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銷售業(yè)務(wù)管理(完整版)

2025-03-08 21:02上一頁面

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【正文】 其他業(yè)務(wù)分類不明 賬務(wù)處理錯(cuò)誤 實(shí)務(wù)控制 未根據(jù)已經(jīng)過批準(zhǔn)的銷貨通知單發(fā)送貨物 發(fā)貨與開盤、記賬等職責(zé)不獨(dú)立 發(fā)貨后未及時(shí)、正確記賬 缺乏對發(fā)貨和記錄的監(jiān)督 商品被盜竊 發(fā)貨給虛假客戶 重復(fù)發(fā)貨 未按時(shí)發(fā)貨 賬實(shí)不符 內(nèi)部控制的關(guān)鍵點(diǎn) 銷售計(jì)劃管理 客戶開發(fā)與信用管理 訂立銷售合同 發(fā)貨與開票 會(huì)計(jì)系統(tǒng)控制 銷售定價(jià) 收款 客戶服務(wù) (一)銷售計(jì)劃管理 主要風(fēng)險(xiǎn):銷售計(jì)劃缺乏或不合理 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理 生產(chǎn)安排不合理 主要管控措施: ( 1)制定銷售計(jì)劃 ( 2)調(diào)整銷售計(jì)劃 (二)客戶開發(fā)與信用管理 ?主要風(fēng)險(xiǎn): ? ( 1)現(xiàn)有客戶管理不足、潛在市場需求開發(fā)不夠 ? ( 2)客戶檔案不健全,缺乏合理的資信評(píng)估 ?主要管控措施: ? ( 1)合理細(xì)分市場并確定目標(biāo)市場,確定定價(jià)機(jī)制和信用方式 ? ( 2)建立和不斷更新維護(hù)客戶信用動(dòng)態(tài)檔案 ? ( 3)對于境外客戶和新開發(fā)客戶,應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的信用保證制度。 ? ( 4)加強(qiáng)代銷業(yè)務(wù)款項(xiàng)的管理,及時(shí)與代銷商結(jié)算款項(xiàng)。隨后,歸海浩將本公司的 45萬余元?jiǎng)澣爰彊C(jī)總廠。 ? 2023年上半年, “ 紡機(jī)總廠 ” 發(fā)現(xiàn) 45萬元被騙,向公安機(jī)關(guān)報(bào)案,歸隨后被捕。實(shí)際發(fā)貨的品種和數(shù)量應(yīng)記錄在有關(guān)賬冊和發(fā)貨通知單各副聯(lián)上,并將其中一聯(lián)交會(huì)計(jì)部門做賬。 案例 —— 公司銷售舞弊案例 與安然、施樂、世通等財(cái)務(wù)舞弊案相比,的造假規(guī)模似乎顯得有些微不足道,但在公司上市第一年就采用各種手段虛構(gòu)了 80%的銷售收入,其膽大妄為令人觸目驚心。之后,他又修改了一臺(tái)傳真機(jī)的程序,將偽造的訂貨單以佳能公司和微電公司的名義發(fā)至的另外一臺(tái)傳真機(jī)。用同樣的手法修改了日本提供給的季報(bào)和年報(bào),并將修改后的報(bào)表交由的財(cái)務(wù)人員編制合并報(bào)表。上市公司的高管人員在發(fā)行新股( 0)階段,面對上市的種種業(yè)績壓力,迫切需要虛構(gòu)銷售收入來美化其經(jīng)營業(yè)績,而在階段,改制公司“檢查與制衡”等內(nèi)控制度的缺失,往往為其高管人員進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊提供了機(jī)會(huì)。 :01:3714:01:37March 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :01:3714:01Mar233Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , March 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 3日星期五 2時(shí) 1分 37秒 14:01:373 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 :01:3714:01Mar233Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 :01:3714:01:37March 3, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。針對這種審計(jì)環(huán)境的變化,注冊會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)對可能存在的虛構(gòu)銷售收入行為保持高度警惕,本著謹(jǐn)慎執(zhí)業(yè)的原則,執(zhí)行更為詳盡的審計(jì)程序,以防止審計(jì)失敗。當(dāng)然,不會(huì)忘了修改銀行對賬單,讓其顯示這三筆存款分別來源于佳能公司和微電公司。正是通過上述這些簡單卻很管用的偽造和變造手法,在 5個(gè)季度內(nèi)虛構(gòu)銷售收入逾 2800萬美元,虛構(gòu)金額約等于這 5個(gè)季度真實(shí)銷售額的 4倍。歸納起來,主要有五種:偽造顧客訂貨單、偽造發(fā)運(yùn)憑證、修改銷售合同、篡改銀行對賬單和偽造詢證回函等。 案例 —— 公司銷售舞弊案例 一、簡介 技術(shù)公司是美國硅谷的一家軟件制造商 ,創(chuàng)建于 1989年,主營半導(dǎo)體軟件的個(gè)性化開發(fā)、銷售以及售后咨詢和維護(hù)等業(yè)務(wù)。 輕紡總廠銷貨業(yè)務(wù)的內(nèi)控問題 ?首先,收款、發(fā)貨和記錄應(yīng)該職務(wù)分離,并
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