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第2章制造業(yè)生產(chǎn)類型和計劃方式(完整版)

2025-03-09 19:31上一頁面

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【正文】 0 0 0 0 0 150 0 366 0 超可用量 194 49 215 70 173 100 累計可簽約量 175 183 183 183 183 183 183 333 333 699 699 需求時界 計劃時界 94 主生產(chǎn)計劃的維護 ?計劃時界:在計劃時界之前,由主計劃員對主生產(chǎn)計劃進行手工維護,在計劃時界之后,由 MRP系統(tǒng)自動維護 ?在自動維護時,主計劃員不對主生產(chǎn)計劃進行控制 95 MRP系統(tǒng)的運行方式 ?重生成 (Regeneration) ?凈改變 (Net Change) 96 能力需求計劃 ?粗能力計劃 ?能力需求計劃 97 粗能力計劃 (RCCP) ?只對主生產(chǎn)計劃所需的關鍵生產(chǎn)能力進行估算,給出能力需求的概貌 ?用以評估主生產(chǎn)計劃的可行性 98 能力需求計劃 (CRP) CRP把 MRP的物料數(shù)量轉(zhuǎn)化為標準負荷小時,把物料需求轉(zhuǎn)化為能力需求。 119 物料清單中的虛項 使用虛項的原因: ? 標識通常不入庫,但偶爾入庫的物料項目 ? 標識一組不可能裝配在一起的零件,以使得物料清單的結(jié)構(gòu)更清晰 ? 標識一種預測和主生產(chǎn)計劃處理的對象,支持模塊化物料清單的構(gòu)造 ? 實現(xiàn)對逐步淘汰零件的用光替換 120 虛項的處理方法 ? 在加入物料清單時,指明其子項類型為虛項 ? 置提前期為零 ,訂貨策略為按需訂貨 ? 進行物料需求展開時,如果虛項的庫存余額為零,則越過該虛項直接計算其下屬物料項目的需求??捎?LSPO規(guī)則復核。生產(chǎn)訂單的完成在很大程度上要受到采購作業(yè)的制約。 時間范圍可有月 、 季 、 年的不同規(guī)定 。 標準成本體系的特點是事前計劃 , 事中控制 , 事后分析 。 ?現(xiàn)行標準成本的制定方式與標準成本類似 , 只是有些數(shù)據(jù)采用的是現(xiàn)行的成本數(shù)據(jù) 。 也就是改革傳統(tǒng)的成本核算辦法 , 由完全成本計算法改為制造成本法 , 產(chǎn)品成本核算到制造成本為止 , 管理費用 、 銷售費用 、 財務費用不再攤?cè)氘a(chǎn)品成本 , 而是作為期間費用直接計入當期損益 。成本的發(fā)生和累計與生產(chǎn)制造過程同步 174 成本滾加的過程 ?處于物料清單各個不同層次的物料項目的成本=本層發(fā)生的成本 +低層累計的成本 ?最底層的物料項目是外購件。 179 制造費差異 ?制造費差異等于實際工時與實際制造費率的乘積減去標準工時與標準制造費率的乘積所得的差。生產(chǎn)的過程由多個步驟或階段組成。因此,對于流程制造業(yè)來說,庫存控制模塊對于同種物料就必須存儲物料的批號、效能百分比、物理單位和效能單位等多種信息 185 生產(chǎn)過程中所使用物料的效能一致性 效能 (% ) 物理單位 (Kg) 效能單位 (Kg) 批號 A 20 1000 200 批號 B 25 1000 250 186 目標產(chǎn)品與生產(chǎn)過程控制的密切相關性 ?在離散制造業(yè)中,物料清單和工藝路線確定之后,目標產(chǎn)品也就確定了 ?