【正文】 者的素質和能力要有更高的水平。多角化經(jīng)營可以通過不同部門的經(jīng)營提高企業(yè)的整體效益；可以保持企業(yè)經(jīng)營的穩(wěn)定性，減少經(jīng)營的風險性；還可以兼并現(xiàn)成的企業(yè)，比投資建立新企業(yè)更便宜，風險更小，獲利更快。所謂“前景管理”的方式在于它不是提出一些數(shù)據(jù)的具體目標，而是為企業(yè)全體員工樹立一個既現(xiàn)實又崇高的理想和前景，并提出實現(xiàn)理想的明確辦法。現(xiàn)代企業(yè)強調人力資源開發(fā)，重視員工培訓教育，強調人才培養(yǎng)的重要性，開發(fā)人力資源正成為許多國家的重要國策與企業(yè)的首要戰(zhàn)略。1985年美國彼得斯和奧斯汀合著的《贏得優(yōu)勢》一書，總結了美國杰出公司的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，提出了企業(yè)管理面向顧客的原則?，F(xiàn)代企業(yè)中還出現(xiàn)了許多彈性化非正式組織，如日本企業(yè)中盛行的質量管理小組、自主管理活動等。與此相反，傳統(tǒng)管理只著眼于局部，著眼于眼前，孤立地看問題和解決問題。美國管理學者彼得斯認為管理問題從根本上講是人的問題，只有尊重每一個人，尊重每一個人的價值和貢獻，才能充分發(fā)揮大家的積極性。傳統(tǒng)管理理論研究認為企業(yè)是一個封閉系統(tǒng)，現(xiàn)代企業(yè)管理理論則認為企業(yè)是一個開放系統(tǒng)，認為企業(yè)不能離開環(huán)境而獨立生存，企業(yè)與其環(huán)境相互作用，企業(yè)成功的關鍵在于有效地利用企業(yè)資源，適應復雜多變的環(huán)境。設計合理的知識治理機制，形成基于創(chuàng)新和共享的知識性文化，是提高現(xiàn)代企業(yè)學習能力和創(chuàng)新能力的重要途徑。在知識經(jīng)濟和網(wǎng)絡經(jīng)濟下，企業(yè)間的合作顯得尤為重要，任何一個企業(yè)都不可能在所有的技術上享有優(yōu)勢，網(wǎng)絡化又使知識之獲取如此便捷低廉，企業(yè)間的合作對雙方有利。⑵ 在全球化的背景下，企業(yè)管理必須建立高效、便捷、可靠地全球化要素傳輸流動網(wǎng)絡，采用各種先進的要素傳輸手段，特別是信息傳輸手段，否則，企業(yè)就無法在國際競爭中取勝，這對企業(yè)的組織結構設計提出了新的要求。而知識管理是以網(wǎng)絡化、數(shù)字化、信息化、知識化為基礎，以“信息高速公路”為主干，以知識創(chuàng)新為核心的一種全新管理模式。 企業(yè)文化不貼合實際企業(yè)在發(fā)展過程中，企業(yè)文化的作用是非常大的，能夠逐漸形成企業(yè)獨特的價值觀，但是很多的企業(yè)在發(fā)展過程中建立起來的企業(yè)文化經(jīng)常會出現(xiàn)不切實際的情況。我國經(jīng)濟在發(fā)展過程中出現(xiàn)了長期處于計劃經(jīng)濟體制下的情況，這樣就使得企業(yè)在發(fā)展過程中為了更好的提升企業(yè)地位形象更加重視產(chǎn)品的數(shù)量和企業(yè)產(chǎn)值。其中屬于規(guī)范性的因素有：管理制度中的編制目的、編制依據(jù)、適用范圍、管理制度的構成等；屬于規(guī)則性的因素有：構成管理制度實施過程的環(huán)節(jié)、管理制度實施的具體程序、控制管理制度實現(xiàn)或達成期望目標的方法及程序；形成管理制度的過程，完善或修訂管理制度的過程，管理制度生效的時間，與其他管理制度之間的關系。本文通過對現(xiàn)代企業(yè)管理的發(fā)展背景的論述，闡明了現(xiàn)代企業(yè)管理模式發(fā)展的新趨勢，分析了柔性管理模式的特點，以及目前企業(yè)改革過程中企業(yè)管理存在的主要問題。實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。出現(xiàn)這樣的情況，主要是因為企業(yè)的管理方式和管理理念還停留在傳統(tǒng)的體制和體系下，這樣的管理方式和理念在現(xiàn)在已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展中存在著很多的問題，企業(yè)管理存在著不規(guī)范的情況，使得企業(yè)未來的發(fā)展出現(xiàn)了未知的情況。 