【正文】
(1)強調(diào)以目標(biāo)為中心的管理,建立目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系 (2) 強調(diào)以人為中心的主動式管理,強調(diào)“自我控制”、“自我評估”,促使權(quán)力下放的參與式管理辦法 (3)重視成果為主,過程的監(jiān)督控制為輔 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的意義 ? 借助目標(biāo)說明公司的期望及要求 ? 通過目標(biāo)分解使各級人員負起責(zé)任 ? 目標(biāo)及其標(biāo)準(zhǔn)為企業(yè)考核提供依據(jù) ? 通過目標(biāo)管理使上下級建立績效伙伴關(guān)系 ? 有效的目標(biāo)管理是自我管理的基礎(chǔ) ? 目標(biāo)管理有助于把握企業(yè)的命運,保持長期和短期利益之間的平衡 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理的本質(zhì) —— 強調(diào)目標(biāo)的激勵作用 ? 重視人的因素 行為科學(xué)和管理科學(xué)的結(jié)合;動機、行為、目標(biāo)的結(jié)合。 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 四,一個成功的目標(biāo) 將前面三步的內(nèi)容總結(jié)起來就是一個成功的目標(biāo)了: – 我堅持每天做 45分鐘有氧運動,達到減肥 20斤; – 我要學(xué)習(xí)更多的銷售方法,從而提高個人銷售額,使月收入達到 5000元; – 我要每天背 20個單詞,做 2篇閱讀理解,在年底通過英語 6級。 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 目標(biāo)管理實施案例 ? 一家制藥公司,決定在整個公司內(nèi)實施目標(biāo)管理,根據(jù)目標(biāo)實施和完成情況,一年進行一次績效評估。生產(chǎn)部門的目標(biāo)包括按時交貨和庫存成本兩個部分。生產(chǎn)部埋怨銷售部銷售預(yù)測準(zhǔn)確性太差,而銷售部埋怨生產(chǎn)部無法按時交貨。 4. 修改后的系統(tǒng)仍然存在定性或主觀評估??蛻魸M意度下降,利潤也在下滑。他們付給咨詢顧問高昂的費用修改基本薪資結(jié)構(gòu),包括崗位分析和工作描述。公司通過對比實際銷售額與目標(biāo)銷售額,支付給銷售人員相應(yīng)的獎金。 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 二、對于每一個目標(biāo),你需要設(shè)定一個你認為合適的時間框架 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 三、把每個人生目標(biāo)單獨寫在一張白紙的頂端。 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 大 目標(biāo)小 目標(biāo)更 小目 標(biāo)即 時目 標(biāo) 設(shè)定目標(biāo) 實現(xiàn)目標(biāo) 大 目 標(biāo)小 目 標(biāo)更 小 目 標(biāo)即 時 目 標(biāo)剝洋蔥圖 M A N A G E M E N T BY OBJECTIVES 目標(biāo)管理 強調(diào)員工參與 ? 鼓勵員工參與制定目標(biāo)是形成責(zé)任的基礎(chǔ) ? 部下既了解組織的目標(biāo),又參與制定目標(biāo) ? 可使主管集中于關(guān)鍵領(lǐng)域 M A N A G E M E