現(xiàn)代企業(yè)現(xiàn)狀、趨勢(shì)、觀念和目標(biāo)分析(完整版)
【正文】 ： 關(guān)于績(jī)效考核體系變革 弊端： ? 管理者和員工的無(wú)所適從 ? 缺少管理數(shù)據(jù)和管理經(jīng)驗(yàn)的歷史積累 ? 難以客觀評(píng)價(jià)變革的效果 要義： ? 定期總結(jié)評(píng)估以往得失 ， 保持優(yōu)勢(shì) /修正錯(cuò)誤 ? 根據(jù)公司戰(zhàn)略 、 企業(yè)具體情況確定考核重點(diǎn) 不提倡頻繁的體系性變革 ， 提倡持續(xù)的改進(jìn) 觀念 7： 人力資源工作的歸屬 人力資源開(kāi)發(fā)和管理不單是人力資源部的工作 ， 而是所有直線經(jīng)理的工作 ?，F(xiàn)狀、趨勢(shì)、觀念和目標(biāo) 肖嵐 目前西安高新開(kāi)發(fā)區(qū)人力資源的現(xiàn)狀 ? 高級(jí)人才短缺 ? 人才結(jié)構(gòu)不合理 ? 人才信用較差 ? 市場(chǎng)配置水平低 發(fā)展趨勢(shì)和特點(diǎn) ? 發(fā)展趨勢(shì) 有效配置人力資源，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 吸引、積累高素質(zhì)人才 ? 讓人才充分發(fā)揮作用 ? 發(fā)展特點(diǎn) ? 市場(chǎng)化
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