【摘要】硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧引言工作和生活中常會(huì)遇到一些這樣的煩惱?等著急用的東西找不到,急!-心煩?桌面擺得零零亂亂,以致辦公室空間緊逼-不爽?沒用的東西堆了好多,處理掉又不舍得,不處理又占空間-頭痛?臺(tái)上的文件一大堆,理不清頭緒,東西擺放混亂,影響觀瞻-真愁?貨品擺放
2025-01-04 07:39
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2/2/20231第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SE
2025-03-13 18:43
【摘要】瑞峰盈咨詢顧問-李鋒深圳市瑞峰盈企業(yè)管理咨詢有限公司2023/2/111目錄一、5S活動(dòng)日程二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善前后對(duì)比圖片三、5S月度總結(jié)評(píng)選,頒發(fā)錦旗四、改善者發(fā)表感言2023/2/112一、5S活動(dòng)日程日程細(xì)節(jié)日程概況11月9日月度總結(jié)11
2025-01-23 06:16
【摘要】5S概論與實(shí)戰(zhàn)用最基本的管理打造最成功的企業(yè)品??偙O(jiān):尹傳捷10Sep.202315S概論?5S的起源?5S的概念?5S的目的?意識(shí)與改善2二戰(zhàn)后日本百?gòu)U待興,美國(guó)的馬歇爾計(jì)劃使日本迅速崛起五十年代末日本企業(yè)從緊跟美國(guó)到形成自己管
2025-01-06 22:04
【摘要】整理整頓清掃清潔自律5S5S推進(jìn)豐興順目錄第一章導(dǎo)論第二章5S推行原理第三章5S推行方法第四章5S推行實(shí)務(wù)第五章結(jié)
2025-01-04 07:55
【摘要】莞深品質(zhì)論壇5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)教材2/8/20231莞深品質(zhì)論壇第一章、5S活動(dòng)簡(jiǎn)介5S五常法基本概念5S來源及基本內(nèi)容*5S來源于日本的一種家庭模式,針對(duì)地、物提出了整理、整頓2個(gè)S。企業(yè)將其引進(jìn)內(nèi)部管理運(yùn)作,逐漸增加其余3個(gè)S,形成了如今的5S。日本民間流傳已有200年了。*5S五常法就是指:常整理(SEIRI)、常整頓(SEIT
2025-01-04 07:47
【摘要】1STELLARWORKS/FLProduction上海富瀾家具有限公司5S實(shí)戰(zhàn)圖例集(簡(jiǎn)化版)?2023/3/162STELLARWORKS/FLProduction上海富瀾家具有限公司目錄1.地面標(biāo)識(shí)2.工位器具3.零件4.工作角5.目視板6.工具箱7.廠房?jī)?nèi)空間
2025-01-02 06:31
【摘要】5S精益管理YP管理培訓(xùn)系列之課件作成:馬俊杰請(qǐng)參與培訓(xùn)的各位將手機(jī)設(shè)置為震動(dòng)或靜音狀態(tài),謝謝!我們現(xiàn)在的企業(yè)客觀上存在有很多不足,也存在很多浪費(fèi)的情況。這不是特例,而是國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都存在的問題。工廠中常見的七種浪費(fèi)不良、修理的浪費(fèi)加工的浪費(fèi)動(dòng)作的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)
2025-02-17 23:12
【摘要】5S-管理基礎(chǔ)1-××××公司內(nèi)容提要?何為5S?5S的作用與好處?5S的推行步驟?配合5S的管理技巧?5S的推行注意事項(xiàng)2-××××公司工廠的第一印象整潔的工廠制度完善管理良好
2025-02-08 09:35
【摘要】管理實(shí)戰(zhàn)︱現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的殺手锏︱?1S—整理?◇定義:區(qū)分要與不要的東西,現(xiàn)場(chǎng)除了要用的東西以外,一切都不放置?◇目的:將”空間”騰出來活用?2S—整頓?◇定義:要的東西依規(guī)定定位、定方法,擺放整齊,明確數(shù)量,明確標(biāo)示?◇目的:不浪費(fèi)”時(shí)間”找東西?3S—清掃
2025-02-17 23:10
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)5S定義什么是改善現(xiàn)場(chǎng)管理之屋5S活動(dòng)成功推進(jìn)的十大前提7大浪費(fèi)5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)定點(diǎn)攝影的要點(diǎn)整理的應(yīng)有姿態(tài)紅牌作戰(zhàn)第一步:成立項(xiàng)目小組第二步:規(guī)定對(duì)象第三步:規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)整理標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-02 11:47
【摘要】5S實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)須知,每次課80分鐘左右。10分鐘為考試時(shí)間,考試方式為現(xiàn)場(chǎng)提問。,并回答正確者計(jì)分??荚嚪绞?S培訓(xùn)人員考核記錄表序號(hào)編號(hào)姓名及格中良優(yōu)優(yōu)優(yōu)1 2001xxx 3002xxx 4009xxx 5040
2025-01-04 08:14