忽視人力資源管理很多的企業(yè)在發(fā)展過程中存在著只顧眼前利益的情況，在經(jīng)營管理中缺乏長遠規(guī)劃，在人力資源戰(zhàn)略方面是不重視的。⑴ 隨著技術的進步和社會、經(jīng)濟形態(tài)的轉換，企業(yè)管理的思想、方法和制度也處在不斷的變化之中，迄今為止，企業(yè)管理經(jīng)歷了以經(jīng)驗管理為特征的第一代管理、以科學管理為特征的第二代管理、以行為管理為特征的第三代管理、以現(xiàn)代管理為特征的第四代管理和以知識管理為特征的第五代管理。 經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn)全球經(jīng)濟一體化是21世紀世界經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，而經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展，對企業(yè)管理提出了嚴峻的挑戰(zhàn)。組織結構的柔性化則是指在組織結構上不設置固定的和正式的組織結構，而代之一些臨時性的、以任務為導向的團隊式組織，借助組織結構的柔性化可以實現(xiàn)企業(yè)組織集團化和分權化的統(tǒng)一，穩(wěn)定性和變革性的統(tǒng)一。因此，如何充分利用現(xiàn)代信息技術的先進手段來重新設計企業(yè)內部組織和企業(yè)之間的關系，充分關注企業(yè)的顧客資本以及客戶關系管理，這些課題都對企業(yè)管理提出了新的挑戰(zhàn)。因此，增值過程的重整成了企業(yè)無法回避的緊迫課題，適應這種需求，在互聯(lián)網(wǎng)的支持下，組織結構順利地實現(xiàn)了扁平化、彈性化和柔性化。為此企業(yè)經(jīng)營目標是開拓新市場，開發(fā)新產(chǎn)品。 強調系統(tǒng)化管理思想現(xiàn)代企業(yè)管理強調系統(tǒng)化管理，表現(xiàn)在現(xiàn)代化管理企業(yè)的方法均強調系統(tǒng)化全局化思想。大中型企業(yè)的組織結構一般都是若干種方式的混合體，如既是職能式，又是分權式或模擬分權式。 現(xiàn)代企業(yè)管理趨向于以顧客滿意程度現(xiàn)代企業(yè)管理趨向于以顧客滿意程度作為衡量經(jīng)營管理成敗的主要標志，提出了面向顧客的管理原則。 強調民主化，重視員工的培訓教育現(xiàn)代企業(yè)強調管理的民主化，注意發(fā)揮員工在企業(yè)管理方面的積極性，吸收員工參與企業(yè)的部分決策、監(jiān)督、檢查和管理。如對方國家不確定性回避指數(shù)高，進入該國后首要工作就是樹立穩(wěn)定、專業(yè)、規(guī)范的企業(yè)形象，并制定好各項規(guī)章制度；如對方國家不確定性回避指數(shù)低，則可以優(yōu)先考慮市場機會等。企業(yè)前景一經(jīng)制定，必須使職工產(chǎn)生認同感。美國管理學家德魯克即認為，企業(yè)的成敗關鍵在于其領導核心——經(jīng)理集團。理解文化差異是發(fā)展跨國文化管理能力的一個必要條件。一個民族一般而言是依托于一種文化的。理解是促成溝通成功的重要條件。要求企業(yè)通過文化的識別、選擇與認同，把帶入企業(yè)的不同文化有效融合在一起。淺析我國現(xiàn)代企業(yè)管理的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢結 論管理創(chuàng)新是現(xiàn)代創(chuàng)新理論的一個重要部分，它已經(jīng)成為當代企業(yè)發(fā)展的核心。二十年發(fā)展成就顯著上個世紀80年代初，我國花卉業(yè)伴隨著改革開放悄然興起。發(fā)展中問題已引起重視2002年7月，中國花卉協(xié)會在天津召開了全國花卉協(xié)會秘書長會議。3．技術創(chuàng)新能力弱。前景廣闊的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)目前生態(tài)環(huán)境建設已經(jīng)引起各級政府的高度重視，由國家林業(yè)局負責的退耕還林工程已全面啟動，截至2002年7月底，完成退耕還林164萬公頃，為全年計劃任務的72．4％；宜林荒山荒地造林153萬公頃，為全年計劃任務的57．4％。