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企業(yè)經(jīng)營管理思維分析(完整版)

2025-03-08 18:01上一頁面

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【正文】 自我抉擇 。216。5. 報告 :適時將過程與結(jié)果向主管報告,使其掌握     狀況。二、 管理層 :承上啟下相互脫節(jié),企業(yè)營運因而受限,造成       人才流失。2. 啟下 :賦予屬員任務(wù),塑造環(huán)境,啟發(fā)屬員能力 /    潛力。 專注事業(yè)、專注本業(yè) (Nokia、味全、奇異 ) 。 與敵共枕,創(chuàng)造雙贏 (本田、新大洲 ) 。◆ 掌握核心,其餘外包※ 量力而為,適用就好目 錄一、前  言二、企業(yè)經(jīng)營規(guī)範(fàn)與管理循環(huán)三、不確定年代的經(jīng)營管理模式四、運疇思維與 e化經(jīng)營五、企業(yè)經(jīng)營管理常見的盲點六、結(jié)  論企業(yè)經(jīng)營管理常見的盲點 自己不知道 (自以為是 )。目 錄一、前  言二、企業(yè)經(jīng)營規(guī)範(fàn)與管理循環(huán)三、不確定年代的經(jīng)營管理模式四、運疇思維與 e化經(jīng)營五、企業(yè)經(jīng)營管理常見的盲點六、結(jié)  論企業(yè)經(jīng)營思維上下四方 空間  城市 → 國家 → 全球宇古往今來 時間  過去 → 現(xiàn)在 → 未來宙系統(tǒng)思維/思維系統(tǒng)觀念改變 人生變彩色觀念改變   態(tài)度 才會改變態(tài)度改變   習(xí)慣 才會改變習(xí)慣改變   行為 才會改變行為改變   人格 才會改變?nèi)烁窀淖儭 ?命運 才會改變命運改變   人生 才會改變?nèi)松碾H遇人生的際遇演講完畢,謝謝觀看!。 = 沒管理 (水清則無魚 ) 。 非典型思考 :不只預(yù)測未來,尚要有 風(fēng)險管理 及因應(yīng)方案216。 先找到客戶,再進(jìn)行市場行銷 (Local經(jīng)銷商 ) 。4. 協(xié)調(diào) : EQ的發(fā)揮,讓參與人員樂於合作與支持。企業(yè)經(jīng)營管理思維講師簡介講師:童景俊現(xiàn)
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