【摘要】ERP成本管理流程報告某集團(tuán)股份有限公司CD-R業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和管理咨詢二零零四年,成都戰(zhàn)略性基于作業(yè)的預(yù)算持續(xù)改進(jìn)業(yè)績評估產(chǎn)品周期成本價值鏈分析成本對象盈虧平衡點分析策略性經(jīng)營性成本動因分析復(fù)雜性常用的成本管理框架目標(biāo)成本價值鏈分析-
2025-02-26 13:13
【摘要】綜合案例1?江西紙業(yè)——是大股東的提款機(jī)嗎?大股東資金占用是普遍現(xiàn)象(2023?深市317|506,1580億,非經(jīng)營430億?形式多樣?影響發(fā)展(上海興業(yè)房產(chǎn))?全額壞賬準(zhǔn)備=賴賬?原因:公司治理=先天不足歷史原因?審計報告說明的信息?1、2023年12月31日?應(yīng)
2025-03-09 15:32
【摘要】企業(yè)并購重組及案例分析目錄?一、概念?二、企業(yè)并購重組的一般模式?三、企業(yè)并購重組涉及的法律法規(guī)?四、企業(yè)并購重組案例?五、企業(yè)并購重組過程中的法律風(fēng)險及防范?六、律師在企業(yè)并購重組中的作用一、概論美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主喬治·
2025-01-14 01:31
【摘要】企業(yè)重組案例分析—如何幫助企業(yè)家實現(xiàn)自我救瀆南京博達(dá)投資咨詢公司首席顧問康濤二零零九年十月課件結(jié)構(gòu)一、企業(yè)重組的一般概念二、風(fēng)險企業(yè)重組的基本特征三、債務(wù)重組案例—瑞年集團(tuán)四、資產(chǎn)重組案例—申龍高科五、股權(quán)重組案例—明特化
2025-03-10 21:28
【摘要】沃爾沃集團(tuán)IT治理-企業(yè)架構(gòu)團(tuán)隊沃爾沃集團(tuán)IT治理1、企業(yè)架構(gòu)定義2、沃爾沃集團(tuán)組織3、從沃爾沃集團(tuán)視角看企業(yè)架構(gòu)目錄沃爾沃集團(tuán)IT治理企業(yè)架構(gòu)定義完整金字塔企業(yè)架構(gòu)解決方案架構(gòu)業(yè)務(wù)架構(gòu)信息架構(gòu)應(yīng)用架構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施架構(gòu)企業(yè)架構(gòu)描述治理企業(yè)信息系統(tǒng)開収不實施的結(jié)構(gòu)和指導(dǎo)原則。
2025-03-01 19:59
【摘要】企業(yè)重組案例2百年通用申請破產(chǎn)保護(hù)3破產(chǎn)重組方式?根據(jù)美國政府先前態(tài)度,聯(lián)邦政府已向通用注資約200億美元幫助其維持經(jīng)營。如果實施破產(chǎn)重組,通用將在這一過程中額外接受大約300億美元政府注資,用以清償拖欠擔(dān)保債權(quán)人債務(wù)以及提供破產(chǎn)保護(hù)融資和退出融資。?作為交換,美政府對重組后通用公司的持有股份比例將提高至
2025-03-10 21:26
【摘要】寶鋼集團(tuán)貿(mào)易重組項目第二階段:終期報告會(第一部分)二OO一年七月二十三日THEBOSTONCONSULTINGGROUP-1-PhaseII-Final-A-23Jul01-JS-dwl-SHI-C終期報告會的目的我們希望實現(xiàn)的目標(biāo)向?qū)氫摴芾韺尤嬲故卷椖垦芯砍晒徒ㄗh探討我們對未來寶鋼
2025-01-07 20:23
【摘要】BusinessConsultingAAA通信集團(tuán)有限公司組織架構(gòu)方案1董事會總裁1總會計師1人事副總裁1戰(zhàn)略與投資副總裁1人力資源部總經(jīng)理10財務(wù)部總經(jīng)理21戰(zhàn)略規(guī)劃部11
2025-03-10 21:45
【摘要】北京海問投資咨詢有限責(zé)任公司2023年2月伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項目建議書(機(jī)密)伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項目海問咨詢22023-02目錄一項目背景二項目內(nèi)容三項目管理和工作方法四海問咨詢介紹伊利集團(tuán)業(yè)務(wù)流程重組項目海問咨詢32023-02?
2025-02-05 15:59
【摘要】長春國信投資(集團(tuán))有限公司長春國信投資(集團(tuán))有限公司企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢2023年年12月月長春長春研研??究究??報報??告告*****機(jī)密報?告?總?說?明??????
2025-01-27 00:14
【摘要】1LinesBJS-4305-05226-02-XX實施以流程為導(dǎo)向的組織設(shè)計–討論會–中國移動通信集團(tuán)2LinesBJS-4305-05226-02-XX組織管理流程項目主要著眼于組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)界定以及核心管理/業(yè)務(wù)流程的設(shè)計階段項目內(nèi)容階段一項目啟動階段二
2025-03-04 23:47
【摘要】集團(tuán)公司企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)--財務(wù)部組織架構(gòu)目的:為建立和完善錦發(fā)集團(tuán)財務(wù)管理,有效地執(zhí)行財務(wù)部管理工作流程和標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)現(xiàn)狀,特確定財務(wù)部組織框架圖。財務(wù)部組織框架圖財務(wù)總監(jiān)財務(wù)部第一責(zé)任人財務(wù)部副經(jīng)理成本核算和分析主管財務(wù)部經(jīng)理會計核算和資產(chǎn)管理員電腦憑證輸入和系統(tǒng)維護(hù)員銀行出納現(xiàn)金出納往來管理和
2025-06-30 14:46