國(guó)學(xué)管理經(jīng)典課程(完整版)
【正文】 購(gòu)買動(dòng)機(jī)（合同條款之外）? Dos系統(tǒng)、傻瓜相機(jī)、麥當(dāng)勞衛(wèi)生和口味、封口費(fèi)? 微笑，招呼，鞋套，送報(bào)，客服，回訪，純凈水，一鍵恢復(fù)? 百姓日用而不知：帕累托改進(jìn)、文化對(duì)比、一、餃子交易成本：正和共贏格局減少付出等于增加收獲? 簡(jiǎn)易的商機(jī)： “消費(fèi)者剩余 ”，給你更多便利簡(jiǎn)易的對(duì)立：復(fù)雜? 繁簡(jiǎn)互致是重要的管理思維能力? 細(xì)分市場(chǎng)，附加效用? 軟件企業(yè)，福華肥牛? 假戲真做：娃娃別墅? 加侖，英鎊，稅籌，內(nèi)部文件高深詞語? 把復(fù)雜的問題簡(jiǎn)單化可以發(fā)現(xiàn)新定律? 把簡(jiǎn)單的問題復(fù)雜化可以發(fā)現(xiàn)新領(lǐng)域變易：任何事物都包含對(duì)自我的否定? 沒有夕陽產(chǎn)業(yè)、只有夕陽企業(yè)？? 經(jīng)濟(jì)周期性? 福特 /蘋果? 皮革加工和兩廂車? 權(quán)變與關(guān)聯(lián)，汽車糧食? 成功的自我否定? 科技的局限在變化成功過于自信積極反思失敗企業(yè)家：洞察演進(jìn)? 馬斯洛? 大道相通? 人的需要? 企業(yè)? 市場(chǎng)? 社會(huì)衰退的唯一原因是繁榮? 唯一不變的是變化本身， 不可為典要? 為什么會(huì)出現(xiàn)紅海？ （大道相通經(jīng)理人）? 自身的否定，日升昌和資本市場(chǎng)? 投資加速遞增和利潤(rùn)衰減周期要素市場(chǎng)交易競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)交易競(jìng)爭(zhēng)不易：天地不仁，天行有常? 形而上者謂之道，形而下者謂之器。開而當(dāng)名，辨物正言，斷辭則備矣。? ，各自有各自的報(bào)表易經(jīng)骨灰級(jí)粉絲：管理大師? 歷史的所以然：唐朝為什么這么富強(qiáng)？? 一陰一陽之謂道！? 天地之道，貞觀者也！? 否泰：一陰一陽的用人之術(shù)? 用人、決策、共贏? 房謀杜斷，魏征對(duì)立，反對(duì)秘書? 中書出令，門下封駁，尚書受行? 均田制，租庸調(diào)，對(duì)方立場(chǎng)，正和得失觀一陰一陽的管理之道? 帝王之術(shù)，支持牽制，陽奉陰違? 一陰一陽的用人之術(shù)? 一陰一陽的彼此之道? 非彼無我：齊物論? 彼出于是，是亦因彼? 需要對(duì)手（布什，標(biāo)桿）? 感謝困難，制造對(duì)立? 剛?cè)徂D(zhuǎn)換，反對(duì)意見? 你的價(jià)值在于硬幣的另一面？科學(xué)決策流程? 戰(zhàn)略決策? 人才決策? 制度決策（方法）? 日常決策? 老板的 “政治自覺 ”：? 決策決定成敗：真正體現(xiàn)自我的，不是我們的能力，而是我們的選擇。炎黃子孫的乾坤之志? 從個(gè)人角度：自強(qiáng)不息的奮斗成長(zhǎng)? 從個(gè)人對(duì)社會(huì)角度：全心輔佐扎實(shí)奉獻(xiàn)? 這種對(duì)立統(tǒng)一的天地道德是我們中華民族生生不息的偉大力量！否極泰來的管理定律? 以客為上：對(duì)方立場(chǎng)? 深刻營(yíng)銷，精益生產(chǎn)，親子教育，婆媳關(guān)系? 后其身而身先，外其身而身存。? “垂衣裳而天下治，蓋取諸乾坤。? 六三，含章可貞，或從王事，無成有終。上九，亢龍，有悔。? 4=2+2=（ 1+1） +（ 1+1）名可名：從符號(hào)到本質(zhì):)手機(jī)穆曉軍中信銀行百年陳酒甲基苯丙胺移動(dòng)通訊專家來自意大利的品牌空手握鋤頭，步行騎水牛人在橋上走，橋流水不流? 卦象 卦辭 爻辭? 符號(hào)記載的本質(zhì)，需要闡釋翻譯? 過年，有限責(zé)任，關(guān)聯(lián)交易了解文字和符號(hào)的特定含義才能準(zhǔn)確的把握其要表達(dá)的本質(zhì) ？