【摘要】戰(zhàn)略分析的工具與方法一、外部環(huán)境分析主要包括PEST分析、行業(yè)分析、市場分析以及競爭分析。1.宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析主要對企業(yè)所處的經濟、政策、法律等方面的變化對彩電行業(yè)所造成的影響作研究分析內容資料來源對本行業(yè)造成影響的因素分析人口文化生態(tài)環(huán)境經濟技術政策/法律分析重
2025-01-01 19:06
【摘要】基礎工業(yè)工程基礎工業(yè)工程從前有個年輕人叫紀昌,他為了學習射箭,拜當時的神射手飛衛(wèi)為師。飛衛(wèi)一開始并沒有教他射箭,而是讓他回家先練習眼力。飛衛(wèi)對紀昌說:“你抓一個蟲子用繩子吊在窗戶上,每天盯著它看。如果有一天你發(fā)現(xiàn)它在你的眼里有車輪那么大,你再來找我學射箭?!奔o昌按照飛衛(wèi)的方法回家苦練了三年,終于有一天那個小蟲子在紀昌的眼里像車輪一般大
2025-03-08 01:29
【摘要】流程設計1流程及業(yè)務流程重組定義流程圖基本元素介紹流程畫法流程圖具體案例流程分析方法流程設計的方法與工具2流程及業(yè)務流程重組定義?流程就是“工作的流動(Workflow)”,是業(yè)務與業(yè)務之間的傳遞或轉移的動態(tài)過程。?業(yè)務流程重組的概念最
2025-01-22 01:09
【摘要】流程設計的方法和原則機密本文內容由遠卓管理顧問提供,未經遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。?業(yè)務流程設計的意義?流程設計的方法?流程設計的項目組織和保障目錄2?2023BexcelManagementConsultantsAllRightsReserved在影響企業(yè)發(fā)展的諸多環(huán)節(jié)中,高效率的流程是一個不可或
2025-01-22 00:55
【摘要】員工的素質是企業(yè)的基礎,招聘到了合格的員工并不等于擁有了優(yōu)秀的人才。為了使企業(yè)在競爭中始終立于不敗之地,企業(yè)就必須進行員工培訓,開發(fā)員工的潛力,將員工造就成優(yōu)秀的人才。而且,在科技進步、國際競爭和市場變化的大背景下,員工培訓應是一個持續(xù)不斷的過程,不能一勞永逸。當然,培訓需要投入時間和經費,但是,有效的員工培訓會給企業(yè)帶來更大的產出,甚至重新
2025-03-03 14:40
【摘要】2電力市場營銷核電運營工程建設項目開發(fā)預算管理經營考核管理投資管理監(jiān)督類流程(審計與安全等)戰(zhàn)略管理業(yè)務流程管控流程支持類流程(科研和行政等)監(jiān)督流程支持流程管理流程人力資源管理信息化管理核電業(yè)務其他能源業(yè)務:風電、新能源等電力市場營銷核電運營工程建設項目開發(fā)預算管理經營考核管理
2025-02-06 19:29
【摘要】績效管理項目流程后續(xù)項目安排本日議題n流程梳理和優(yōu)化的持續(xù)改進n本階段的工作安排n流程梳理和優(yōu)化的方法開展HORSE工程促進流程的持續(xù)改進、不斷優(yōu)化梳理和優(yōu)化階段運行和固化階段更高層次的流程優(yōu)化階段組織者:九略項目組執(zhí)行人:流程小組成員、九略項目組考核人:績效考核項目組組織者:辦公室執(zhí)行人:流程小組成員考核人:經營管理
2025-02-06 00:53
【摘要】機密市場細分是為客戶創(chuàng)造價值過程中的關鍵第一階段診斷匯報及市場調研研討會二○○一年十一月二十六日智網011124()主要內容?市場細分是營銷成功的核心?市場細分的流程與方法?本次市場細分研究的設計與實施?本次市場細分研究的成果匯報大客戶訪談主要發(fā)現(xiàn)
2025-01-22 08:08
【摘要】第五章市場調查的數(shù)據(jù)分析?市場調查數(shù)據(jù)分析的基本方法?假設檢驗法?方差分析法?聚類分析法?判別分析法市場調查數(shù)據(jù)分析的基本方法?頻數(shù)、頻率分析?數(shù)據(jù)集中趨勢分析算術平均數(shù)中位數(shù)眾數(shù)?數(shù)據(jù)分散趨勢分析全距(極差)
2025-01-08 23:09
【摘要】第3章生產率概述序言:一.錢在哪里?我們將售價,成本及利潤用數(shù)學公式表現(xiàn)如下:?A:售價=成本+利潤?B:利潤=售價-成本?C:成本=售價-利潤?以上三式數(shù)學概念一樣,但就企業(yè)經營思想來說,卻不一樣。中國最大的免費課件資源庫更多免費資料下載請進:
2025-01-16 10:27
【摘要】招聘管理2023年7月17日企業(yè)遇到的問題?對企業(yè)來說,是選對人重要還是培養(yǎng)人重要??選對人比培養(yǎng)人重要?注重招聘時的慧眼識珠?不合適的員工將是企業(yè)支出的最大成本招聘的定義?定義:指企業(yè)為了發(fā)展的需要,根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求,尋找、吸引那些有能力又有興趣到本組織任職
2025-01-25 13:32
【摘要】第六章決策理論與方法?決策理論?決策方法第一節(jié)決策理論?管理的關鍵是決策?有限理性與滿意原則?程序化決策與非程序化決策?決策是一個復雜的過程一、管理的關鍵是決策?決策是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)一定目標,根據(jù)特定環(huán)境條件尋找、擬定、分析、比較可能的行動方
2025-01-14 19:33
【摘要】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導入CI。2.20世紀70年代中期,日本公司開始導入CI。3.20世紀90年代初,中國企業(yè)引進CI設計與策劃。
2025-03-05 12:33
【摘要】第三章決策與決策方法第一節(jié)決策的定義與原則第二節(jié)決策的類型與特點第三節(jié)決策的理論第四節(jié)決策的過程與影響因素第五節(jié)決策的方法決策的定義與原則?決策的定義?決策的原則決策的類型與特點決策的理論決策的過程與影響因素決
2025-01-13 19:32
【摘要】第四章審計流程與方法審計目標審計計劃審計流程審計方法審計證據(jù)工作底稿審計報告制定完成形成收集采用實施合理保證實現(xiàn)審計目標,完成審計受托責任執(zhí)業(yè)要求:獨立性、職業(yè)懷疑、職業(yè)謹慎、職業(yè)判斷注冊會計師審計工作流程法律責任
2025-01-20 22:30