我國發(fā)展花卉業(yè)具有許多有利條件和優(yōu)勢：我國是世界上野生花卉資源和園林植物資源最為豐富的國家之一，被譽為“世界園林之母”； 我國幅員遼闊，地跨熱帶、亞熱帶、溫帶等多個氣候帶，加上地形、海拔、降水、光照等的不同和變化，形成多種生態(tài)類型和氣候類型，可以充分利用天然條件，做到適時適地栽培，以較小的投入獲得較大收益；我國勞動力資源豐富，勞動成本低。建立完善的市場體系和有效率的市場運行機制，維護市場秩序，規(guī)范市場行為，不僅是生產(chǎn)者、消費者和市場經(jīng)營管理者的自發(fā)要求，也是入世后更大的市場環(huán)境建設中帶有強制性的規(guī)定性要求，以便順利地與WTO的規(guī)則和慣例接軌，使中國花卉業(yè)的發(fā)展真正地融入到全球花卉市場的環(huán)境中去，積極參與競爭，尋求有利于我國花卉業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的道路。利用世界產(chǎn)業(yè)轉移的契機我國外貿從初級產(chǎn)品出口轉換為輕工紡織品的出口，再到機電制品的出口，目前利用世界高科技產(chǎn)業(yè)轉移的機遇正向高科技制品為支撐點轉變。世界產(chǎn)業(yè)結構信息化進一步刺激世界服務貿易的發(fā)展。第三，要改善科技投入渠道單一，科技投資結構不合理的狀況。我國是最大的發(fā)展中國家，與發(fā)展中國家有共同的利益，在國際貿易關系的協(xié)調中應緊密聯(lián)合起來，協(xié)調彼此的立場和觀點，維護發(fā)展中國家的貿易優(yōu)勢和經(jīng)濟利益；同時，我國又是一個亞太國家，亞太地區(qū)是我國進行貿易、投資、金融活動的重要地區(qū)，搞好周邊國家關系，積極參與亞太地區(qū)的經(jīng)濟協(xié)調，是發(fā)揮我國政治經(jīng)濟大國作用的重要表現(xiàn)，也能樹立我國的國際形象。當然，我國的航運業(yè)也存在一些問題和不足。、噸位小、船型和技術設備落后，多用途船、散貨船、成品油船為1517年之間，客船、冷藏船、液化石油氣船、雜貨船平均在1923年之間。我國航運的快速發(fā)展，對專業(yè)人才提出了巨大需求，同時由于我國有著低成本的人才資本優(yōu)勢，跨國公司采取人才本地化策略，使得人才更加匱乏。而航運業(yè)為中國的對外貿易發(fā)展，鞏固世界主要貿易大國的地位提供了便利的運輸服務,其興衰榮辱與國內外總體的經(jīng)濟、貿易、社會和政策法規(guī)的發(fā)展態(tài)勢關系密切。據(jù)初步預測，未來15年內的中國集裝箱運輸市場發(fā)展?jié)摿薮?。我們搞航運的人都發(fā)現(xiàn),近年來在國際貿易中“中國因素”已成為各種經(jīng)貿指標、數(shù)據(jù)、分析中的最大亮點和關鍵因素,充分顯示了中國經(jīng)濟的發(fā)展的力量。航運企業(yè)與港口合作可以擴大港口處理能力，使港口獲得穩(wěn)定、優(yōu)質的港口服務并能有穩(wěn)定的收益。中國自由化航運政策的逐步形成，真正始于1992年《中美航運備忘錄》的簽訂。同時也有助于班輪公司控制最為重要的物流節(jié)點，從而提供物流鏈管理的附加值服務，有助于航運公司業(yè)務與碼頭、代理業(yè)務統(tǒng)一化和標準化。馬士基物流目前已經(jīng)在90個國家建立自己的物流服務網(wǎng)絡，在中國已設立了13家分公司，業(yè)務覆蓋了中國幾乎所有的重點貨物流通區(qū)域。使全球班輪的擁有量越來越集中于一些航運巨頭。戰(zhàn)略聯(lián)盟也是國際航運業(yè)順應國際航運市場環(huán)境變化的必然趨勢。在提高船速方面作出相應的措施，因為提高船速可以減少航線配船數(shù)，從而減少船舶投資，并且有利于提高運輸質量及提高集裝箱及有關設備的利用率。要加快港口配套設施建設和功能開發(fā)，使港口區(qū)域逐步形成工業(yè)、商貿和物流中心。一、我國農業(yè)機械化現(xiàn)狀經(jīng)過多年的努力，我國的農業(yè)機械化已經(jīng)取得了長足的進展，主要體現(xiàn)在以下幾方面。近十幾年來，機械鋪膜、深耕深松、節(jié)水灌溉、化肥深施、精量半精量播種、秸稈粉碎還田以及高效安全施藥植保等機械化適用新技術的推廣面積迅速擴大，小麥跨區(qū)收獲聲勢浩大。（五）雖然我國農機化水平已經(jīng)有了較大提高，但與國外發(fā)達國家相比，仍然有較大差距。我國農用土地產(chǎn)權在世界上是比較特殊的。（四）農業(yè)電氣化滯后。由此全國農村每年有近40%的學生沒有完成本來就不算長的九年義務教育。