【摘要】流程設(shè)計的方法和原則機(jī)密本文內(nèi)容由遠(yuǎn)卓管理顧問提供,未經(jīng)遠(yuǎn)卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務(wù)流程設(shè)計的意義?流程設(shè)計的方法?流程設(shè)計的項目組織和保障目錄2?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或
2025-01-22 00:55
【摘要】員工的素質(zhì)是企業(yè)的基礎(chǔ),招聘到了合格的員工并不等于擁有了優(yōu)秀的人才。為了使企業(yè)在競爭中始終立于不敗之地,企業(yè)就必須進(jìn)行員工培訓(xùn),開發(fā)員工的潛力,將員工造就成優(yōu)秀的人才。而且,在科技進(jìn)步、國際競爭和市場變化的大背景下,員工培訓(xùn)應(yīng)是一個持續(xù)不斷的過程,不能一勞永逸。當(dāng)然,培訓(xùn)需要投入時間和經(jīng)費,但是,有效的員工培訓(xùn)會給企業(yè)帶來更大的產(chǎn)出,甚至重新
2025-03-03 14:40
【摘要】2電力市場營銷核電運營工程建設(shè)項目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營考核管理投資管理監(jiān)督類流程(審計與安全等)戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程管控流程支持類流程(科研和行政等)監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務(wù)其他能源業(yè)務(wù):風(fēng)電、新能源等電力市場營銷核電運營工程建設(shè)項目開發(fā)預(yù)算管理經(jīng)營考核管理
2025-02-06 19:29
【摘要】績效管理項目流程后續(xù)項目安排本日議題n流程梳理和優(yōu)化的持續(xù)改進(jìn)n本階段的工作安排n流程梳理和優(yōu)化的方法開展HORSE工程促進(jìn)流程的持續(xù)改進(jìn)、不斷優(yōu)化梳理和優(yōu)化階段運行和固化階段更高層次的流程優(yōu)化階段組織者:九略項目組執(zhí)行人:流程小組成員、九略項目組考核人:績效考核項目組組織者:辦公室執(zhí)行人:流程小組成員考核人:經(jīng)營管理
2025-02-06 00:53
【摘要】機(jī)密市場細(xì)分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關(guān)鍵第一階段診斷匯報及市場調(diào)研研討會二○○一年十一月二十六日智網(wǎng)011124()主要內(nèi)容?市場細(xì)分是營銷成功的核心?市場細(xì)分的流程與方法?本次市場細(xì)分研究的設(shè)計與實施?本次市場細(xì)分研究的成果匯報大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)
2025-01-22 08:08
【摘要】第五章市場調(diào)查的數(shù)據(jù)分析?市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基本方法?假設(shè)檢驗法?方差分析法?聚類分析法?判別分析法市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析的基本方法?頻數(shù)、頻率分析?數(shù)據(jù)集中趨勢分析算術(shù)平均數(shù)中位數(shù)眾數(shù)?數(shù)據(jù)分散趨勢分析全距(極差)
2025-01-08 23:09
【摘要】第3章生產(chǎn)率概述序言:一.錢在哪里?我們將售價,成本及利潤用數(shù)學(xué)公式表現(xiàn)如下:?A:售價=成本+利潤?B:利潤=售價-成本?C:成本=售價-利潤?以上三式數(shù)學(xué)概念一樣,但就企業(yè)經(jīng)營思想來說,卻不一樣。中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進(jìn):
2025-01-16 10:27
【摘要】招聘管理2023年7月17日企業(yè)遇到的問題?對企業(yè)來說,是選對人重要還是培養(yǎng)人重要??選對人比培養(yǎng)人重要?注重招聘時的慧眼識珠?不合適的員工將是企業(yè)支出的最大成本招聘的定義?定義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職
2025-01-25 13:32
【摘要】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關(guān)鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復(fù)雜的過程一、管理的關(guān)鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標(biāo),根據(jù)特定環(huán)境條件尋找、擬定、分析、比較可能的行動方
2025-01-14 19:33
【摘要】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期,日本公司開始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初,中國企業(yè)引進(jìn)CI設(shè)計與策劃。
2025-03-05 12:33
【摘要】第三章決策與決策方法第一節(jié)決策的定義與原則第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義與原則?決策的定義?決策的原則決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素決
2025-01-13 19:32
【摘要】第四章審計流程與方法審計目標(biāo)審計計劃審計流程審計方法審計證據(jù)工作底稿審計報告制定完成形成收集采用實施合理保證實現(xiàn)審計目標(biāo),完成審計受托責(zé)任執(zhí)業(yè)要求:獨立性、職業(yè)懷疑、職業(yè)謹(jǐn)慎、職業(yè)判斷注冊會計師審計工作流程法律責(zé)任
2025-01-20 22:30