 5S自然會產(chǎn)生干勁。馬上能改善的地方要當場加以更正。不僅是檢核的分數(shù)，具體的改善事項也要記入。檢核后把分數(shù)圖表化貼在常見到的地方。Y全全 ? 。? 清楚的場所，以供存放（例如：不良品區(qū)，清楚的場所，以供存放（例如：不良品區(qū)，紅色標識紅色標識 …）。71? 作業(yè)工具作業(yè)工具? ？是否可以不使用作業(yè)工具？? ？？? ，最好經(jīng)常使用的工具應(yīng)擺放于易取的位置，最好是肩膀到手肘之間。70? 切削工具切削工具? 。? 、資料及測試儀器設(shè)多而欠缺管理的畫面、資料及測試儀器設(shè)備。? 、檔案及內(nèi)部管理。事務(wù)柜內(nèi)是否擺放了私人物品，如皮包、事務(wù)柜內(nèi)是否擺放了私人物品，如皮包、 書籍、衣服書籍、衣服 …等？等？67? 品管部門品管部門? 、儀器設(shè)備。辦公室內(nèi)是否放有各種的辦公室內(nèi)是否放有各種的 紙箱或物品紙箱或物品 袋袋 ？？? 3．檔案夾、事務(wù)柜．檔案夾、事務(wù)柜? 1)? 些不用的物品堆放在角落。? 、垃圾桶制造現(xiàn)場的清掃用具、垃圾桶 …等。63? 地面地面? 、機器設(shè)備。? 、治具以外的其它物品參雜于架上。? n 零件、材料也要備齊。? n? n? n? n 切忌切忌 “現(xiàn)在是作業(yè)中，所以現(xiàn)在是作業(yè)中，所以 ……”的的 藉藉 口。任何事一看，任何事一看， 最好最好 在在 10秒鐘以內(nèi)能了解為目標。、規(guī)定的事情要使得大家能馬上了解。? n職場規(guī)定的事情由大家來制訂。? n不可能會發(fā)生不良不可能會發(fā)生不良? 216。為了要貫徹教養(yǎng)，一切都應(yīng)采行開放的方式才好。開始做，否則就不行了。需要實施改善活動的引發(fā)機。此外，體操或朝會的值班也要明確安排。責任區(qū)要明確。? n? n 物要成