目標(biāo)管理培訓(xùn)課件(ppt52頁)(完整版)
【正文】 完成的情況，思考沒有完成目標(biāo)的原因和障礙，找到克服障礙的對(duì)策和方法，并且總結(jié)本周有無創(chuàng)新和收獲。n 家庭生活目標(biāo) 家庭是溫暖人心的港灣，是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)、財(cái)富目標(biāo)的有力支持。行動(dòng)第一，立即行動(dòng)，大量行動(dòng)，開始有計(jì)劃地忙起立即行動(dòng)，大量行動(dòng)，開始有計(jì)劃地忙起來。 ”兩個(gè)兒子牢牢記住了父親的話，并一直向目標(biāo)努力著，奮斗著。而且，筆不能離開紙面，要一筆畫好，不許描。 ”大兒子眨著眼睛羨慕地說： “要是我們也能像那樣飛起來該多好呀！ ”牧羊人沉默了一會(huì)兒對(duì)兩個(gè)兒子說： “只要你們想，你們也能飛起來。你是什么樣的人，你是什么樣的人，取決于你想做什么樣的人取決于你想做什么樣的人不愿設(shè)定目標(biāo)的原因 缺乏夢(mèng)想 怕拒絕 怕失敗 有障礙不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因不設(shè)定目標(biāo)的三個(gè)原因如何設(shè)定目標(biāo)Click here to add your title01設(shè)定目標(biāo)的四大誤區(qū)設(shè)定目標(biāo)的四大誤區(qū)1. 將沒有量化 、 沒有時(shí)限的想法當(dāng)成是目標(biāo)。沒有愛心 的人，不會(huì)有太大的成就。健康休閑目標(biāo)就是這個(gè) “1”.工作目標(biāo)制定Click here to add your title01怎么定 ?三、如何設(shè)定工作目標(biāo)n具體性n可衡量性n時(shí)間性n可實(shí)現(xiàn)性n相 聯(lián) 性制定實(shí)際目標(biāo)的特性：指標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)水平很具挑戰(zhàn)性，但不現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)性大于可行性具有同等的挑戰(zhàn)性和可行性可行性大于挑戰(zhàn)性非?？尚?，但不具有挑戰(zhàn)性舉例30天內(nèi)登上月球月底前從 180kg減到 90kg半年業(yè)績?cè)鲩L 100%參加兩天績效管理培訓(xùn)每天吃一只雞蛋38相關(guān)聯(lián)公司、部門、個(gè)人目標(biāo)相聯(lián)接由上而下設(shè)定目標(biāo)由外而內(nèi)設(shè)定目標(biāo)由大而小設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)彼此不沖突第一階段制定 個(gè)人 店面銷售目標(biāo)的：由店主根據(jù)市場(chǎng)、季節(jié)等情況先制定店面根據(jù)年目標(biāo)制定店面整體性全年目標(biāo)季度、每月、每周的階段性目標(biāo)員工個(gè)人目標(biāo)制定第一階段n 某店現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)營 3個(gè)月，目前經(jīng)營水平為平均進(jìn)店人數(shù)為 25人，單筆成交金額為 80元，平均成交率 35%，現(xiàn)有會(huì)員人數(shù) 980人。感受到自己正在穩(wěn)步的向目標(biāo)前進(jìn) 。n 請(qǐng)分析此店是否有上升空間？上升空間是多少？案例分析： 例分析：42ＳＭＡＲＴn —— 時(shí)限性n 目標(biāo)特性的時(shí)限性就是指目標(biāo)是有時(shí)間限制的
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