同時相應考慮農機的環(huán)保效果，多發(fā)展有利于保護土壤結構、防止水分流失的聯(lián)合作業(yè)耕作機和防止殘膜污染環(huán)境的清膜機械等。如：現(xiàn)在國際市場的玉米價格僅為我國的1/2左右，除口糧外，種植商品性玉米已無比較優(yōu)勢；另外，東南沿海省區(qū)人均gdp已達到1000美元，該地區(qū)種植花費工時多的棉花也無比較優(yōu)勢。（二）根據(jù)農業(yè)結構調整和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的要求，確定今后農機化發(fā)展方向：一是繼續(xù)發(fā)展小麥、水稻生產(chǎn)機械化，為糧食穩(wěn)定增長服務，要著重在提高糧食品質上下功夫，為此要在糧食生產(chǎn)產(chǎn)中環(huán)節(jié)機械化的基礎上，進一步發(fā)展烘干、精深度加工、清癬包裝等機械設備，延長產(chǎn)業(yè)鏈。（四）要重點解決機械化生產(chǎn)中的難點和熱點問題，研制急需的選種、育秧、栽植和收獲等方面成套設備，加快農副產(chǎn)品深加工成套機械的研制。這樣的條件下怎可奢談農業(yè)機械化。農村電價不僅單價水平偏高（相對于城市），而且相對于農民收入水平更偏高。這樣產(chǎn)權不明晰使其交易比較困難，加之缺少中介服務，不僅村內交易少，而且村間、地區(qū)間交易更少。二、制約我國農業(yè)機械化發(fā)展的原因目前，我國的農業(yè)機械化水平均是較低的，分析造成我國農機化水平不高的原因有以下幾個方面： br（一）農業(yè)勞動力向非農產(chǎn)業(yè)轉移緩慢。除了繼續(xù)加大糧食產(chǎn)地烘干推廣力度外，還在32個?。▍^(qū)、市）及計劃單列市實施了“機械化旱作蓄水保墑技術”、“水稻輕型栽培及收獲機械化技術”等“豐收計劃”農業(yè)機械化推廣項目。農村家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制的普遍推行和允許農民自主購買經(jīng)營農業(yè)機械政策的出臺，使農業(yè)機械先于其他生產(chǎn)要素進入市場，引發(fā)了農業(yè)機械化發(fā)展運行機制的深刻變革。一是加快船舶運力結構調整，推動遠洋、沿海船舶向大型化、專業(yè)化、高速化方向發(fā)展，重點發(fā)展大型散貨船、大型油輪、集裝箱船、液化氣船、汽車滾裝船；推動內河船舶向標準化、系列化方向發(fā)展，重點發(fā)展內河自航船、頂推船隊、江海直達船、集裝箱船；二是加快運輸結構調整，推動水路常規(guī)客運向高速化、旅游化、客滾化、區(qū)域化方向發(fā)展，推進煤、油、糧、礦等散貨專業(yè)化運輸系統(tǒng)，提高船舶平均噸位，發(fā)展規(guī)模運輸；三是加快航運企業(yè)結構調整，鼓勵企業(yè)向規(guī)?；?、集團化發(fā)展。同時鼓勵船隊強強聯(lián)合，以提高整體的競爭力。同時，我國政府主管部門應該加強宏觀調控，借鑒海運發(fā)達國家政府的經(jīng)驗，對兼并收購等聯(lián)合行為采取積極支持態(tài)度，通過制定或完善法律、法規(guī)為我國集裝箱航運企業(yè)兼并收購等聯(lián)合活動最終創(chuàng)建一個公平、有序、健康的航運市場環(huán)境。21世紀以來，其中最大的航運兼并案莫過于馬士基成功收購鐵行渣華。其中又以中國和北美為優(yōu)先發(fā)展的市場。另外，港口是航運物流系統(tǒng)中最重要的節(jié)點，在航運公司發(fā)展全球物流網(wǎng)絡的過程中起著舉足輕重的作用。目前，在集裝箱班輪運輸領域，外資班輪公司承擔運輸?shù)闹袊硟瘸隹谪浳锪吭?0%左右，有100多家班輪運輸公司在中國從事進出口海上運輸服務；在干散貨運輸方面，如鐵礦石運輸達到70%以上；原油運輸占到90%。促進航運業(yè)的發(fā)展海運業(yè)對一個國家的政治、經(jīng)濟、軍事等方面具有不可低估的作用,受到各海運國家的重視和扶持, 并相應制定了一系列的優(yōu)惠政策?？茖W技術是第一生產(chǎn)力，全球科學技術領域的交流合作和日益進步，現(xiàn)代航海技術、管理技術和高新技術等在航運業(yè)的廣泛應用，使航運服務的便捷、高效和低成本成為可能，從而給航運業(yè)帶來巨大的推動力。從國內需求來看，隨著我國經(jīng)濟的的快速發(fā)展和全面建設小康社會戰(zhàn)略的推進，我國內需的不斷擴大，各類資源需求量快速上升，為各行各業(yè)的發(fā)展提供了