工程實(shí)施項(xiàng)目管理(完整版)
【正文】 項(xiàng)目經(jīng)理及干系人 監(jiān)控： ?范圍 ?進(jìn)度 ?成本 ?質(zhì)量 ?變更 ?風(fēng)險 27 ? 項(xiàng)目管理的內(nèi)容 —— 這些都是我們的 responsibility 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 ? 工程項(xiàng)目可行性研究和工程勘察； ? 工程項(xiàng)目的系統(tǒng)分析； ? 工程項(xiàng)目的計(jì)劃管理 ， 包括項(xiàng)目的實(shí)施方案及總體計(jì)劃工期計(jì)劃 、 成本 (投資 )計(jì)劃 、 資源計(jì)劃以及它們的優(yōu)化； ? 項(xiàng)目的組織管理 ， 包括組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 、 人員組成 ， 工作與職責(zé)的分配 ， 項(xiàng)目管理規(guī)范的制定； ? 工程項(xiàng)目的信息管理 ， 包括項(xiàng)目信息系統(tǒng)的建立 、 文檔管理等； ? 工程項(xiàng)目的實(shí)施控制 ， 包括進(jìn)度控制 、 成本 (投資 )控制 、質(zhì)量控制 、 風(fēng)險控制 、 變更管理； ? 項(xiàng)目后工作 ， 包括項(xiàng)目驗(yàn)收 、 移交 、 項(xiàng)目后評估 。 工程項(xiàng)目是指投資建設(shè)領(lǐng)域中的項(xiàng)目，即為某種特定目的而進(jìn)行投資建設(shè)并含有一定建筑或建筑安裝工程的項(xiàng)目。 安防監(jiān)控系統(tǒng) 智能建筑系統(tǒng) 綜合視頻監(jiān)控系統(tǒng) 指揮調(diào)度系統(tǒng) 防災(zāi)安全監(jiān)控系統(tǒng) ？ 應(yīng)急通信系統(tǒng)（計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成） 一、項(xiàng)目與工程項(xiàng)目 5 ? 1個生命周期 4個階段 二、項(xiàng)目階段與生命周期 工程建設(shè)項(xiàng)目的階段劃分可如下圖所示。 28 ? 項(xiàng)目控制的內(nèi)容 —— 這些都是我們的 eyespots， focus on…… monitor and control…… 四、工程實(shí)施與項(xiàng)目管理 序號 控制內(nèi)容 控制目的 控制目標(biāo) 控制依據(jù) 1 成本控制 保證按計(jì)劃成本完成工程，防止成本超支和費(fèi)用增加，達(dá)到盈利目的 計(jì)劃成本 各分項(xiàng)工程、分部工程、總工程計(jì)劃成本、人力、材料、資金計(jì)劃、計(jì)劃成本曲線等 2 進(jìn)度控制 按預(yù)定進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，按期交付工程，防止工程拖延 任務(wù)書規(guī)定的工期 工期定額規(guī)定的總工期計(jì)劃、批準(zhǔn)的詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)圖、橫道圖等 3 質(zhì)量控制 保證按任務(wù)書規(guī)定的數(shù)量和質(zhì)量完成工程，使工程順利通過驗(yàn)收，交付使用，實(shí)現(xiàn)使用功能 規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、工程說明、圖紙、工程項(xiàng)目定義、任務(wù)書、批準(zhǔn)文件 4 合同控制 按合同規(guī)定全面完成自己的義務(wù)、防止違約 合同規(guī)定的各項(xiàng)義務(wù)、責(zé)任 合同范圍內(nèi)的各種文件、合同分析資料 29
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