qc七大手法的概念與作用(完整版)
【正文】 ● ● ● Y X 油的粘度 完全負相關(guān)(相關(guān)性強) 溫度 ● ● ● ● ● ● QC七大手法介紹 配合問題分析與解決之階段過程 腦力激盪朮 (BrainStorming) 腦力激盪對于激勵人們引發(fā)其思考是一項很效的方法 ,其重視的 是構(gòu)想的產(chǎn)生其多樣化 ,而非其品質(zhì)或?qū)嵱眯? 。 BrainStorming之四大原則 BrainStorming之技巧 QC七大手法 特 性 要 因 圖 特性要因圖的制作方法 : 1).決定問題或品質(zhì)的特性 2).決定大要因 3).決定中小要因 制作特性要因圖之注意事項 : 1).繪制特性要因圖要把握腦力激盪法的原則 ,讓所有的成員表達心聲 2).列出的要因應(yīng)給予層別化 3).繪制特性要因圖時 ,重點應(yīng)放在“為什麼會有這種原因” ,并且依照 5WIH的方法一一列出 環(huán)境 作業(yè)方法 材料 機械 作業(yè)人員 特性 QC七大手法 特 性 要 因 圖 原因追求型與對策追求型應(yīng)用實例 原因追求型 作業(yè)員問題 加工困難 2 不熟悉工作圖 1 尋找資料困難 加工次數(shù)多 馬達座 導(dǎo)板 隔板 2 模具搬運費力 4 1 層料清理費時 3 導(dǎo)板加工收放困難 1 光線不足 其 他 設(shè)備不當(dāng) 4 隔板抽孔脫料困難 2 外殼衝剪模 扥料架不當(dāng) 1 導(dǎo)柱、頂柱阻礙 作業(yè)路線 3 馬達座脫料困難 5 固定稍設(shè)置不當(dāng) 衝壓作業(yè)效率低 QC七大手法 特 性 要 因 圖 對策追求型 1 使光線充足 其 他 設(shè)備改善 消除加工困難 作業(yè)員教育 2 熟知工作圖 1 尋找資料容易 2 消除搬運損失 4 馬達座 隔板 導(dǎo)板 加工次數(shù)少 1 方便屑料清理 3 使導(dǎo)板加工 取放容易 1 使導(dǎo)頂柱位置適當(dāng) 2 扥料加適當(dāng) 3 使馬達座脫料容易 4 使隔板抽 孔脫料容易 5 固定梢設(shè)置適當(dāng) 提高衝壓作業(yè)效率 二種不同的制程 制程在管制狀態(tài) 引起制程變動的原因大都是偶然的 (機遇性 ) 很少發(fā)生異常原因 制程非管制狀態(tài) 引起制程變動的原因大都是異常原因 (非機遇性 )經(jīng)常發(fā)生異常原因 制程非管制狀態(tài) 制程在管制狀態(tài) 制程能力研究 制程解析 /專題 研究 /品管圈 標(biāo)準(zhǔn)化 實施 管制圖 制程管制 客戶不滿意 不足夠 分析是否在 管制狀態(tài) 足夠 管制圖 X R 特性要因圖 柏拉圖 A B C D // / / / // /// // // //// 查檢表 分散圖 1 2 3 4 5 // / / / 管制圖 X R QC七大手法 制程引起變動的原因 ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ●
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1