qc七大手法培訓課程(完整版)
【正文】 畫出大骨 ,中骨 ,小骨 . 工具包括：特性要因圖（ CharacteristicQC七大手法? QC統(tǒng)計手法 特性要因圖 ,散佈圖 ,柏拉圖 ,直方圖 ,推移圖 ,查檢表 ,層別法 . QC七大手法 關聯(lián)圖法 ,KJ法 ,系統(tǒng)圖法 ,PDPC法 ,箭線圖法 ,矩陣圖法 ,矩陣數據解析法 推定與檢定 ,抽樣計畫 ,管制圖 ,實驗計畫法 ,相關與回歸 . 抽樣技術 ,官感檢查 ,可靠度 集 ：須根據事實或數據說明。 PDCA的管理循環(huán)徹底執(zhí)行 不停的轉動 PDCA循環(huán)? 工具包括：柏拉圖（ Pareto一 .特性要因圖 (魚骨圖 )? 品質是製造出來的 : 5W1H,4M方法發(fā)掘要因(禁止批評 ,歡迎自由聯(lián)想 ,構想越多越好 ,歡迎撘便車 .)一 .特性要因圖 (魚骨圖 ) 高 ?重 例 : ,錫鉛比例與溫度之關係 .二 .散佈圖? 繪製方法 :一般以橫軸代表要因 ,縱軸代表品質特性 .x增加時 y也跟著增加 .欲管制 y時只需管制 x.x與 y完全沒有相關 .三 .柏拉圖? 柏拉圖3.表示 .ｎ 建議分組組數 R組距 (h)=＝ Ｕ k1第ｋ組下界 ?。?k 2值 A.Min=/=U1?。?L3?。? U3?。?? 計算次數並作次數分配表組 //// 4//////////// //// 2.所以，為了要明瞭品質變異的原因來自何處，就必須針對各項因素分開蒐集數據，加以比較，因此，將人員、材料、製造方法或機器設備等分開蒐集數據，以找出其間的差異，並針對差異加以改善的方法稱為層別 ? 依操作方法層別 並加以統(tǒng)計 , 下圖是一個電路板應用位置圖來標示出缺點發(fā)生的位置，從這個例子可以看出，電路板的左右上角是缺點發(fā)生最多的位置，進一步仔細觀察作業(yè)員的操作過程，得知此兩個位置是作業(yè)員搬運電路板時所持的位置。 在改以專門的搬運工具後，缺點數顯著減少。 以這些數據來實施那些改良措施 .七 .查核表? 查核表是一種用來收集及分析數據簡單而有效率的圖形方法。線別 A線 B線 C線投入數 10000 9800 8500不良數 20 18 22不良率 % % %X六 .層別法? 依原料的供應來源或批次層別 層別法之意義 3..? 繪製方法 6/// 23//// 數 fi=L5 ＝ U5?。? ?。?≈, 6. 計算組中點h/hR . : .Ａ Q1 Q1 Q1／ T2 Ｂ Q2 Q1＋ Q2 (Q1＋ Q2)／ T3 Ｃ Q3 Q1＋ Q2＋ Q3 (Q1＋ Q2＋ Q3)／ T． ． ． ． ?。?． ． ． ．． ． ． ． ?。?Ｋ Qk Q1＋ Q2＋ ,......Qk 100
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