在流程制造業(yè)中,特別是化工行業(yè)中,配方和流程確定之后,由于生產(chǎn)過程中溫度、濕度、壓力、處理時間等控制條件的不同,可能形成不同的產(chǎn)品。 ?通過指定物料的可用日期來防止在一個特定日期之前使用某種物料的功能 ?為每項物料定義存儲要求 (溫度,相對濕度等 )的功能 ?為每個物料存儲位置定義容量的功能。 194 問題和討論 195 思 考 題 ( 1 ) ?制造業(yè)有哪些生產(chǎn)類型?各有什么特點? ?制造業(yè)有哪些生產(chǎn)計劃方式? ?制造業(yè)的生產(chǎn)計劃方式和產(chǎn)品的生命周期有什么關系? ?什么是物料主文件?物料主文件中包含哪些信息? ?什么是物料清單?為什么物料清單非常重要? ?物料清單中可以包含哪些物料作為子項?物料清單中用哪些數(shù)據(jù)項來描述子項? ?什么是模塊化物料清單?為什么要使用模塊化物料清單?如何構(gòu)造模塊化物料清單? 196 思 考 題 ( 2) ? ERP系統(tǒng)有哪些計劃層次? ? 什么是經(jīng)營規(guī)劃? ? 什么是銷售和運作規(guī)劃?如何制訂銷售與運作規(guī)劃? ? 銷售與運作規(guī)劃報告的內(nèi)容是什么?如何評估銷售與運作規(guī)劃? ? 什么是主生產(chǎn)計劃?為什么要有主生產(chǎn)計劃? ? 如何制訂主生產(chǎn)計劃?如何維護主生產(chǎn)計劃? ? MRP有幾種運行方式?各有什么特點? ? 什么是能力需求計劃?如何編制工作中心負荷報告? ? 如何進行能力控制? 197 思 考 題 ( 3) ?物料管理的內(nèi)涵和目標是什么? ?庫存可以有哪些目的? 可以有哪些費用? ?如何確保庫存記錄的準確性? ?確定訂貨批量的方法有哪些? ?為什么要使用批量調(diào)整因子?批量調(diào)整因子有哪些? 198 思 考 題 ( 4) ?什么是財務會計 ? 什么是管理會計 ? 它們有什么不同 ? ? ERP軟件系統(tǒng)中 , 通常設置哪些成本類型 ? 它們各有什么作用 ? ?在 ERP軟件系統(tǒng)中 , 如何進行成本計算 ? ? 成本差異有哪些基本類型 ? ?流程制造業(yè)和離散制造業(yè)有什么不同 ? ?流程制造業(yè)所需 MRPII功能有哪些 ? 199 。 ?計算生產(chǎn)過程產(chǎn)出的廢料的處理成本的功能。 187 流程制造業(yè)所需 MRPII功能 ?與配方和流程相關的功能 ?與庫存相關的功能 ?與成本核算相關的功能 ?與排產(chǎn)和能力計劃相關的功能 ?與銷售訂單處理相關的功能 ?與生產(chǎn)報告和監(jiān)控相關的功能 188 與配方和流程相關的功能 ?指定多階段的生產(chǎn)流程,并把多項投入和產(chǎn)出與流程的每個階段相連接的功能。而且,在目標產(chǎn)品產(chǎn)出之前的每個階段上都可能有多項產(chǎn)出物,例如,聯(lián)產(chǎn)品,副產(chǎn)品,廢料,以及可循環(huán)使用的物料等等 183 增加生產(chǎn)能力的靈活性 ?在離散制造業(yè)中可有多種增加能力的方法:增加工人,增加機器設備,轉(zhuǎn)包 ?流程制造企業(yè)必須在固定能力的限制下工作。制造費用是期間成本。劃分這兩種制造費的方法很多,基本上是取歷史上兩個產(chǎn)量差別較大的時期的制造費總額之差除以產(chǎn)量之差,從而求出單位產(chǎn)量的可變制造費,再計算計劃期內(nèi)的可變制造費和固定制造費 。 168 直接人工費 ?是指直接參加生產(chǎn)的工人工資以及按生產(chǎn)工人工資總額和規(guī)定的比例計算提取的職工福利費 。 ?在制定下一個會計年度的標準成本之前, 先把修訂的成本項目輸入模擬成本系統(tǒng) , 經(jīng)過多次模擬運行比較 , 審定后再轉(zhuǎn)換到標準成本系統(tǒng) 。 ?制定標準成本時 , 應充分考慮到在有效作業(yè)狀態(tài)下所需要的材料和人工數(shù)量 , 預期支付的材料和人工費用 , 以及在正常生產(chǎn)情況下所應分攤的制造費等因素 。 所遵循的約束條件是外部強制的標準 、 會計原則 、 方法及程序 。 ?采購作業(yè)管理直接影響庫存價值 146 采購作業(yè)管理的工作內(nèi)容 ?貨源調(diào)查和供應商建檔評估 ?選擇適當?shù)墓蹋?(價格、質(zhì)量) ?核準并下達采購訂單 (必要性、正確性,與供應商洽談) ?采購訂單跟蹤 (抽檢貨品質(zhì)量、控制進度) ?到貨接收和采購訂單完成 147 貨源調(diào)查和供應商建檔評估 ?供應商代碼、名稱、地址、電話、聯(lián)系人 ?商品名稱、規(guī)格、供應商物料代碼 ?價格、批量要求、折扣、付款條件、貨幣種類 ?發(fā)貨地點、運輸方式 ?供應商信譽記錄:交貨時間、數(shù)量、質(zhì)量情況及售后服務 ?供應商技術(shù)、設備和能力水平 148 到貨接收和采購訂單完成 ?登錄驗收報告 ?庫存事務處理 ?退貨 ?補充貨品 ?返工 ?費用結(jié)算 ?費用差異分析 ?供應商評估 并記錄 ?維護采購提前期數(shù)據(jù) ?維護訂貨批量調(diào)整因子 149 采購計劃法 ?按現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營觀點,企業(yè)同供應商的關系是合作伙伴關系--供應鏈。 ?應當指出能力計劃容許的偏差限度,例如,累計偏差超過一周能力的一半。 121 模塊化物料清單 應用模塊化物料清單的原因 : ?縮短交貨期 ?便于預測和計劃 ?降低物料清單維護成本 122 例 1 某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機有如下可選特征: 項目 可選特征 行走機構(gòu) 3種:四輪結(jié)構(gòu) 三輪結(jié)構(gòu),一個前輪 三輪結(jié)構(gòu),兩個前輪 燃料 3種:汽油 液化石油氣 柴油 功率 2種: 40千瓦 50千瓦 傳動結(jié)構(gòu) 2種:手工排擋 自動排擋 駕駛盤 2種:機動 電動 后平板 2種:常規(guī)高度 低高度 123 例 1 某企業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機有如下可選特征: 項目 可選特征 車軸 2種:標準車軸 大間隙車軸 掛鉤 2種:機械式 液壓式 動力輸出裝置 3種: A型 B型 無 散熱器 2種:有 無 封閉駕駛室 2種:有 無 根據(jù)這些可選特征的組合數(shù),這個企業(yè)所生產(chǎn)的農(nóng)用拖拉機可共有 :: 3X3X2X2X2X2X2X2X3X2X2=6912種 124 構(gòu)造模塊化物料清單的步驟 劃分產(chǎn)品類 如上述農(nóng)用拖拉機構(gòu)成一個產(chǎn)品類 識別可選特征 如上述農(nóng)用拖拉機共有 25種可選特征 按可選特征的相關性,將零部件分組 生成主物料清單 生成計劃物料清單 生成最終物料清單 125 4 種拖拉機的單層物料清單 手工排擋 手工排擋 自動排擋 自動排擋 機械駕駛盤 電動駕駛盤 機械駕駛盤 電動駕駛盤
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