不斷懷疑，追問定義！ E=MC2 工資，注冊(cè)資本，舉證責(zé)任 定義總是最困難易經(jīng)是一個(gè)符號(hào)體系? 全息涵攝? 符號(hào)的排列是有規(guī)律的，按照其邏輯順序闡述一定的思想內(nèi)容。? 國(guó)家銀河工程，中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力工程，北京私營(yíng)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)際勞工組織、歐盟 WTO中國(guó)項(xiàng)目培訓(xùn)專家? 世界資源研究所 “新經(jīng)濟(jì)投資 ”、綠色商道中心 企業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)專家和高管培訓(xùn)師? 北大、清華等高?？偛冒嗫妥淌冢嗉移髽I(yè)戰(zhàn)略、人力、管理咨詢顧問? 北大出版社簽約作者，經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊特約撰稿，北京青少年發(fā)展基金會(huì)顧問，合伙人律師? 簡(jiǎn)介下載： ? 穆曉軍國(guó)學(xué)管理經(jīng)典課程? 課程結(jié)構(gòu)：? ? ? ? ? ? ? ? ? 大道相通研習(xí)方法：? 國(guó)學(xué)共性? 中西融通? 知行合一? 本土文化是生存環(huán)境? 國(guó)學(xué)是修養(yǎng)的象征? 管理必定是哲學(xué)的覺悟加實(shí)踐是人生經(jīng)驗(yàn)性相近，習(xí)相遠(yuǎn)也《 說文解字 》 學(xué)，覺悟也，習(xí)，數(shù)飛也《 禮記 說卦 》 ：圣人南面而聽天下，向明而治。九三，君子終日乾乾，夕惕若厲，無咎。? 孕育包容之象，輔佐。? 乾坤之間的對(duì)立統(tǒng)一，是我們從不同角色角度的哲學(xué)指南。? 懼以始終，其要無咎，此謂易之道也。? 從儒道法兵到今天的經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)乃至數(shù)學(xué)、物理學(xué)等處處可見易經(jīng)的這種思維方式。? 有經(jīng)的制度設(shè)計(jì)、有權(quán)的人性掌握? 由經(jīng)驗(yàn)和機(jī)智合成的掌握尺度的能力是管理者的主要才能之一。 ”恩格斯 《 自然辯證法 》條件決定存在臨界點(diǎn)最大主要因素有限 重要性上升公易性優(yōu)先 時(shí)空統(tǒng)籌易經(jīng)思想三易原則? 簡(jiǎn)易：天地自然規(guī)律原本簡(jiǎn)樸平易? 變易：事物變化、發(fā)展和自我否定? 不易：大自然有其必然傾向和規(guī)律? 大道至簡(jiǎn)，大道相通，陰陽對(duì)立簡(jiǎn)易：易簡(jiǎn)之德配至善? 簡(jiǎn)易不簡(jiǎn)單? 陰陽很簡(jiǎn)易? 簡(jiǎn)易是當(dāng)代資本主義生產(chǎn)方式的第一法寶? 亞當(dāng)斯密：分工? 泰羅：標(biāo)準(zhǔn)化? 科斯：交易成本? 生產(chǎn)力的來源簡(jiǎn)易管理四大原則? 掌握共同規(guī)律? 識(shí)別問題權(quán)重? 程式化執(zhí)行? 降低交易成本? 乾以易知、坤以簡(jiǎn)能，易則易知、簡(jiǎn)則易從，? 易知?jiǎng)t有親，易從則有功。模糊、直觀、有機(jī)與工具理性階段性。? 當(dāng)時(shí)，自己非常清楚，只有我努力工作和求取知識(shí)，才是我唯一的出路，我有一點(diǎn)錢我都去買書，記在腦子里面，才去再換另外一本。 18:21:0618:21:0618:21Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 三月 2118:21:0618:21Mar2128Mar211
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