【摘要】重慶龍湖成本管理實(shí)施細(xì)則PMO召集人楊永席2023-1-41目錄1.目的2.適用范圍3.成本管理對(duì)象及責(zé)任人界定4.管理辦法2目的
2025-01-16 08:54
【摘要】第六部分首期啟動(dòng)1、首期項(xiàng)目定位2、首期項(xiàng)目構(gòu)建3、首期啟動(dòng)策略4、首期價(jià)格策略1、首期項(xiàng)目定位?首期目標(biāo)消費(fèi)群定位:西安市自由職業(yè)者(包括記者、律師、會(huì)計(jì)師、咨詢顧問、soho族等)、大學(xué)城區(qū)域文化工作者、周邊中高收入客戶(電子城、高新區(qū)、科技園等)。?產(chǎn)品定位:首期產(chǎn)品以多層
2025-02-22 11:20
【摘要】尋找屬于城市的欲望,讓欲望為我們贏得市場(chǎng)!這個(gè)城市,我們也許生活得很滿足,也許生活得很不滿足,但我們都還存在著對(duì)生活的欲望,有些我們知道,有些我們不知道。城市的上空,左沖右突的欲望。找到了一群人,于是找到了一股欲望。我們要做的是,透視他們的欲望,引導(dǎo)他們的欲望。序:目錄:第一部分:項(xiàng)目市場(chǎng)定位——
2025-02-22 11:21
【摘要】【定位策略】/定位點(diǎn)[城市首創(chuàng)巴比倫空中花園]城市首創(chuàng):表述項(xiàng)目區(qū)位價(jià)值空中花園:生活品位、質(zhì)量、社區(qū)文化的象征國(guó)際化生活領(lǐng)跑者:現(xiàn)代生活方式全新體驗(yàn)[國(guó)際化生活領(lǐng)跑者]教育完善——文脈之城星級(jí)服務(wù)品質(zhì)——尊崇之城地處城市中央生活區(qū)——尚品生活之城珠江路商業(yè)街價(jià)值——財(cái)富
2025-02-22 11:17
【摘要】第第五五部部分分項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位1一、目標(biāo)客戶定位1、目標(biāo)客戶定位推導(dǎo)目標(biāo)客戶“新中山人”思想開放、有追求的青年族外來人口中高收入人群在外接受教育的回流人群接觸外界信息較多的企業(yè)主行政事業(yè)單位公務(wù)員私營(yíng)企業(yè)主企業(yè)白領(lǐng)購(gòu)買力地域消費(fèi)觀念持續(xù)穩(wěn)定或上升的購(gòu)買群體履蓋全市的購(gòu)買人群,特別是鎮(zhèn)區(qū)心
2025-02-18 00:15
【摘要】企劃報(bào)告書目錄一、前言二、SWOT分析三、產(chǎn)品定位四、目標(biāo)客層五、企劃目標(biāo)六、企劃使命七、廣告定位八、廣告調(diào)性九、廣告總精神十、案名十一、概念風(fēng)格建議一前言?生活有域,境界無疆。
2025-02-18 00:16
【摘要】項(xiàng)目背景?項(xiàng)目背景本項(xiàng)目位于頤和園東門外,北至同慶路、南至二龍閘路;?用地性質(zhì):居住、商業(yè)?建設(shè)用地面積:平方米?建筑控制面積:132200平方米其中:地上建面:47200平米地下一層:48000平米地下二層:37000
2025-02-22 11:18
【摘要】目標(biāo)成本及招標(biāo)管理技巧內(nèi)容龍湖的目標(biāo)成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理內(nèi)容龍湖的成本管理龍湖招標(biāo)投標(biāo)管理龍湖的合同管理成本管理的基本方法……目標(biāo)成本管理?為什么要進(jìn)行目標(biāo)成本管理?目標(biāo)成本管理有什么作
2025-01-22 01:27
【摘要】房地產(chǎn)成本控制管理保利集團(tuán)總經(jīng)理培訓(xùn)2023年3月講義提綱一、房地產(chǎn)成本管理的重要性二、房地產(chǎn)成本管理的特點(diǎn)三、房地產(chǎn)成本管理要樹立的觀念四、房地產(chǎn)成本管理體系的建立五、房地產(chǎn)成本管理每個(gè)階段控制要點(diǎn)和知識(shí)積累一、房地產(chǎn)成本管理的重要性1、形勢(shì)回顧——我們?cè)趺礃右宦纷邅?關(guān)
2025-01-04 22:41
【摘要】?一、成本控制的重要性?在萬科地產(chǎn)十周年的開發(fā)歷程中,萬科首先堅(jiān)持精品路線,為了保證工程質(zhì)量,合理控制工程造價(jià)成本,強(qiáng)調(diào)工程優(yōu)質(zhì),工程建設(shè)必須實(shí)施三大控制:工程質(zhì)量、工程工期、工程投資。成本構(gòu)成比例見《金色家園實(shí)例》二、建設(shè)項(xiàng)目成本的構(gòu)成及控制要點(diǎn)
2025-01-02 04:39
【摘要】港中旅青島海泉灣項(xiàng)目策略提報(bào),2010年10月10日悟石整合海泉灣項(xiàng)目組,中國(guó)沒有度假地產(chǎn)!,世界城市:遵循從“旅游”到“度假居住”的革命回顧寰宇,濱海旅游地產(chǎn)多年來不斷謀求與探索形成常年人口沉淀的途...
2024-10-28 16:11
【摘要】龍湖項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)分享xxxx?缺乏有效的“分級(jí)計(jì)劃管控”體系;計(jì)劃調(diào)整的隨意性;?經(jīng)常在為項(xiàng)目的交付而搶工期;?無法對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行量化的績(jī)效考核;?跨項(xiàng)目、跨專業(yè)協(xié)調(diào)較困難,缺乏有效組織保障;?會(huì)議多、會(huì)議時(shí)間長(zhǎng)、會(huì)議效率不高;?人員流動(dòng)性比較大,為什么做六、七年的房產(chǎn)好像和做三四年的房產(chǎn)公司沒太大區(qū)別;行業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)
2025-01-23 05:21